商业银行品牌经营问题研究

品牌不只是一种名称，它包含属性、利益、价值、文化、个性和使用者等六种含义。品牌经营是一个系统工程，商业银行必须完善自身的经营管理能力，确立以客户需求为中心的经营理念，加强市场调研，有效预测行业竞争及发展态势，寻求优于竞争者的优势，在竞争中生存和发展。任何割裂品牌系统、搞单点建设、追求短期利益的做法，都不能形成强大的品牌竞争优势。     

竞争环境中的质量决策

本文是对国外质量管理定量研究的专题介绍， 核心内容是质量与竞争的关系。在现代质量管理中，随着竞争条件的改变，经营者对质量水平作不同选择，而价格、需求、竞争合作以及竞争者数量， 则成为质量决策的重要影响因素     

城市商业银行的发展策略与竞争优势

竞争优势是一种特质。应当无关于企业规模大小。一般地说,只要竞争者在某些方面具有某种特质,它就具有某种竞争优势。因此,竞争力是一种综合能力,而竞争优势只是某些方面的独特表现。之所以称之为独特或特质就是不同于别的竞争者的东西,     

浅谈企业短期偿债能力

短期偿债能力是指企业偿还其到期短期债务的能力。在市场经济条件下，企业在激烈的竞争环境下应始终保持较强的短期偿债能力，这对维持企业生产经营的正常进行及保障企业的生存是至关重要的。如果从实践看，全世界每年由于不能支付其到期债务而被迫破产清算的企业（尤其是中小企业）不计其数，其中有不少企业是在经营业绩和发展前景都不错的情况下而破产倒闭，被竞争者吞并的。由此可见，在激烈的市场竞争环境中保持较强的偿付能力对企业来说非常重要。一、影响企业短期偿债能力的主要因素影响企业短期偿债能力的因素可分为企业内部因素和外…     

关于我国企业实施共生营销战略的思考

企业在市场竞争日益激烈的国际市场上，以往所奉行的视竞争者为仇敌、彼此互不相让的竞争原则已成为陈旧的经营观念而逐渐被人们抛弃。共生营销战略以契约为纽带，通过企业间价值链的各环节的合作获得竞争优势。突破了传统的营销思路，实现双赢或多赢。本文探讨了我国企业实施共生营销策略的必要性与现实可能性。提出了实施共生营销战略的途径和对策。     

创业投资:五种竞争力量的较量

创业投资公司的活动并非投资、收回、盈利这么简单,它要面临着许多因素的制约,它们分别是创业投资业现有企业之间的竞争、新竞争者的加入、替代品(指银行贷款、股柰、债券市场)的威胁、风险企业的讨价还价能力、投资者的讨价能力。我们把这几种因素称作影响创业投资业的五种竞争力量。     

简评竞争财务的发展规律

２１世纪的竞争实质上就是企业财务管理的竞争，即竞争财务。所谓竞争财务是指在一系列竞争理论的指导下，以市场竞争为动力，以培育企业核心竞争力、获取竞争优势，进而为顾客创造价值为目的的一种系统的财务控制和管理的方法。竞争财务的发展规律可分为两个层次，一是竞争财务发展的基本规律；二是竞争财务发展的具体规律。竞争财务发展的基本规律是指在培育和发展企业核心竞争力的基础上，实现价值链与供应链系统资本投入与收益分配的最佳结合。这里的“最佳结合”是指构建适应竞争发展规律要求的竞争性的财务管理体制，以市场和社会需要的优质产品或服务，最大限度地满足顾客有形和无形的物质需求，在协调与平衡价值链与供应链环节各利益主体关系的前提下，制定切实可行的竞争财务战略，努力维护和提高企业核心竞争力，实现最佳经济与社会效益。竞争财务发展的具体规律可概括为如下五条：一、以财务能力为基础，实现企业技术与经济的协调发展财务能力是企业核心竞争力的重要组成部分，由一系列财务专长和技能构成。竞争性财务能力的创造与维持，在本质上源于企业内部对财务战略要素价值的发现、获取、储备，以及转化为经济租金的能力。这种能力主要包括：①竞争财务战略选择能力，指根据主、客观条件...     

试论竞争者会计

竞争者会计就是企业针对竞争对手进行战略管理,通过分析其财务与非财务信息,为企业战略管理提供外向性的信息资源和方法支持。竞争者会计具有权变性、外向性、相对性的特征。竞争者会计和财务会计在会计主体、信息特征、核算方法等方面都有不同。竞争者会计主要内容包括竞争对手战略分析、基于财务报表的竞争对手评价、竞争对手核心能力分析、竞争地位监督等。     

农村合作金融的竞争结构分析及战略选择

农村合作金融作为市场经济主体,必须面对各方的竞争.本文引用波特的"五要素"竞争结构分析法,对农村合作金融面临的竞争力量进行了分析.通过对各方竞争者的优、劣势的分析.从中找出农村合作金融所具有的竞争优势和不足,从而制定适宜的战略选择,利于其正常发展.     

