高校管理人员绩效考核之我见

高校是国家培养人才的主要基地，高校管理人员是对人才培养提供服务和支持的主要从业人员之一，所以对高校管理人员的管理服务质量实施合理、恰当的考核，不仅有利于和谐校园的建设和促进管理人员个人的发展，而且可以成为高校战略发展目标的基石。     

专业化:地方高校行政管理人员的必然诉求

高校行政管理人员专业化不仅是当今高等教育发展的必然趋势，也是我国地方高校应对国内外竞争的必然选择。实现地方高校行政管理人员专业化发展，不仅直接关系到地方高校行政管理质量的高低，而且关系到地方高校可持续发展的目标能否实现。行政管理人员专业化是地方高校应对知识经济时代、高等教育国际化、高等教育大众化、落实科学发展观的必然要求。     

提高科研管理人员素质 强化科研管理服务意识

科研管理者作为高校科研管理活动的实践者、服务者和信息反馈者,其素质和工作能力直接影响学校的科研管理水平。高校应具备高素质的科研管理人员,才能保障科技研究工作顺利进行。本文从目前高校科研管理人员的现状着手,分析了高校科研管理人员素质参差不齐的原因和作为科研管理人员应具备的素质,就如何强化科研管理人员服务意识提出了几点看法。     

浅谈新时期高校管理人员素质的培养与提高

高校管理人员在高校教学和管理工作中起着重要的作用,同时影响高校教学育人的质量.本文将从目前高校管理人员的现状着手,分析了高校管理人员应具备的良好素质,并就如何提高自身素质提出了看法.     

关于高校管理人员绩效考核的思考

高校管理人员是高校实现战略发展目标的保障,对高校管理人员进行绩效考评是加强管理的重要手段,是高校人力资源开发与管理的重要环节。本文针对高校管理人员绩效考核的现状,提出建立有效的高校管理人员绩效考核体系的对策。     

加强高校行政管理队伍专业化建设的思考

我国高校自主办学体制逐渐形成，对高校行政管理人员提出了更高的要求。分析了高校行政管理队伍专业化建设的重要意义和作用，提出了加强高校行政管理队伍专业化建设的相关措施。     

论高校教务管理人员的素质与培养

文章阐述了高校教务管理人员要具备的四种意识,分析了在新形势下高校管理人员应该掌握五种能力,并就培养高校教务管理人员的素质提出了三种途径。     

高校专项经费管理中基金会计的应用探析

文章分析了高校专项经费的概念及其特点，探析了基金会计在高校专项经费管理中的应用，旨在为高校的专项经费管理人员提供一定的参考。     

论高校劳资管理人员的基本素质及培养

本文分析了新形势下高校劳资管理队伍存在的主要问题,针对这些问题文章阐述了新时期的劳资管理人员必须具备的基本素质,从高校角度和劳资管理人员自身角度提出了提高劳资管理人员基本素质的培养对策.     

高校基建项目工程造价管理问题及对策

高校基建项目工程造价管理工作涉及高校工程建设的各个过程，基建项目管理人员尤其要对基建工程造价管理工作给予高度重视，建立科学有效的工程造价监督管理机制，并将其贯彻落实于高校基建项目工程建设全过程。     

高校青年女性行政管理人员职业生涯发展初探

高校青年女性行政管理人员的职业生涯因工作内容、传统观念、高校制度设计、性别刻板意识等因素遭遇发展困境,并且她们的职业生涯规划不够或者根本没有规划。高校青年女性行政管理人员的职业发展影响高校整体管理水平,本文从社会、高校及个人角度提出帮助高校青年女性行政管理人员职业生涯发展的对策。     

“双一流”背景下高校党政管理人员综合素养提升探析

高校党政管理人员在学校的建设与发展中发挥着举足轻重且不可替代的作用。在国家全面推进"双一流"建设的新形势下,高校党政管理人员的综合能力和专业素养面临着新的挑战。"双一流"建设需要一流的管理,一流的管理离不开一流的管理队伍。如何迎接新的挑战,并取得突破性的进展,提升高校党政管理人员综合素质成为新形势下做好高校管理工作的着力点。文章就国家"统筹推进两个一流"战略背景下,对如何提升高校党政管理人员综合能力与专业素养提出新的思考。     

高校资产管理探析

随着我国高等教育事业的发展，高校资产大幅度增加，如何管好用好这部分资产，已经成为摆在资产管理人员面前亟待解决的课题。文章在分析高校资产管理中存在的问题及原因的基础上，提出了构建和完善高校资产管理的新模式。     

浅析高校行政管理人员激励机制及其优化

随着社会经济的不断发展,我国的教育事业得到了长足的发展和进步,尤其是高等院校的发展速度和规模越来越惊人。各大高校的日常行政管理工作尤为重要,特别是院校的行政管理事务对学校的教育质量和人才培养有着直接的影响。因此,行政管理人员的工作状态、工作质量以及对他们的激励机制是否到位,直接关系到了各大高校能否良性健康发展。通过阐述构建高校行政管理人员激励机制的必要性以及目前激励机制存在的问题,分析高校行政管理人员激励机制的策略优化,为提升高校行政管理人员的工作积极性和创造性提供帮助与支持。     

浅析高校劳资管理工作

本文针对高校劳资管理工作的特点,从高校和劳资管理人员两方面出发,对做好高校劳资管理工作进行了研究,并提出了相应的策略.第一,从高校角度出发,为劳资管理工作提供和谐的外部环境;第二,从劳资管理人员角度出发,提高综合能力.     

高校行政管理人员激励机制构建初探

高校教育事业蓬勃发展的背景下,高校行政管理人员的工作内容、职能、地位以及作用都发生着极大变化,由此对其提出更高要求。然而由于各方面原因,高校对于行政管理人员的激励机制建设较为忽视,致使整体行政管理水平与学校发展都受到较大影响。本文探寻目前高校行政管理人员激励机制存在的问题,并以此提出对应策略,希望为优化高校管理提供助益。     

提高高校图书馆外文图书的利用率

外文图书利用率低一直是高校图书馆普遍存在的问题。不断提高外文图书利用率，有赖于读者和图书管理人员的共同努力。读者通过逐渐提高外语水平，激发阅读外文文献的兴趣；图书管理人员要树立“读者至上”的观念，通过不断改进服务质量和模式，并不断提高自己的业务水平，为读者提供优质、高效的服务。     

高校行政管理人员绩效管理研究

在政治经济文化高速发展和全球化的今天,高校在人才提供方面的作用越来越明显,高校管理显得愈发重要,对高校行政管理人员的素养和管理制度提出了更高的要求。高校行政管理人员是高校教职工的重要组成部分,是高校执行培养人才、科学研究和服务社会三大职能的润滑剂。目前,我国高校行政管理还存在着若干问题,文章在分析我国高校行政管理现状后,提出了一些可行性建议,为此类问题的处理提供一些参考。     

大学中层管理人员任用制度设计

当下我国高等教育发展正处于重要的机遇期,加强高校中层管理人员队伍建设,对于提高管理水平,有效推进学校各项事业的发展尤为重要.高校中层管理人员的制度安排是人事管理的重要内容之一.分类管理、选聘更新、培训提高、监督评价、发展保障等制度应成为目前高校中层管理人员任用工作的核心制度.     

高校图书资料管理人员的培训问题探究

针对当前高校图书资料管理人员素质现状以及实际存在的种种问题,阐述了对高校图书资料管理人员进行培训教育的必要性,提出了培训教育的具体措施与应遵循的原则,并对培训计划的制订和具体实施进行了论述.