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加强收购资金管理 ,实现封闭运行 ,是农业发展银行的办行宗旨和基本职能。对农发行来说 ,要实现“库贷挂钩、钱随粮走、购贷销还、封闭运行”的管理要求 ,使收购资金与粮棉收储在方向上一致 ,在价值上相符 ,就必须做到对粮棉企业的库存、销售等情况了如指掌。因为企业库存 (粮棉油 )是农发行资金的载体 ,管住了粮棉油也就管住了资金。正是从这一点出发 ,农发行大同市分行营业部结合辖内工作实际 ,从全面掌握购销企业库存底数、存放方式、摆布情况以及库存增减变化情况入手 ,对粮食企业的库存按“账、卡、图、表、样”五要素实行“户籍化”监… 相似文献
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江苏农村金融学会课题组 《经济师》1999,(10):96-97
过去的一年，农发行上下认真贯彻领会国务院“三项政策”的精神，切实加强收购资金封闭运行的管理力度，有效遏制收购资金的流失，基本实现收购资金封闭运行，取得了阶段性的成效，确立了以收购资金封闭运行管理为内容的工作中心；形成了较为完整的收购资金封闭运行的监管体系和管理方法；争取了一个贯彻执行收购资金封闭运行政策的内外部环境；实现了收购资金封闭管理的近期目标。目前，粮食流通体制改革在基层已进入实质性的攻坚阶段，国务院“三项政策”贯彻也到了关键性时期，为保证“三项政策、一项改革”的顺利进行，农发总行又提出了… 相似文献
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为确保粮食收购资金的安全性、效益性,加快粮食流通体制改革,国家对政策性收购资金实行了封闭运行管理。但由于种种原因,当前粮食收购资金运行中还存在不少问题,应引起足够重视并加以解决。1、粮食企业多头开户转移收购资金,逃避银行监督。农业发展银行信贷工作的重点是对政策性收购资金实行封闭管理,并严禁粮食企业多头开户。但在检查中发现,有些粮棉油贷款企业虽然把基本账户都设在农发行,但企业本身的附营业务账户大都设在它行,逃避农发行对其收购资金的监督,严重影响了收购资金的封闭运行。2、政策性资金与经营性资金相混淆,造成收购资… 相似文献
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农发行收购资金实现封闭运行对策思考●陈君清农业发展银行自成立以来，一直朝着国务院提出的政策性收购资金封闭运行、良性循环的目标努力。农发行机构建立以后，选择什么样的信贷管理方式，对实现收购资金的封闭运行和良性循环至关重要，但由于受各种因素的制约，搞好收... 相似文献
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一、加强和改进思想政治工作 ,要突出中心意识农发行的工作中心 ,是实现粮棉油收购资金持续稳定的封闭运行。加强和改进基层农发行的思想政治工作 ,要时刻围绕这一中心 ,突出这一中心 ,服务这一中心 ,否则 ,思想政治工作将成为无源之水、无本之本。要结合对新形势下全党加强思想政治工作重大意义的认识 ,提高全员的政策和大局意识 ,将思想认识统一到党的方针路线上来 ,统一到服务收购资金持续稳定封闭运行上来。要结合收购资金封闭运行管理工作实际 ,着力理顺员工的思想 ,提高认识 ,激发工作潜能 ,激励员工坚定信心 ,排除万难 ,勇挑重担 ,为… 相似文献
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1998年4月份以来,随着业务范围的重新界定,作为农业政策性金融机构的农发行将以粮棉油收购资金管理为主体业务。因此,在以“四分开、一完善”为总体框架的粮食流通体制改革之后,农发行如何进一步完善粮食收购资金的供应和管理,力争做好政策性收购资金的 相似文献
