中小企业的国际化经营策略

在经济全球化浪潮中,进行国际化经营已经成为许多中小企业发展的战略选择。在充分考虑企业自身的因素和国际市场的情况的基础上,我国中小企业应选择有特色的、适合自身的国际化策略,以提升国际化发展的竞争优势,最大限度分享经济全球化带来的利益。     

关于中小企业开展国际化经营的思考

经济全球化已成为不可阻挡的历史潮流,中小企业要求生存与发展也只有积极应对全球化的挑战,积极开展国际化经营。虽然中小企业开展国际化经营面临着诸多问题,但只要充分利用自身优势、抓住市场机遇,定能在国际市场取得一席之地,实现走出去战略。     

中小企业国际化成长路径:理论与现实选择

在经济全球化浪潮中,进行国际化成长已经成为许多中小企业发展的战略选择。在充分考虑企业自身的因素和国际市场的情况的基础上,我国中小企业应选择有特色的、适合自身的跨国经营路径,以提升国际化发展的竞争优势,分享经济全球化带来的利益。本文从理论与实践两个方面了探讨。     

浙江省中小企业国际化经营问题探析

浙江省中小企业在国际化经营中具有一定的优势,但也存在着企业国际化经营管理能力不足、融资难、信息闭塞、缺乏开拓国际市场的综合能力等问题.浙江省应抓住中小企业向海外进军的良机,趋利弊害,扬优避劣,在实施国际化战略时应准确地选选择中外合资经营和中小企业联合出口;充分利用非价格竞争策略,发展电子商务与展网络经营;与大企业协作,参与国际经营,融入世界经济大循环.     

中小企业竞争优势与战略定位分析

随着经济的全球化、国际化与现代信息技术的发展,市场竞争越来越激烈,中小企业的生存发展更加艰难。对于中小企业来说,结合企业经营特点,培育独特的竞争优势,明确自身的战略定位是首要问题。走专一化的竞争战略,扬长避短,不断创新,中小企业才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。     

探索中小企业的国际化经营之路

入世后，面对国际国内双重竞争，中小企业“走出去”已成为必然的选择本文在分析我国中小企业从事跨国经营中的相对优势的基础上，对中小企业在国际化过程中的策略与战略选择进行了探讨。     

关于我国中小企业国际化的一些思考

如今中小企业在我国市场经济中的地位越发重要,如何促进中小企业稳步发展,走向世界是我国政府应该重点考虑的问题。全球经济一体化是大势所趋,这种环境让众多国家互惠互利的同时也造就了激烈的企业竞争环境,中小企业国际化面临的竞争压力也越来越大。本文先回顾了我国中小企业发展的历史,再从分析我国中小企业面临的国际经济环境入手,分析了我国中小企业国际化的优势与不足,阐述了在当前激烈的经济竞争环境下中小企业国际化经营的必要性,并提出了一些我国中小企业在国际化过程中可以采用的对策。中小企业只有从实际出发,遵循市场经济发展的客观规律,充分认识到自身的优势与不足,选取合适的细分市场,才能生产出最适合市场的产品从而不断做大做强,实现企业更高层次的发展目标。     

从一则案例看中小企业的国际化经营策略

经营国际化不仅是大企业的专利 ,而且中小企业也可以凭借自己的优势通过国际化经营进入国际市场 ,然而从一则案例看 ,中小企业进入国际市场必须做好市场调研工作 ,通过进入成本比较并结合自己的核心能力确定进入方式。并且 ,在开拓市场时要有整体战略 ,风险意识要贯穿于战略制订和执行的全过程。另外 ,跨国经营需要国际化经营人才 ,用人应考虑海外工作的特殊性并注意向有经验的专家请教。     

中小企业经营战略模式研究

本文从我国中小企业发展的现状谈起,介绍了我国中小企业自身发展存在的不足,并对我国中小企业在自身发展时应采取的战略措施、我国中小企业在融资时所应采取的战略措施及在内控管理时应采取的措施进行了论述.     

