网络经济环境下企业竞争优势的构建

企业竞争优势的根源在于企业在要素配置、企业组织惯性以及企业成长过程中形成的区别与其它企业的一些特性；在网络经济时代，企业如何构建自身的竞争优势至关重要，它需要企业在观念上，管理方式以及制度安排上重新作出安排。     

对领导角色和组织未来发展的反思

笔者以为，知识经济时代，领导的内涵就是学习。因为领导力的核心是学习力，领导过程就是学习的过程，领导行为是领导者学识的外化，未来的领导是领导学习。正如《数字经济时代》的作者塔斯考斯特指出：未来最可靠的竞争优势是克服学习的障碍去学习，最好的领导就是组织领导学习。知识经济时代的领导者不是要下达命令，而是要负责起学习的职责，建立让成员扩充能力的学习型组织。因此，学习型组织成为组织未来的发展方向。     

从邮政储蓄的功用、现状看邮政储蓄改革

邮政储蓄正在面临从建立以来最为重要的改革，而改革的方向必须基于邮政储蓄本身存在的功用和现状。否则可能会提高改革的成本，本文旨在基于此为邮政储蓄的改革提出一些建议。我们倾向于通过逐步的改革将邮政储蓄改制成能够最大程度发挥自身优势的、有自己特色的储蓄银行。     

论行政领导者的基本素质及其培养途径

行政领导者是一个组织的核心和旗帜。其“组织型”人才的地位决定了领导者应具备坚实的思想理论素质、高尚的职业道德素质、精明的智能素质、卓越的观念素质和健康的身心素质。勤于学习、不断实践和总结提高，是行政领导者提高自身素质的基本途径。     

声音

对于正在创业的朋友，一定要避免一种观念：把对手整死我才能活好，这种想法很幼稚。 ——尚德太阳能电力有限公司董事长施正荣给出的建议是，要理性地分析产业发展趋势和自己的竞争优势     

组织变革与行动学习

组织变革是21世纪组织和领导者面对的挑战。领导者如何提升领导力水平，领导和实施变革成为各类组织和继续教育机构的重要课题。领导艺术与组织变革理论提供概念、理解和工具，使领导者能够动员整个组织，更有效地规划和实施变革，提升组织绩效。而行动学习改变被动接受式的学习方式，是一种全新的学习实践和理念。行动学习对终身学习，改变领导方式，提升领导艺术，改变学习的观念，提高教育和培训的效果，具有极为重要的意义。     

中国模式中的农民工比较优势可持续吗?

当前以农民工为代表的低技术、低工资就业模式不仅占据了我国劳动市场最大份额,而且这一建立在单一廉价基础上的旧版比较优势正在逐步消失。并使得我国消费不足和经济失衡局面日趋严重,经济增长速度也逐渐下降。未来我国的发展方式转型也是比较优势的优化升级,即由建立在农民工廉价比较优势基础上的发展,逐步向利用知识和技术劳动力创新的综合比较优势转型。这需要通过劳动工资就业制度的顶层设计和综合配套改革,建立分享工资制和稳定的就业机制,改变非正规就业占主导地位的格局,以此来倒逼企业在劳动成本上升中以自主技术创新手段获取收益。     

提升中层行政领导者执行力的路径选择

中层行政领导者是行政组织中承上启下的重要桥梁,也是政策执行和实施的中坚力量。随着我国行政管理体制改革趋势的不断推进,中层行政领导者执行力问题逐步显现,并且成为困扰政府决策执行工作的重要因素。通过分析中层行政领导者在行政执行工作中反映出的问题,提出执行力提升的方法和路径,比如理顺中层行政领导者的工作关系、健全中层行政领导者的考核与监督体制以及提升地方政府执行力建设与扩大地区政策协调等。     

中国主要粮食品种生产的区域优势比较

本文运用区位熵指数和相对增长速度指标对我国各省区稻谷、小麦、玉米和大豆生产的比较优势进行了测算。结果表明,我国主要粮食品种生产的区域比较优势存在较大差异,并且优势产区正在逐步北移。在我国主要粮食品种生产的空间格局发生重大变化的情况下,加快培育玉米和大豆优势产区将成为未来我国粮食安全的重点;水资源将成为我国粮食生产的硬约束;加快粮食流通体系建设是确保我国粮食供需平衡的关键。     

执行力：现代领导者不可或缺的职责

一个组织的成功离不开良好的执行力。当组织的战略确定好之后，执行就显得尤为重要。是不是以员工作为执行的主体就一定能保证组织的成功呢?组织的领导者是不是真的不需要参与到执行当中去呢?许多优秀领导者的失败表明，这个观念已经受到了极大的冲击和挑战。     

企业竞争优势跃迁的动力要素及其耦合性分析

本文通过分析组织学习、企业家精神、企业文化和动态能力等要素在企业竞争优势跃迁过程中所发挥的动力作用，以及这些要素之间的耦合性，揭示了竞争优势转换成可持续竞争优势的动力源泉。     

