企业财务人员活力提升体系建立的构想

在当今日益激烈的商业环境中,企业财务人员作为公司经营管理的一部分重要力量,工作热情不高,活力明显不足,这种现象并不少见,它存在于各种所有制形式的企业中。严重影响了会计人员的职业发展,压制了他们的积极性,造成组织沉闷,效率低下,形成了财务系统和企业的巨大的无形损失。本文通过对企业财务人员工作现状的分析,指出影响他们工作热情的因素,并从打造公关型财务团队、塑造职业型财务人员及建设外显型财务文化等三个层面提出了建立财务人员活力提升体系的构想。     

企业财务人员活力提升体系建立的构想

在当今日益激烈的商业环境中,企业财务人员作为公司经营管理的一部分重要力量,工作热情不高,活力明显不足,这种现象并不少见,它存在于各种所有制形式的企业中。严重影响了会计人员的职业发展,压制了他们的积极性,造成组织沉闷,效率低下,形成了财务系统和企业的巨大的无形损失。本文通过对企业财务人员工作现状的分析,指出影响他们工作热情的因素,并从打造公关型财务团队、塑造职业型财务人员及建设外显型财务文化等三个层面提出了建立财务人员活力提升体系的构想。     

民营企业薪酬管理问题研究

薪酬管理问题是我国各个企业管理中重要研究对象,对于民营企业而言更为重要。不同于国有企业,民营企业薪酬制度很大程度上受到企业效益影响,而缺失合理薪酬制度的民营企业难以获得理想收益,因此企业恶性发展,面临倒闭风险。科学的薪酬制度能够为企业留住员工,提高员工满意度,增加企业收益,反之则会打击员工积极性,造成人员流失,企业经营受阻。本文分析民营企业薪酬制度现状后,从如何完善企业薪酬管理来促进企业发展的角度展开研究,旨在为促进民营企业经济提升做出贡献。     

我国中小房地产企业财务工作现状及对策

本文以X房地产企业财务工作中存在的问题为例,从财务管理制度、财务人员、资金管理、项目成本控制和财务工作五方面,分析我国中小房地产企业财务工作的现状,并结合在X房地产企业中的实践,提出相应解决对策。     

S企业核心技术人才薪酬激励机制设计研究

激励性薪酬制度可以有效激发员工的创造力与潜能,提升员工工作积极性与投入度,进一步增强企业向心力。在本次研究中基于薪酬激励机制理论对现代企业核心技术员工对薪酬激励的需求进行研究,以此科学地制定薪酬激励机制,提升核心技术员工的工作积极性与工作满意度,降低企业核心技术人才的流失,使企业在"高质量发展"背景下,提升企业核心竞争力。     

会计信息失真问题研究——基于博弈分析

会计信息是反映企业经营管理现状的重要渠道,也是企业财务管理的重要内容,其质量会直接影响信息使用者对企业的判断及决策。由于目前我国企业的经营管理理念、内部会计制度及财务人员素质等相对落后,会计造假现象时常发生,以致企业会计信息不能如实反映企业现状,影响甚至阻碍企业可持续健康发展。本文试图从博弈理论角度分析会计信息失真问题,并提出相应的治理措施,从而促进企业的长期可持续发展。     

企业财务内部控制存在的制度问题及解决办法

随着我国经济建设步伐的深入,各企业的发展前景也更为广阔,然而,在企业财务的内部控制方面却存在一些较为严重的问题,这不仅严重地影响企业的健康运行,还会带来资产的流失,因此,笔者将结合实际的工作经验,对企业财务内部控制问题提出相应的解决对策:完善企业财务内部控制制度,注重企业财务管理的风险性,建立企业内控监管系统,加强企业财务预算控制,提升财务人员的综合素质,希望能够有助于我国企业的长足发展.     

从收入分配制度完善探讨国企高管薪酬设计及管理

薪酬制度对企业治理与发展具有重要作用,好的薪酬制度将有利于企业的发展与成长,我国虽然已经建立起大致企业制度框架,但是企业内部高管层薪酬制度还不尽规范,尤其是国有企业,国有企业急需进行高管薪酬设计与管理方面的改革,以便更好地解决国有企业高管薪酬中出现的不公平、不合理、监管缺失现象。本文将重点探讨分析完善收入分配制度下的国企高管薪酬设计与管理,从分析国企高管概念入手,在分析国企高管薪酬现状基础上给出相应的问题解决对策。     

加强财务基础工作促进企业提高管理水平

随 着现代企业制度的逐步确立及企业财务制度改革的逐步到位 ,我国企业的理财自主权正在逐步落实。然而尚有一部分企业因财务、会计信息失真、内部控制制度执行不力、财务人员素质不高、观念陈旧等原因 ,财务管理基础工作薄弱 ,导致企业管理水平未能相应提高 ,经济效益低下 ,制约了企业的长远发展。因此 ,加强财务管理基础工作 ,促进企业提高管理水平已势在必行。一、提高财务人员素质 ,树立全新理财理念随着社会主义市场经济体制的确立 ,企业财务管理的任务重、范围广、面临问题多 ,加强财务管理基础性工作的重要性和必要性也随之显现出来 …     

浅谈企业信息化条件下财务人员结构优化

企业信息化对财务人员结构的各个方面都提出挑战,企业财务人员为了适应信息化的要求必须进行深层次结构优化。本文首先分析了企业信息化条件下财务人员结构现状和特点;然后探讨了企业信息化对财务人员结构的影响;最后,从人员素质、财务管理制度、工作流程及沟通方式四个方面提出了财务人员结构优化的措施。     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理在国有企业管理中占有十分重要的地位,随着国有企业改革的不断深入,对财务管理也逐渐重视起来,但是还有一些企业由于体制和改革不到位,企业财务内部控制制度不完善,财务风险管理认识不够等,影响了企业的运营运转。针对这些问题,应切实把握现代企业财务管理的着力点,加快企业改革步伐,完善公司财务内部控制制度,强化风险管理,提高国有企业财务人员的业务能力,从而促进国企财务管理工作的提升,推动国有企业的发展。     

