基于人力资本的企业核心竞争力初探

本文试图在人力资本管理与企业核心能力之间寻找结合点 ,研究有效的人力资本管理与企业核心竞争力形成之间的传递机制 ,为我国企业、尤其是西部企业如何通过人力资本管理培育、保持和提高核心竞争力寻找理论研究的切入点。     

商贸连锁企业的生存发展之本:核心竞争力

商贸连锁企业核心竞争力是指企业对资源与市场进行有效整合的核心能力 ,它是商贸连锁企业的创新力、形象塑造力、配送力、服务力和管理力等要素的有机组合 ,核心竞争力是商贸连锁企业的生存发展之本 ,商贸连锁企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地并持续发展 ,就必须认清企业的竞争优势 ,从经营理念、企业文化、企业形象、管理水平和配送技术等方面入手 ,大力培育和提升企业的核心竞争力。     

人力资本:塑造企业核心竞争力的源泉

企业核心竞争力作为知识经济时代企业竞争能力的集中体现,它是企业参与竞争,并在竞争中取得持续竞争优势的源泉。而人力资本这种作为知识经济时代核心资源的知识性资本,自然就成为了企业塑造核心竞争力的关键资源。我们以两者的外部特征为切入点,逐步深入,揭示出两者在内部构成要素上的同源性。     

新经济时代人力资本对企业可持续发展的影响

新经济时代,人力资本已经超过物质资本和自然资本,成为经济与社会发展最为稀缺的资源,也是企业实现可持续发展最主要的生产要素和关键性资源.文章从新经济时代人力资本对企业可持续发展的重要影响方面进行研究,论证了人力资本的开发及运用是企业在竞争日益激烈的市场环境中形成核心竞争力获得持续发展的关键条件.     

新经济时代人力资本对企业可持续发展的影响

新经济时代,人力资本已经超过物质资本和自然资本,成为经济与社会发展最为稀缺的资源,也是企业实现可持续发展最主要的生产要素和关键性资源。文章从新经济时代人力资本对企业可持续发展的重要影响方面进行研究,论证了人力资本的开发及运用是企业在竞争日益激烈的市场环境中形成核心竞争力获得持续发展的关键条件。     

试论基于人力资源水平提升的企业培训

人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素，是企业最具潜力的资源。人力资本理论学家认为，高级人力资本是指人的天赋、才能和资源被挖掘出来的潜能的集中体现，其增量是人在生产过程中经验知识的积累和接受培训学习而新获得的技能和智慧。人力资源作为企业生存发展的第一资本，对于企业核心竞争力的培育具有直接的影响。离开了企业人力资源的开发和提升，增强企业竞争力便会成为无本之木、无源之水。     

顾客资产:企业竞争力的核心源泉

企业核心竞争力是企业依靠其具有不断产生专有资源的内在动力，构建、培育、巩固和利用专有资源以获得持续竞争优势的能力。随着市场经济的充分发展，企业的经营活动受到了更多外部环境的影响，企业内部专有资源的差异优势也越来越难以持续，简单依赖内部专有资源提升企业核心竞争力的做法受到诸多因素的冲击和挑战。本文从寻求更具持续性和整合力的企业专有资源入手，对顾客资产成为企业可持续的核心资源进行了分析，并对经营顾客资产提升核心竞争力的基本思路进行了初步的探索。一、依赖企业内部专有资源提升核心竞争力的做法受到挑战竞争…     

企业人力资本与技术创新的相互作用研究

人力资本与技术创新都是企业核心竞争力的源泉,因此,有必要研究人力资本与技术创新之间的相互关系。文章从企业的角度探讨了人力资本在企业技术创新中的作用和企业技术创新对人力资本开发利用的影响。     

大型国有企业的核心竞争力与企业的人力资本管理

大型国有企业是我国国民经济的支柱力量 ,在我国已经加入世界贸易组织、世界经济一体化进程加快的背景下 ,如何提升大型国有企业的核心竞争力 ,是我们必须思考和面对的问题。在知识经济时代 ,人力资本作为企业发展的两大资本之一 ,日益凸显其重要作用。文章从增加企业人力资本存量、盘活企业人力资本的角度 ,探讨了提高企业核心竞争力的途径 ,给出了一些合理化建议 ,具有一定的现实意义。     