对知识型员工管理问题的思考

在21世纪，知识型员工的管理问题是企业以及其他组织建立竞争优势、实现发展的重要问题。文章从知识型员工的概念和管理方面进行了一些分析，试图为如何解决此问题提供一条基本思路。     

组织资本的引入——对比较优势理论的一个拓展

通过引入组织资本这一更为抽象的高级生产要素,可以把企业的组织问题纳入比较优势理论分析框架内,以解释发达国家在国际贸易和国际价值链分工中相对于发展中国家的比较优势问题。国际贸易中发达国家对发展中国家比较优势的来源除了物质资本、人力资本之外,还包括组织资本这一更抽象的高级生产要素。发展中国家要实现比较优势的动态转化,也要注重组织资本的积累。     

领导者博弈的实验经济学研究述评

传统经济学对领导者的重要作用并没有给予足够的重视,这一尴尬的局面直到近年来行为和实验经济学的兴起后才得以改变。总的来说,领导者博弈的实验经济学研究可分为组织间的领导者关系实验研究和组织内部的领导者博弈实验研究,其中组织内部的领导者博弈实验研究主要有非对称信息和公共品。当前的领导者博弈实验研究将会是正在兴起的行为产业组织、行为机制设计和行为政治经济学的重要组成部分。领导者博弈未来可能的研究方向则包括了现场实验、偏好基础和动态模型。     

基于动态能力观的企业持续竞争优势研究

随着经济社会的快速发展,企业的生存面临着巨大的挑战,不管是已经占据一定的市场,拥有领先的优势,还是正在发展,尚没有开发市场的企业,都必须学会将动态能力观引入企业的管理当中,随着中国与世界越来越多的沟通,中国企业也开始调整自己,迈入国际,中国企业如何逐步赶上乃至超越强大的国际竞争对手,在国内领先的企业又如何维持自己的市场地位,并且营造出持续的竞争优势,是文章探讨与研究的问题。     

携手共创陆桥经济转型跨越发展新局面

兰州是甘肃省省会，著名的黄河之都、山水名城，古丝绸之路的商埠重镇，新亚欧大陆桥的重要节点。今日兰州，形成了良好的基础和条件，在区域经济发展中具有独特的比较优势。特别是在陆桥合作机制框架下，兰州在区域发展中的辐射带动作用日益凸显，交通枢纽、坐中四联的区位优势正在转化为开放开发的优势，资源富集、商贸活跃的要素优势正在转化为聚集产业的优势，人才密集、创新创业的科教优势正在转化为跨越发展的优势。     

农业合作经济组织促进西部农村实施循环经济

在云南农业合作经济组织发展的过程中,农业循环经济以不同的模式被人们应用,云南农民正在自发地摸索一条我国西部欠发达地区发展农业循环经济道路.本文通过对云南省农业合作经济组织的调研,分析了西部欠发达地区借助农业合作经济组织发展农业循环经济的优势及需要注意的问题,并提出了针对性的建议.     

比较优势战略与赶超战略的选择与思考

加入世界贸易组织后中国经济的发展战略问题倍受关注，且存在比较优势战略和赶超战略的争论，二者都主张利用动态比较优势，但却选择了不同的发展路径。本文分析了比较优势战略的合理性和赶超战略的缺陷，认为目前中国尚不具备以发展高科技产业为发展战略的条件，在不具备条件的情况下实施赶超只能欲速则不达，导致资源的浪费，不利于要素禀赋结构的改善，抑制比较优势的发挥。比较优势的发展战略符合中国的实际，中国的劳动力的比较优势尚未充分发挥出来，入世后继续发展劳动密集型产业或高科技产业链条上的劳动密集型产品的生产。利用比较优势发展中国经济的关键在于提高劳动力素质，将丰富的人力资源转化为人力资本，为此中国应加大教育的投入，在用人机制上进行制度创新。这样才能实现资源优化配置基础上的比较优势的动态化，逐步实现技术进步和产业升级。     

企业增长的战略

泰乐祺、GE、康柏、福克斯·霍普和数以千计的高速增长的组织，都证明了另一个经验：当组织正在增长时，雇员也在发展。对这些组织来说，增长只是实现更多目标的工具，是永不会停止的。他们的领导者知道，增长必须承担风险，但增长比起不增长来说，风险更小。这是组织生存系统的一部分密码，所有的组织都必须具备。     

战略联盟提高国企竞争优势的新选择

改革开放以来，我国民营企业和外资企业发展迅速，相比之下，国有企业竞争优势不足的问题日益突出。党的十五届四中全会通过的《决定》标志着我国国有企业的改革进入了攻坚阶段，与此同时，也应清楚地看到，现代企业制度只解决体制本身的问题，而不能解决国有企业的所有问题。在推进国有企业制度创新的同时，要努力实现组织创新，要选择一种既较少涉及产权，又不会带来就业压力的企业间关系调整的新模式，不断提高国有企业的竞争优势。战略联盟作为一种松散的企业间组织形式，能够较好地满足这一要求，因而不失为一种较好的选择。 战略联盟…