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加强粮棉油收购资金贷款管理，实现收购资金贷款封闭运行，是国务院赋予农业发展银行的重要任务，是农业发展银行的建行宗旨和基本职能。农业发展银行组建后，特别是其业务实现基本自营以来，各地分支机构在粮棉油收购资金管理方面做了很多工作。但是，由于客观等多方面因素的影响，粮棉收储企业挤占挪用收购贷款还不时地存在，企业亏损挂帐大量增加的势头仍得不到减弱，信贷资金流失问题依然很严重，这就要求政策性的农业发展银行必须进一步完善内控机制，坚决制止挤占挪用，遏制减少企业亏损挂帐，有效化减金融风险，力保收购资金持续稳定… 相似文献
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1998年开始实施的粮食收购资金封闭运行是粮食流通体制改革的一项重要内容，而农业发展银行作为国家政策性银行，是粮食收购资金封闭运行的主办行，在此改革中起至关重要的作用。同时，粮食企业、政府财政等部门要密切配合，才能保证粮食收购资金的封闭运行。本文通过分析影响农发行收购资金封闭运行的制约因素，探索顺利实现收购资金封闭运行的对襄。 相似文献
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实现政策性收购资金封闭运行,是农发行应尽的职责,也是农发行的立行之本。这一经营理念对基层行来讲,尤显贴切与重要。因为基层行是收购资金供应和管理工作的第一线,是封闭运行理论、政策、措施、办法的实践者。所以,要实现农发行收购资金持续稳定封闭运行,基层县支行运作得好坏是关键。从这个角度来看,县支行加强收购贷款发放,加快企业库存及销货款回笼,加大收贷收息监管力度,是收购资金持续稳定封闭运行的基础。经初步调查显示,1999年粮食购销是买方市场,粮食损耗潜在隐患日益加大,造成保管费用越来越高;再加上收储、附营业… 相似文献
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政策性粮棉油收购资金自 1994年农业发展银行成立并由农业发展银行专管以来 ,围绕国务院提出的“封闭运行”这一中心 ,管理的方式经历了多方面的探索、转变 ,虽然“封闭运行”的状况一年比一年好 ,但由于国内外经济发展形势的变化以及我国有关政策的调整等方面因素的作用 ,仍没有从根本上遏制住新的挤占挪用、亏损挂账等不良现象的发生 ;随着我国加入ＷＴＯ的日益迫近 ,农业经济、金融体制等还会发生相应的变化,如粮棉油等农作物种植面积和产量因市场变化起伏不稳、贷款利率实行上下浮动或协商等 ,政策性粮棉油收购资金管理的内容、任务及其… 相似文献
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加强粮棉油收购资金管理提高农发行信贷资产质量●马永平农业发展银行在认真贯彻执行党中央、国务院关于加强农业和农村经济发展的一系列方针政策，加大对农业综合开发和扶贫等专项贷款的信贷投入，加强粮棉油政策性收购资金供应和管理等方面，较好地发挥了农业政策性银行... 相似文献
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加强粮油收购资金封闭管理是农业发展银行的中心工作，也是党中央国务院赋予农发行的主要职责和使命。如何加强收购资金的封闭管理，几年来各级行都作为不懈的努力和尝试并收到了良好的效果。但从山西省朔州市的实际情况看，只有基本实现了当期收购资金的封闭运行，随着粮食流通体制改革的逐步深入，暴露出诸多突出矛盾和不可回避的棘手问题。本文笔者通过调查加以综合分析并提出一些解决问题的方法，试图寻求一条缓解矛盾的途径，以起到引玉抛砖的作用。 相似文献
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当前,粮改正处在攻坚阶段,农业发展银行必须站在国家利益的高度,顾全大局,把握政策,认真履行自身的职责,积极推进、配合粮改。 一、构筑新型银企关系,积极推动粮改工作 经过业务范围调整后的农发行的主要工作职责是供应和管理收购资金,实行封闭运行,其主要工作对象是粮棉油收储企业及其主管部门。就粮改而言,国有粮食收储企业的兴衰与农发行的前途息息相关。在目前粮改的关键时刻,农发行要着力构筑新型银企关系,积极推动粮改。首先要坚持平等公正的原则,摆正管理者与被管理者的位置,处理好资金供应与资金管理的关系,严禁盛气凌人。农发行从… 相似文献
