知识经济环境下企业的人力资源管理

随着社会经济的不断发展,知识越来越成为企业在市场经济中制胜的必不可少的要素。知识产业已经成为企业竞争的核心因素之一,这对企业人力资源管理也提出了新的要求。企业人力资源管理也应该以知识经济为主导理念,不断引进综合型人才,实现企业人力资源管理的良性发展。     

浅谈新常态下烟草企业激励机制的有效形成

随着经济新常态的逐步深入,烟草企业存在人才竞争程度不高、绩效考核体系有待科学化的管理、福利制度有待完善、员工职业生涯发展不明确等问题更加突出。面对行业的改革与转型,烟草人力资源管理面临着如何在新常态下对员工进行有效激励的核心问题。本文主要对如何创新烟草企业激励机制进行了探讨,提出了适应烟草企业特点的创新人才激励机制,从而激发出企业员工的潜能,促进烟草行业健康稳定发展。     

浅谈人力资源管理对企业管理的作用

任何企业的发展都需要依靠人才，因而人力资源管理成为现代企业管理部门关注的焦点。本文分析了国有企业人力资源管理中存在的问题，进而提出了解决国有企业人力资源管理问题的对策。     

烟草企业员工职业生涯管理研究

长期以来,烟草商业企业在人才的使用和激励上存在制度性的缺陷,由于过去一直沿用垂直一体化的行政职务管理模式,烟草行业虽然拥有庞大的职工群体与人力资源存量,但人才结构不够合理,高层次人才缺乏,员工队伍成长缓慢,与行业企业发展要求不相适应。对此,本文提出了推动烟草企业员工职业生涯管理工作的对策和员工职业生涯管理的重点。     

企业人力资源培训与开发的困境及路径探究

随着经济的高速发展,企业面临着越来越复杂的市场环境。为了保证企业的持续发展,需要为企业源源不断地注入新的发展活力。目前,人才要素已经成为国家、企业竞争的重要因素,人员作为发展的助推器,已经成为被国家和企业抢夺的重要资源。尤其是企业的发展,人才要素的影响十分关键,直接约定了企业的发展速度和规模。人力资源是企业负责人力资源管理的部门,负责企业人员的招聘、培训、任用、劳动关系管理和薪资管理等工作。人力资源培训是企业提升人员素质的重要方式,通过培训让员工掌握某项知识和技能,促进员工发展,让员工更好地投入到工作中,带动企业快速发展。     

关于企业如何实现“一流的管理团队”探讨

一个企业成功或失败与管理团队的素质与能力有着密切的关系,管理团队已经成为衡量企业市场竞争力的重要指标。在这种情况下,烟草企业如何吸引人才、用好人才、留住人才,在人才战略建设的基础上,打造一支敢于奋斗、善于战斗的管理队伍,不断提高企业的管理水平,是其在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键。本文根据现有的研究资料,结合烟草企业经营管理的发展,详细论述了烟草企业如何进行管理团队建设,并提出了一些浅薄之见,以期能够给烟草企业管理队伍建设提供一些帮助。     

新形势下烟草企业人力资源管理现状及提升策略研究

在经济全球化,我国加入WTO和市场化改革深入背景下,中国烟草企业面临国际控烟组织经营压力和企业组织转型的巨大压力,如何找到一种新的途径来应对压力从而促进烟草企业的发展是我国烟草企业当今面临的难题。而我国烟草企业的人力资源管理有着明显的计划经济的痕迹,这是阻碍我国烟草企业发展的主要障碍,只有不断加强企业的人力资源管理,才能应对激烈的竞争。本文以当前我国的经济新形势为背景,从中国烟草企业人力资源管理的现状出发,分析了当前我国烟草企业人力管理存在的问题,并针对这些问题,提出了相应对策建议。     

知识经济时代的企业人力资源管理

以全球化和信息化为基本特征的“以知识为基础的经济”,使知识成为最重要的终将资源。人力资源能否有效开发与管理,已成为企业取得和维系竞争优势的关键要素关系到企业的经济效益乃至经营成败。本文在分析知识经济时代人力资源的发展变化趋势基础上,结合我国实际,提出了知识经济时代加强人力资源开发与管理的对策建议。     

培训工作在企业人力资源管理中的作用探讨

对企业而言,人才是核心要素,人力资源管理水平落后,会阻碍企业的发展进程。 实施有效的人力资源管理能够促进企业健康、有序地发展,而实现人力资源有效管理的重要路径便是加强员工培训。 当前,多数企业却并未意识到员工培训的重要性,导致企业在竞争中失去先机。 把握这一核心要素,清晰认识到人才的积极作用,并优化员工培训工作,是当前企业健康发展的关键。     

央企人力资源管理中人才的“选育留用”

人才是企业的基础要素，决定着企业的生存与发展。在我国，人力资源管理已成为央企管理制度体系建设的核心内容。因此，央企想要不断优化人力资源配置，做好人才工作，就必须从人才的选拔和人才的留用两个层面开始着手，这也是目前央企人才选育及留用的关键与难题。基于此，本文首先阐述了央企人力资源管理人才选育留用的积极意义及其影响因素；其次，分析了当前央企人力资源管理存在的问题；最后，提出了相应实施策略，以供参考。     

