连锁经营的主要模式

按照不同的划分原则,采用不同的划分方法,连锁经营可以划分为多种模式。按照连锁商店经营权和所有权集中的程度划分,有正规连锁、特许连锁和自由连锁三种模式。 正规连锁 正规连锁又叫直营连锁(RegularChain,简称RC),是大资本通过吞并、兼并或独资、控股等途径,发展壮大自身实力和规模的一种形式。在美国,正规连锁是“由总公司管辖下的许多分点组成。它往往具有行业垄断性质,利用资本雄厚的     

我国连锁经营企业发展研究

连锁经营概述连锁经营的实质目前的诸多论著一致认为,“连锁经营是现代化工业大生产的原理在商业流通领域的应用”,通过连锁扩大企业的规模,降低交易费用和流通费用,优化商业资源配置,从而提高经济效益。连锁经营先后出现了三种类型,即“正规连锁、特许连锁、自由连锁。正规连锁具有资产一体化的特征,每一家连锁分店的所有权都属于同一主体,归一个公司、一个联合组织或单一个人所有,所以在经营管理权方面基本上高度集中,各连锁店不仅店名、店貌等完全统一,经营管理的决策权,如人事权、进货权、定价权、财务权、投资权等也都高度集中在公司总…     

连锁的三种主要模式

按照不同的划分原则，采用不同的划分方法，连锁经营可以划分为多种模式。按照连锁商店经营权和所有权集中的程度划分，有正规连锁、特许连锁和自由连锁三种模式。     

如何成功加盟连锁经营

本刊在上期刊登了《透视中国连锁经营》一后．引起了很多读音对连锁经营的兴趣。随着连锁加盟的盛行，连锁加盟企业层出不穷，加盟商所面临的问题也越来越多。如何选择、如何操作、如何通过进入连锁经营而获得属于自己的市场经验……是非常重要的问题，它们决定着加盟商的投资是否能够获得相应或更大的回报。 那么，投资连锁经营需要注意哪些问题呢？在本中，作作了相应的阐述。[编按]     

连锁经营与业态关系

有一种观点认为某些业态不适合连锁经营,凡是搞连锁失败的企业大多是业态不对.其实从发达国家连锁店的发展经验来看,零售业的业态并不是影响一个企业能否成功地从事连锁经营的决定因素.目前,连锁经营已成为世界零售商业的一种重要经营组织形式,几乎包括零售业的一切形态.从百货商店、超级市场、折扣商店、专营店到便利店、货仓式商店,从商品零售到餐饮、住宿,从医疗到理发、租赁等各类服务行业,均有按连锁方式进行经营的.然而同是采用连锁经营,各企业的经营前途却相差甚远.有的企业连锁以后规模与效益同增,得到飞速发展;有的企业连锁后不仅新开店效益低下,而且将原本经营尚可的老店也拖下了水,经营举步维艰.到底是什么在影响着连锁经营企业的成败呢?一个主要的原因在于这个企业自身是否具备了从事连锁经营的条件.     

连锁经营知识讲座(六) 连锁经营网点布局设置的原则

不同行业商品的连锁经营,在网点布局设置上有共同要求也有不同要求,但一般都应遵循如下原则: 一、要方便消费者购买,要有相当的消费者群。无论何种类型、何种行业的连锁经营,满足消费者需求均应是其宗旨。网点是连锁     

农业部 国家工商行政管理总局 中华全国供销合作总社 关于推进农资连锁经营发展的意见

各省、自治区、直辖市及计划单列市农业厅(局、委)、工商行政管理局、供销合作社:为了贯彻落实《中共中央、国务院关于做好农业和农村工作的通知》(中发犤2003犦3号)精神,引导和推进我国农资连锁经营发展,现提出以下意见。一、充分认识发展农资连锁经营的重要意义连锁经营是指经营同类商品、使用统一商号的若干门店,在同一总部的管理下,采取统一采购或授予经营权等方式,实现规模经济效益的一种现代商品流通方式,主要有直营连锁、特许(加盟)连锁、自由连锁等类型。实行统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一销售价…     

发展连锁经营的对策研究

我国连锁经营数量增长快,分布地区广,并在发展连锁经营实践中涌现出一批对全国连锁经营发展起到示范、榜样作用的连锁企业。但是,目前我国连锁经营还面临着管理体制没有解决、新的行业管理机制没有建立、连锁店产权不明晰等阻碍连锁经营发展的问题,应针对这一现状采取相应对策,促进我国连锁经营的发展。     

连锁经营风险控制与投资风险分析

连锁经营因为其独特的经营方式,有其自身的风险特点,如果由于认为连锁经营是较为安全的商业业态而忽视其风险,使风险也会加大,本文从连锁经营存在哪些风险,如何控制,如何分析来研究其风险,并定量地探讨连锁投资风险。     

