如何建立和完善国有企业的内部控制制度

随着现代企业制度的建立以及加入WTO的要求，迫切需要企业早日建立健全企业内部控制体系，提高企业内部控制的效率和效果。目前，国有企业普遍存在着经济效益差、会计造假行为严重、财务报告不真实、企业法违纪现象等问题，造成这些问题的根本原因在于企业法人治理结构不健全，企业内部各项控制制度不完善，或者根本没有“企业内部控制”。因此，建立企业内部控制是当前企业急需解决的问题。     

企业内部控制问题及对策

社会主义市场经济要求建立和规范一套科学而适用的企业内部控制制度和内部控制体系，它已成为当前中国企业管理改革和发展的一项紧迫课题。目前我国内部控制存在制度建设不健全、制度控制不力、治理结构需要完善等问题，需要从制定规范的控制程序、营造完善的内部控制环境、加强内部与外部的审计及充分使用信息技术等方面对企业治理结构和内部控制制度加以完善。     

现代企业治理机制下内部控制制度研究

公司法人治理结构上的缺陷,企业管理者内控意识薄弱,企业内部控制制度不健全.如何完善现代企业治理机制下的内部控制制度,笔者认为.应加强内部控制理论的研究,建立健全内部控制的标准体系;重新安排我国董事会的权利格局,引进独立董事制度,完善公司法人治理结构;加强企业危机管理意识,建立企业风险控制系统;推行以人为本的人力资源管理策略;加强内部审计的独立性,建立与现代企业制度相适应的内部审计模式,提高企业内部控制的效果和效率.     

论我国企业内部会计控制制度的完善

随着现代企业制度的建立以及加入WTO的要求，迫切需要企业早日建立健全企业内部控制体系，提高企业内部会计控制的效率和效果。目前，国有企业普遍存在着经济效益差、财务报告不真实、违规违纪现象时有发生等问题，造成这些问题的根本原因在于企业法人治理结构不健全，企业内部各项控制制度不完善，或者根本没有实施内部会计控制。因此，建立企业内部会计控制是当前企业急需解决的问题。     

浅谈企业内部控制制度的现状及对策

随着市场经济的发展,企业之间的竞争日益加剧,内部控制已经成为企业赖以生存和发展的有效管理工具。目前,企业普遍存在着会计造假行为严重、财务报告不真实等一系列问题,造成这些问题的根本原因是企业法人治理结构不健全,企业内部各项控制制度不完善。因此,完善企业内部控制制度是当前企业急需解决的问题。本文主要分析内部控制的现状并提出完善内部控制的对策。     

我国房地产企业内部控制存在的问题与对策

本文首先介绍了国内外企业内部控制研究的现状,然后分析了我国房地产企业内部控制存在的问题,包括公司治理结构不完善、企业高层管理者缺乏内部控制理念、企业内部控制程序不完善、内部控制监督乏力和缺乏具有操作性的道德规范与行为准则,最后针对这些问题提出了相应的对策。     

高校内控体系建设与完善治理结构研究

通过高校治理结构与高校内部控制体系高度相关性的比较分析,找到目前高校治理结构下的内部控制体系的主要问题,运用COSO企业内部控制体系原理,探索高校内部控制体系的建立完善的办法,即确保有效的高校治理结构,建立完善内部控制环境、强化风险管理,建立风险控制体系,降低财务风险、建立健全高校各项管理规章制度和工作运行机制流程、建立完善内控监督机制,形成监督合力。对制定大学章程,完善高校治理结构,构建高校内部控制体系进行了有益的探索。     

企业内部控制研究

内部控制是管理现代化的产物,是实现现代企业管理的组成部分,也是企业生产经营活动赖于顺利进行的基础.建立健全内部控制需要完善法人治理结构、健全企业内部组织结构、加强内部审计监督、以人为本,优化内控环境、建立内部控制风险预警系统.     

内部控制督导员工作网络在国企内部控制体系中的作用

国有企业建立完善的内部控制体系是健全企业法人治理结构,确保企业内部管理指令运行顺畅、提高管理效率的重要手段,是国有企业能够在激烈的市场竞争中屹立不倒的重要基础.本文以笔者在职的国有控股公司(以下简称"本公司")为例,探析建立内部控制督导员工作网络在国有企业整个内部控制体系中的主要作用.     