用企业文化构筑企业核心竞争力

中国企业在入世后,面临着日益激烈的竞争压力,很多企业都在寻找自身的竞争优势,人力资本成为大多数企业构筑其核心竞争力的关键资源,但如何凝聚、激发、留住优秀人才,又成为一个严峻而     

企业家人力资本的价值计量研究

企业家人力资本的价值要素构成有核心价值、内生价值、显现价值，运用因子分析法确立企业家人力资本评价因子，构建企业家人力资本综合评价体系，对于最大限度地激活企业家才能，提升组织核心竞争力意义重大。     

从心理契约角度提高员工满意度

一、员工满意度问题的提出 知识经济时代人力资本在经济发展中的作用日益重要，员工已成为企业核心竞争力的重要载体，员工创造性和积极性的发挥直接影响着企业核心竞争力的发挥。而员工创造性和积极性的发挥即人力资本的发挥取决于员工本人是否满意，因为人力资本所有权仅限于它的所有者。人力资本产权残缺可以使这种资产的经济利用价值顿时一落千丈(周其仁，1996)。     

基于人力资本视角的企业长期雇佣制度研究

知识经济时代人力资本成为现代竞争力核心要素,长期雇佣制度作为维系企业人力资本的制度安排,在促进企业专用性人力资本的形成、激励员工的积极性、减少人才流失、降低人力资源管理成本和促进企业可持续发展方面发挥了重大的作用。企业在实施长期雇佣的过程中必须合理使用人力资本,适时对人力资本进行投资。     

科研组织的核心竞争力体系研究

应用资源基础理论,系统分析了科研组织必需的关键资源和关键能力,重新探讨了核心竞争力的识别标准,并据此分析了科研组织核心竞争力的构成,提出科研组织的核心竞争力是由战略领导力、人才凝聚力、科教激发力、科研协同力与合作竞争力等构成的完整体系,最后以著名的卡文迪什实验室为案例分析了其核心竞争力体系。     

浅析企业核心竞争力

核心竞争力的来源有以下几个方面:企业的人力资本;技术创新;企业声誉;营销创新;管理创新;研究开发能力;企业文化创新.恰当的市场战略定位是提升企业核心竞争力(Core Competence)的基本途径,文章从成本领先、差异化和目标集聚三种战略角度对企业核心竞争力进行分析.     

企业核心竞争力发展战略研究

企业核心竞争力是通过企业文化力以及在企业文化力作用下产生的学习力和创造力三者的有机结合表现出来的、分布于企业组织中的、持续支撑企业竞争优势的能量源.本文阐述企业核心竞争力的内涵,提出了提高企业核心竞争力的方法.     

资源型企业核心竞争力研究综述

文章从资源型企业核心竞争力的界定、影响因素、形成机制三个方面对资源型企业核心竞争力的研究进行了梳理,指出了在资源型企业核心竞争力的研究中存在的问题,并对资源型企业核心竞争力的研究趋势进行了展望。     

人力资本参与企业产权动态分配研究综述——基于动态股权制的考察

人力资本是企业核心竞争力的来源,企业发展需要人力资本的参与,然而,企业也需要对人力资本进行有效地激励。文章简要介绍了有关学者对人力资本该不该以及应以何种方式参与企业产权动态分配的看法,同时着重对现有研究中构建的几种有代表性的人力资本参与产权动态分配的模型进行了阐述。     

加强国有企业核心竞争力研究

当企业国际化的步伐越来越大,国有企业能否在强手如林的国际市场竞争中立于不败之地,取决于企业核心竞争力的强弱。本文从国有企业人力资本竞争、技术创新战略、公司治理机制、企业文化几个方面入手,重点分析了如何加强国有企业核心竞争力。     

企业人力资本投资风险分析与防范

1960年,美国经济学家舒尔茨在经济学年会上发表了题为《人力资本投资》的演讲,强调人力资本投资是效益最佳的投资。在现代企业管理中,企业为了形成自己的核心竞争力,对人力资本的投入也越来越多。因此,防范人力资本投资风险成为企业对人力资本投资的主要问题之一。