连锁经营知识讲座(十二)——连锁经营企业总部和分店的财权关系及筹资

连锁经营企业总部和分店的财权关系,根据连锁经营所有权的集中程度和运作方式而有所不同。 一、自愿连锁。是松散型连锁形式,其财权关系也是松散的。连锁企业总部和各分店都是独立法人,他们的资产(包括财权)所有权、经营权和核算权也是独立的。总部的管理权是由各分店协商赋于的。总部负责统一进货、促销宣传等项工作,以达到降低成本、增强市场竞争力的目的。总部统一进货费、广告宣传等费用由各成员店合理分摊。     

正规连锁经营的运作机理

正规连锁经营的经营方式是伴随社会生产力的发展 ,为适应消费市场成长过程而产生的经营方式。正规连锁经营必须实现大规模经营、进货的集权管理与销售的分权管理、集中进货对生产厂家形成影响力 ,才能实现正规连锁经营的正常运行。     

连锁经营风险控制与投资风险分析

连锁经营因为其独特的经营方式，有其自身的风险特点，如果由于认为连锁经营是较为安全的商业业态而忽视其风险，使风险也会加大，本文从连锁经营存在哪些风险，如何控制，如何分析来研究其风险，并定量地探讨连锁投资风险。     

企业实施连锁经营的策略研究

连锁经营作为一种创新的商业模式,已渗入我国的各行各业,许多企业将连锁经营确定为未来发展的方向。很多企业,特别是零售业及服务业的中小企业,将连锁经营确定为企业未来的发展方向,但并不是每个企业都适合实施连锁经营,实施连锁经营也不是一劳永逸。实施连锁经营必须遵循一定的战略步骤,取得成功后还需要对连锁总部与加盟连锁店的关系进行维护,确保连锁体系的可持续     

连锁经营中的失控及防范

连锁经营具有自身的显著特征,这些特征赋予了连锁经营强大的生命力。同时也要看到,连锁经营存在暗地连锁,指令不通,暗地采购原料、货物,暗地里抬价、降价等失控现象。针对失控,连锁经营企业要完善连锁经营合同,提高执行力,完善人事安排,重视信息的收集及反馈,对连锁经营企业要进行软件管理。     

连锁经营知识讲座(四)——连锁经营的章程与合同

连锁经营企业的总部和各成员店(加盟店)都是资本独立的法人。总部与各成员店之间是协商与服务的关系;是一个具有法人资格的联合体,这就需要有一个约束与规范所有成员行为的法律性文件,所以连锁经营都制订有企业章程和连锁合同,做为共同遵守的准则与行动纲领,以便整个连锁组织依法     

连锁经营知识讲座(一)——连锁经营的基本概念与本质特征

为传播连锁经营理论与运作知识,促进农机企业连锁经营顺利、健康发展,中国农机学会市场学会组织编写了连锁经营知识讲座。本刊从1996年第9期起,将连续选载其中的部分内容,供农机企业职工和广大读者学习、探讨。每讲的内容划分和标题没有按作者原来的划分和标题刊出,是由编者重新合并和另加的。     

连锁经营引领北京新商业

连锁经营自20世纪90年代初在我国出现以来,显示出强大的生命力和巨大的发展潜力,成为社会化大生产的流通方式和组织形式,给流通产业带来了巨大的变化.党的十五大以来,北京市商业以发展新业态为契机,积极推进连锁商业发展.5年来,连锁商业零售额占全市消费品零售额的比重逐年提高,连锁经营门店和连锁经营业种成倍增加,连锁商业快速、健康、持续发展,已经逐步成为本市商业新的增长点.     

本土连锁经营的三缕阳光

连锁经营是通过对若干零售企业实行集中采购、分散销售、规范化经营，从而实现规模经济效益的一种现代流通方式，主要有直营连锁、特许连锁、自由连锁等类型。其基本规范和内在要求是实行统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一销售价格。发展连锁经营是促进大流通，带动大生产的重要措施，是改造传统商业，提升流通产业竞争力，推进流通现代化的有效途径。     

服装企业连锁经营模式分析

本文从服装企业连锁经营概述出发,在比较三种连锁经营模式特征的基础上,给出了三种连锁经营模式的优劣势。在分析影响服装企业选择连锁经营模式的因素后,得出大部分服装企业应该先发展直营连锁,提炼企业核心竞争力,再进行特许连锁,进一步扩大规模,提高知名度。     

探索标准模式发展连锁经营

上海一德大药房连锁经营有限公司（简称一德连锁公司）成立于2002年。是由上海长江口商城股份有限公司和上海新世纪药业有限公司共同投资组建的药品连锁经营企业,顺应了医药业以连锁经营模式来拓展业务的新思路。其经营范围主要有：中成药、配方饮片、化学药制剂,抗生素、生化药品、