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收购资金封闭运行是粮食流通体制改革的一项重要内容,事关粮改及整个经济大局,事关农业发展银行的生存和发展。国务院为此颁布了《粮食收购条例》和《粮食违法行为处罚办法》,为收购资金封闭运行开创了史无前例的法规制约。其规范的措施,也为农发行的有效监督与管理创造了宽松的环境。但是监督与被监督、管理与被管理之间,因粮改的滞后,总是存在着一定的矛盾和各种利益的相撞。如何处理好农发行与国营购销企业的关系,使之相互理解,密切合作,确保政策性收购资金持续稳定封闭运行已成为现阶段农发行亟待解决的问题。笔者试从现阶段二者的关系… 相似文献
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收购资金封闭运行与粮棉流通体制改革相辅相成 ,随着粮棉流通体制改革的深入 ,横亘在收购资金封闭运行面前的障碍日益凸现 :粮棉流通体制改革与封闭运行管理要求不对接 ,农发行执行政策的刚性与购销企业自主经营的市场行为相矛盾 ,农发行的自身素质与封闭运行的持续稳定不协调。对此障碍 ,文章从转变观念、参与改革、提高素质及齐抓共管等方面寻求对策 ,加以排除。 相似文献
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实现政策性收购资金持续稳定封闭运行，是一项长期的系统工程，任务十分艰巨，必须通过对各个环节的持之以恒的规范化管理来实现。一、实现信贷的规范化管理，必须调动农发行和收储企业两个方面干部职工的积极性规范化管理就是对某项工作提出明确的操作规程和必须要达到的... 相似文献
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今年以来，农发行邯郸分行紧紧围绕实现收购资金持续稳定地封闭运行这一目标，在广泛进行调查研究、剖析问题的基础上，大胆进行尝试，建立了对县支行行长、县支行部室主任和一般干部职工三个层次的激励机制，有效地调动了员工的积极性，促进了各项工作的开展，并收到明显成效，收购资金基本实现持续稳定地封闭运行。１－推行等级行管理，增强县支行行长的事业心和使命感。从今年起，在全行实行了以“两考核、一定级、四挂钩”为内容的等级行管理制度。“两考核”，即对各支行、市分行营业部实行业务经营指标完成情况和内部管理双项考核；“… 相似文献
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收购资金封闭运行 ,是农业发展银行的重要任务和首要职责。农业发展银行成立以来 ,始终把收购资金封闭运行工作放在突出位置来抓 ,既保证了收储企业收购资金的供应 ,又有效地制止了收购资金的挤占挪用和流失 ,取得了一定成效。但与国家对收购资金封闭运行的要求相比 ,还有很大差距。因此 ,必须贯彻朱基总理的一系列讲话精神 ,下大力气强化监管 ,尽快实现收购资金的封闭运行。一、收购资金封闭运行的核心内容和主要特征收购资金封闭运行的核心内容是“钱随粮走”、“库贷挂钩”、“收多少粮、贷多少款 ,卖多少粮、还多少款”。其具有四个特… 相似文献
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农发行县支行处在政策性银行的第一线,担负着服务农村经济和资金封闭管理的双重任务,经营范围、资金来源、利率政策、补偿机制和经营方针全方面与商业银行有着本质的不同。因此,对农发行领导者的要求也不同。怎样才能担当起领导的重任呢?笔者认为,身在前沿的领导者应具备七种能力:一、贯彻执行政策的能力作为国家农业政策性银行,农发行肩负着贯彻落实国家农业、农村产业政策,支持、保护和发展农业及农村经济的重任。通过加强对粮棉油收购资金管理,实行封闭运行,一方面为国家粮食流通体制改革成功提供保障,另一方面,维护农民利益,促进农业和… 相似文献