试论企业内部控制制度的建立

建立健全企业内部控制制度是建立现代企业制度,适应市场经济的客观需要。针对我国企业内部控制制度存在的问题,提出应强化人员素质控制、加强企业文化建设、完善企业内部控制环境、完善企业财务管理体系等建议,以建立和完善企业内部控制制度。     

施工企业内部会计控制

施工企业内部会计控制作为公司治理的关键环节和经营管理的重要举措,在企业健康发展中具有举足轻重的作用。随着市场经济的持续发展,我国现行企业内部控制体系建设也需要逐步完善。本文就施工企业内部会计控制的有关问题做一些探讨。一、施工企业内部会计控制存在的问题1.施工企业治理结构不完善,内部会计控制基础薄弱。内部会计控制是企业内部控制的核心,它贯穿于企业管理的方方面面。我国目前大部分国有施工企业实行了股份制改造,但真正的公司法人治理结构还不完善,虽然企业内部有了股东大会、董事会、监事会等,但在具体工作中还存在不少问题,如董事长或总经理大权独揽,监事会形同虚设,起不到监管     

关于企业内部控制缺失及改善的几点思考

《企业内部控制基本规范》实施在即,然而由于我国公司制企业改制不彻底,法人治理结构不完善,内部控制动力不足,效果不佳,严重制约了企业内部控制的实施。有鉴于此,笔者就其原因作了分析并提出改善措施,以加快建立有效的内部控制机制,促进企业规避财务风险。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

公司内部控制制度是完善公司治理结构的具体政策和程序.公司治理结构有利于内部控制系统的健全,而内部控制系统有利于公司治理机制的完善.根据公司治理结构的需要建立的内部控制系统必将促进企业的发展.     

加强企业财务监督与内部控制建设研究

内部控制是随着企业对内加强管理和对外满足社会需要而逐渐产生并发展起来的自我检查、自我调整和自我制约的系统,是社会发展的必然产物。内部控制可以合理保证单位有效进行经营管理,提供可靠的财务报告和其他信息,保护企业财产的安全完整,保证有关政策、法律法规的贯彻执行,实现企业整体目标。目前我国内部控制的主要问题是由于内部控制环境不完善而导致的企业监督执行不力,财务监督不能有效地发挥作用,内部控制对外信息披露不足。然而由于我国公司制企业改制不彻底,法人治理结构不完善,内部控制动力不足,效果不佳,严重制约了企业内部控制的实施。有鉴于此,笔者就其原因作了分析并提出改善措施,以加快建立有效的内部控制机制,促进企业规避财务风险。     

关于企业内部控制缺失及改善的几点思考

《企业内部控制基本规范》实施在即，然而由于我国公司制企业改制不彻底，法人治理结构不完善，内部控制动力不足，效果不佳，严重制约了企业内部控制的实施。有鉴于此，笔者就其原因作了分析并提出改善措施，以加快建立有效的内部控制机制，促进企业规避财务风险。     

从晋商号规看现代企业对行为人的内部控制

随着企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,内部控制的观点被越来越多的企业所认同,但由于受基础条件的限制,内部控制还存在诸多不完善之处,尤其是对企业内部行为人的控制还相当薄弱.文章以晋商号规为切入点,通过分析晋商的人性化管理,指出了现代企业对行为人内部控制的不足;试图以史为鉴,加强对企业内部控制行为主体"人"的控制,建立诚信至上的人文环境,进一步完善现代企业内部控制.     

论现代企业治理机制下的内部控制制度

一、当前我国企业内部控制制度存在的问题1.法人治理结构不完善现代企业制度要求企业建立规范的法人治理结构,股东大会、董事会、监事会、经理层互相监督、制约;在董事会设立专门委员会,如审计委员会、风险评估委员会等。但我国企业目前存在＂一股独大＂现象,股东大会、监事会作用有限,甚至形同虚设,严重影响互相监督、     

小企业内部控制问题研究——以S县田园牧歌生态农业有限公司为例

目前我国小企业内部控制很不完善,影响着企业的长期发展和企业壮大。笔者深入企业内部进行实地考察,针对于我国小企业存在的问题,并在控制环境建设、不相容职务分离、建立内部审计监督、完善人力资源和企业文化、实施风险管理等五个方面对小企业的内部控制建设提出了改革建议。     

强化企业内部控制的措施

内部控制制度是企业为保证生产经营活动有效运行,保护资产的安全、完整,保证会计资料的真实、合法而实施的一系列控制措施与程序。从目前我国企业内部控制现状来看存在许多问题,如区分内部会计控制与管理控制,过分强调前者而忽视后者的职能;尚未真正建立公司治理结构,企业内部控制流于形式;以权代法,内部控制的实施只针对普通员工,对公司管理高层缺乏有效的制约机制。因此笔者认为,建立科学有效的内部控制机制,完善内部控制制度,应着重做好以下几方面工作:一、完善公司治理结构,强化内部控制。公司治理结构是对股东会、董事会、监事会和经理…     

浅谈企业内部控制建设

随着投资主体多元化和股份制企业的发展,在企业内部存在着股权日益分散,股东对经理人的监督弱化,而经理人的控制权日益强化.因此,建立有效的公司治理结构,完善和加强企业内部控制体系越来越重要,它可以保护企业资产安全完整、保证会计信息真实可靠、保障经济活动协调有效运转而形成内部自我调节和控制系统,是完善公司治理结构的具体政策和程序,对公司治理结构的建立和完善必将产生积极的影响.