论我国中小企业的对外直接投资

我国已加入WTO,这对中小企业的发展既是挑战,更是机遇。中小企业将普遍享有国民待遇,对外联系日益紧密,国内、国外市场的日益激烈的竞争,将促进中国的中小企业更多地走出国门,参与国际合作、学习他国先进的技术与管理经验,利用别国的优势来壮大自身实力,实现由弱变强的目标,共享国际分工的利得。虽然中国中小企业的对外投资有了长足的进步,但与意大利、德国、荷兰、日本、韩国等国的中小企业相比还有相当大的差距,即使与某些发展中国家相比也有较大的差距。总的来看,我国中小企业在对外直接投资方面还存在如下困难:     

中小企业目标市场服务营销管理战略研究

中小企业己成为我国经济发展的主力军。在中小企业的创立、生存与发展的不同阶段,结合企业自身优势和劣势,采用目标市场营销策略去确定符合企业自身的目标市场,进行合适的产品和企业的市场定位,制定切实可行的服务营销策略,对于成长过程中的中小企业而言,是合适的选择。对中小企业目标市场服务营销战略及其实施进行探讨。     

中小企业外向国际化发展的所有权优势分析

中小企业在国民经济中占：行重要的地位。随着经济全球化和社会分工的发展,在开拓国内市场的同时,外向国际化是中小企业可持续发展的关键,也是我国经济不断融入世界经济体系的趋势。从小规模技术优势、利基市场优势、模仿创新优势、企业家创新优势、易嵌入全球价值链优势和管理成本优势等方面对中小企业外向国际化发展的所有权优势进行分析,对于中小企业的外向国际化发展具有建设性意义。     

中国中小企业国际化经营分析

中小企业在世界各国的经济中发挥着重要作用,中小企业国际化经营问题的研究已备受关注。传统的国际化理论大都是基于发达国家的大企业进行的研究,强调企业规模带来的竞争优势,对近年来凭借自身优势逐渐登上国际化舞台的中国中小企业国际化经营的指导作用有所欠缺。本文从不同行业的中国中小企业所具备的优势分析出发,努力探索不同的中小企业适合的国际化经营道路。     

我国中小企业的跨国经营——案例分析

小规模技术理论、技术地方化理论、一体化国家投资发展理论、技术演进理论等跨国投资理论,为我国中小企业实施"走出去"战略提供了很好地理论支持.而飞跃集团成功实现跨固经营的案列则给予了我们更多的启示,我国的中小企业应根据我国的经济现实及国际环境,确立明确的发展战略,选择合适的跨国经营方式,形成产业集群效应,以自身独特的优势发展国际化经营.这对于我国经济发展极具战略意义.     

论中小企业之国际化经营

中小企业自身存在一些不利的条件,但是他们也具有优势。中小企业要发挥其优势,参与国际化经营是一种增强自身竞争力的有效的途径。同时,采取正确的国际化经营策略是提升自身竞争力的重要举措。     

浅议中小企业的战略管理

中小企业实力较弱,难以经营多种产品以分散风险,形不成规模效益,难以有较强的研发能力。所以,中小企业应高度重视战略管理,要善于集中力量办大事,坚持"有所为而有所不为",扬长避短,把有限的资源、资金、力量集中到能够形成自身优势的领域和目标上来。在形成相对竞争优势后,要乘势而为,使企业在该目标区域内呈鼎立之态,形成核心竞争力。     

临商银行竞争战略模式选择研究

本文分析了临商银行采用迈克尔＆#183;波特提出的三种企业竞争模式的可行性,发现临商银行应采取聚焦竞争战略模式,以临沂市中小企业作为细分市场,针对其商贸物流等方面的特色需求,通过有效聚焦目标战略资源,在特定细分市场中实现成本领先或品牌差异,充分发挥自身的局部竞争优势,加大在相关产品、服务的创新,以个性化、差异化的金融产品和服务,满足特定目标客户的需求。     

论中小企业之国际化经营

中小企业自身存在一些不利的条件,但是他们也具有优势.中小企业要发挥其优势,参与国际化经营是一种增强自身竞争力的有效的途径.同时,采取正确的国际化经营策略是提升自身竞争力的重要举措.     

我国中小企业国际化战略与战略联盟

中小企业在我国经济发展中占有重要地位。在现有的经济环境下,中小企业采用国际化战略进行发展是必然趋势。本文首先阐述了我国中小企业的地位,并通过分析经济全球化环境对中小企业发展所产生的拉动因素以及推动因素,提出中小企业国际化战略采用战略联盟方式的优势,并总结出中小企业实施跨国战略联盟的几种方式以及应该注意的问题。     

提高中小企业市场竞争力的几点思考

中小企业在国民经济发展中发挥着重要作用,然而,中小企业由于规模小,资本实力薄弱,又是一个相对孱弱的经济群体。提高中小企业的市场竞争力,主要应从中小企业自身入手。选择适合中小企业自身发展的竞争战略,找准中小企业在市场中的合理位置;中小企业还应注重持续的技术创新,不断开发新产品和新工艺,以产品优势或成本优势来提升自身的竞争力。