销售人员薪酬满意度优化研究——以Z通信公司为例

从企业经营发展的总体形势来看,薪酬激励制度是提高通信企业销售人员薪酬满意度最行之有效的措施^[1]。科学的薪酬制度与现代化的销售人才队伍建设之间有着紧密联系,销售人员的薪酬评价也与通信公司的绩效管理工作有着重要关联^[2]。所以,本文选取Z通信公司为重点考察对象,就其销售人员薪酬满意度展开探讨。首先要对薪酬激励制度的研发背景进行研究,然后要通过薪酬满意度的有关理论来结合整个企业薪酬满意度情况,再从问题中研究出薪酬制度缺乏竞争力、薪资总体质量偏低、薪资分布不均匀没有公平性、福利制度没有弹性等现象,最后是根据这些现象提出具体的优化措施,提高销售人员的薪酬满意度程度^[3]。     

对建立企业财务内控体系的思考

企业财务内控体系是指企业为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序，是现代企业管理的重要组成部分。从当前实际情况看，部分企业在发挥财务内控作用方面存在差距，因内控制度不健全或控制效力不佳等原因，导致企业资产流失的现象时有发生。如何建立企业财务内部控制制度体系值得探讨。     

中小企业员工的流失与管理

在当今市场经济大潮中,许多中小企业都步履蹒跚,发展缓慢。究其根本这些中小企业中都不可避免地存在着严重的员工流失现象。其中既有员工个人原因,又有企业管理上的问题。从而严重制约中小企业的发展,甚至导致企业的消亡。要想从根本上解决员工的流失问题,要知人善任,人尽其才,有合理的薪酬激励制度,创造出良好的工作氛围等,从而促进企业的发展,使企业有美好的未来。     

企业财务管理与成本核算强化策略探讨

随着我国市场经济的不断发展，企业逐步向现代化方向发展，经营利润有了明显提高。但同时企业面临的竞争压力和资金压力也越来越大，科学合理的财务管理和成本核算工作是现代企业内部控制管理的重要内容，其能够更好抵御市场经营风险，确保企业的健康长远发展，对于企业的经营发展起着至关重要的作用。就目前企业财务管理成本核算现状来看，主要存在财务人员专业能力水平不足、企业制度不完善、财务管理体系尚未形成及成本核算相关知识理解不足等问题，当前只有不断强化成本核算管理，才能保证企业价值的最大化。本文从企业财务管理与成本核算存在的问题出发，探究企业有效的应对策略，以推动企业财务管理与成本核算的现代化发展。     

物业服务企业员工流失问题探讨

物业服务企业员工流失给企业带来一定损失。造成员工流失的原因有多方面,包括物业工作的特点、物业企业的薪酬制度及人们对物业的认识等。提高物业的服务水平能提升物业行业的地位;提高人们对物业的认识能够吸引和稳定员工;建立健全合理的薪酬制度、为员工提供良好的发展平台,加强对员工的关怀能增强员工的归属感,使其乐于为企业奉献。解决物业企业员工流失的问题,能够提高企业的竞争力,促进行业的健康发展。     

现代企业中财务人员培养问题研究

企业财务人员的培养是一个需要长期坚持的工作,因为随着我国经济社会的不断发展,市场经济下,国际环境也瞬息万变,所以企业面对的经济形势也日新月异,企业财务人员要做的已经不仅仅是传统账房先生算算账那样简单的工作,需要完成更多复杂的预算与规划等。因此,需要不断地学习与进步。对于财务人员的培养,这一点企业有不容推辞的义务,即是帮助员工的个人成长,更是着眼于公司发展的大计。文章在研究了现代企业中财务人员应具备的基本能力基础上,分析了现代企业财务部门相关岗位及其职责,最后提出了现代企业中财务人员培养的基本途径。     

企业财务管理创新分析

以企业财务管理的概述及重要意义、企业财务管理的现状分析为切入点展开具体分析,并以此为依据,提出提升财务人员技能、完善监督检查管理体系、加强信息化建设、加强财务管理创新意识等几方面具体措施。希望企业财务管理人员能够提升自身专业能力,加强信息化技术运用,不断创新管理方式,促进企业经济稳步发展。在企业财务管理不断完善的过程中,企业要与时俱进,选择适合的发展模式,能够有效完善我国财务管理工作制度,为经济发展贡献力量,不断的推进社会发展,促进现在主义经济文化建设。     

试析财务人员如何防范及控制财务风险

处于市场经济经济体制的下的企业要想获得持续性的发展就必须对财务风险进行有效防范和控制。供求关系变化、市场价格不稳、国家政策改变等诸多因素都决定了企业财务风险的存在,要想做好财务风险防范及控制工作,企业财务部门及财务人员必须积极应对。在本文中,笔者首先就企业财务风险的具体表现及其成因进行分析,进而就财务人员如何防范及控制财务风险进行探讨,针对性地提出相应措施与方法,旨在为企业财务部门与财务人员做好风险防控工作提供参考。     

中小企业财务人员使用与发展的思考

财务人员是企业财务管理工作的执行者和管理者,对于企业财务管理具有十分重要的作用。本文从分析当前财务人员面临的新特点入手,分别从当前财务人员使用与发展过程中存在的问题以及解决问题的意见及建议两个方面进行了详细论述。