企业人力资源绩效管理体系研究

在新的时期企业的竞争越来越激烈,人才竞争已成为企业竞争的核心,人力资源管理是企业管理的重要组成部分,而绩效管理是企业人力资源管理的主要内容。科学合理的绩效管理能帮助企业提高自身竞争力,提高企业的经济效益,人力资源绩效管理在企业发展中的作用越来越明显,构建有效的绩效管理体系成为了当前企业面临的一大难题。本文针对探讨了目前企业人力资源绩效管理体系存在的问题,并结合实际情况提出了解决问题的有效方法,从而有效构建完善的企业绩效管理体系。     

试论人力资源管理对企业发展的重要性

随着知识经济时代的到来和新一轮国际竞争的日趋激烈,人才成为企业发展的关键因素,谁拥有高素质的综合性人才,谁就有了对未来经济发展的主动权和竞争力。因此,现代企业要想得到持续的发展,必须重视对人力资源的管理,改进现代人力资源管理体制,通过实现人力资源管理的可持续发展来实现企业的持续、健康发展。基于此,本文将论述人力资源管理对企业发展的重要性,阐述现代企业人力资源管理现状,并提出加强人力资源管理的相关对策,以供参考。     

企业构建人力资源会计的重要性分析

随着经济及科技的同步发展,企业间的竞争已经转变为人才的竞争,因此,人力资源已经成为企业的首要资源,因此,企业需要越来越多有关人力资源方面的信息,以便进行科学的决策。而人力资源会计通过人力资源会计的核算,对人力资源这一生产要素进行了准确地反映和计量。鉴于此,本文就企业构建人力资源会计的重要性进行了分析,而后就企业人力资源会计构建过程中遭遇的瓶颈进行了分析,并提出了相应的解决对策。     

浅谈企业人性化管理——以施工企业为例

市场竞争归根结底是人才的竞争,高素质、复合型、创新型人才日益成为建筑施工企业可持续发展的基础,拥有人才已成为在市场竞争中取得胜利的关键。而建筑类施工企业由于激励机制不完善、企业文化建设薄弱等因素的影响,吸引人才、留住人才一直是建筑类施工企业人力资源管理的主要任务之一,本文引入人性化管理的理论和方法,从施工企业人力资源现状出发,针对施工企业人力资源管理存在的问题,提出了加强建筑类施工企业人性化管理措施。     

高新技术企业人力资源管理误区及改进策略

在这个知识经济的时代,人才是企业制胜的法宝,人力资源管理在企业中发挥着越来越重要的作用,逐渐成为企业的一项重要工作,同时也为企业提出了新的管理要求。本文以高新技术企业为例,对高新技术企业人力资源的现状加以描述,并对人力资源管理存在的误区进行分析,最后有针对性地提出完善高新技术企业人力资源管理的改进,希望可以为高新技术企业人力资源管理的完善提供帮助。     

企业人才管理创新问题研究

企业人才管理工作直接决定了企业在新经济时期的发展情况,创新人才管理机制已经成为了企业人力资源管理的首先要内容。本文首先概述了创新企业人才管理制度的意义,进而分析了我国企业创新人才管理制度所面临的问题,最后有针对性的提出了创新企业人才管理制度的有效措施,可以为企业相关管理人员创新人才管理制度提供合理的参考。     

烟草企业人力资源管理现状及提升策略研究

随着时代的进步，人才已经成为一个企业的关键竞争优势，烟草企业的人力资源管理水平的改进至关重要。在当前的情况下，深入探讨如何更好地提高企业的人力资源管理水平，将为企业的未来发展带来巨大的好处。     

企业人力资源管理存在的问题及改进

人力资源是企业组织生存发展的命脉,任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效管理。但就我国企业管理现状而言,其在人力资源管理上尚存在不少问题,因此,如何更好地寻找人才、留住人才并发展人才,便成为时下我国企业急需破解的难题。     

新形势下烟草行业人力资源管理中对政工工作的运用分析

随着我国社会经济步入发展的新常态,烟草企业这一特殊的国企在发展面临着较大的挑战。加强人力资源管理,提高企业管理的效率成为促进烟草企业健康发展的重要手段。但由于烟草企业的员工在年龄、受教育程度等方面各不相同,其工作理念存在着巨大的差异,导致人力资源管理工作面临着不少的难题。而运用政工工作能有效解决这一问题。文章分析了政工工作运用对烟草企业人力资源管理工作的重要作用,然后分别分析了当前我国烟草企业人力资源管理工作和政工工作的现状,最后探讨了烟草行业人力资源管理中运用政工工作的策略,仅供参考。     

企业构建人力资源会计的重要性分析

随着经济及科技的同步发展,企业间的竞争已经转变为人才的竞争,因此,人力资源已经成为企业的首要资源,因此,企业需要越来越多有关人力资源方面的信息,以便进行科学的决策.而人力资源会计通过人力资源会计的核算,对人力资源这一生产要素进行了准确地反映和计量.鉴于此,本文就企业构建人力资源会计的重要性进行了分析,而后就企业人力资源会计构建过程中遭遇的瓶颈进行了分析,并提出了相应的解决对策.