波特五力模型分析中式快餐马兰拉面——中式快餐马兰拉面如何在西式快餐的包围中脱颖而出

本文通过简要介绍马兰拉面的企业背景,运用波特五力模型从供应商讨价还价能力,购买者的讨价还价能力,新进入者的威胁,替代品的威胁,行业内现有竞争者的竞争等角度分析了马兰拉面的竞争力,并对其成功作出系统的解释.     

把握投资机遇——企业脱颖而出的天梯

<正> 在市场经济中,企业竞争犹如没有终点的长跑比赛。在这场比赛中,处于一马当先或是“领先”集团者,由于同一水平的竞争者寥寥无几而具有视野广、空间大(回旋余地较大)和竞争压力相对较小的特点;相反,处于“非领先”集团者,其前后左右均是与自己竞争的对手,因而具有视野窄、空间小、碰撞多,竞争压力大的特点。显而易见,处于领先地位者具有极大的优越性,因而成为众多厂家所追求的目标、也是为什么人们常说“要抢先一步”的道理。     

技术创新与市场结构

1．完全竞争。在完全竞争条件下，价格不可能长期超过平均生产成本，否则存在的利润就会引诱新企业进入该市场。当供给不变的时候，对某种商品或劳务的需求增加时，价格就会上升，利润就会产生；当供给增加时，市场价格就会下降，直到与平均成本相同，利润也就不复存在。随着新的竞争者的加入，虽然现有企业在调整时期仍然能获得利润，即所谓的准租金，然而这一利润最终会因新的竞争者的加入而消失。     

发展战略人力资源 提升企业竞争优势

进入市场经济时代,企业为了成功,必须获取和维持某种对其竞争者的优势,本文从传统人力资源管理与竞争优势的关系研究出发,进而提出以战略为导向的人力资源管理可以进一步提升企业的竞争优势,获得成功。     

自然垄断行业不对称规制研究

不对称规制是规制机构对自然垄断行业处于不同市场条件下的经营者予以区别对待的规制。实施不对称规制的经济学理论依据是有效竞争理论,法理依据是公共利益理论和实质公平理论,前提条件是不对称竞争的存在。主导经营者的认定标准主要有市场份额及竞争者数量、控制关键的网络系统资源、市场进入壁垒、利润水平和对竞争者的影响力。不对称规制与反垄断规制均为自然垄断行业的规制手段,两者既有联系又有区别,需要采取措施予以协调。     

基于生态位理论的企业竞争策略研究

生态位理论是生态学的基础理论之一,近年来逐渐运用到企业问题的研究当中,成为国内外学术界研究的热点.通过生态位视角研究企业之间的竞争问题,研究结果表明企业间竞争的实质是由于生态位发生部分重叠或完全重叠,同时从企业生态位宽度和重叠度两方面对企业竞争者进行识别,提出协同进化的生态位补充、合作共生的生态位协调、错位竞争的生态位分离和资源整合的生态位优化的企业竞争策略.     

外包条件下供应链企业横向专利技术转让研究

在供应链业务外包条件下,当制造商主要依靠外包供应商提供中间产品时,拥有专利技术的制造商面临着是否进行专利技术转让的决策.当制造商在一定的专利技术转让费率条件下进行转让时,制造商在最终产品市场上增加了竞争者,同时,通过收取专利转让费用也减弱了竞争者的竞争能力,使竞争者对外包供应商的供应价格更敏感,促使外包供应商在一定程度降低了价格.这样,不但制造商将获得更多的利润,其他的各方(竞争者、外包供应商和消费者)也将从中获益.另外,在专利技术费用固定的条件下,拥有专利技术的制造商在竞争中获得的利润将减少,因而将不愿进行专利技术的转让.     

从效率与公平看适度竞争

公平是人类长期以来普遍追求的崇高价值，效率则是指以较小的成本生产出较多的为人们所需要的产品。公平是平等和效率在一定经济社会条件下的协调、均衡和统一。适度竞争使竞争和垄断达到一个具有较高效率的均衡。     

论企业创新与创新管理

<正>一、企业创新的必要性在市场经济条件下,竞争成为企业的日常生活.企业不仅面临着同行业竞争者的挑战,还面临着潜在竞争者和代用品的威胁,面临着来自供应商和购买者的压力.企业要想有效地抵抗来自这五个方面的竞争压力.以求得自身的生存和发展就,必须通过积极有效的创新,努力寻找并占领具有竞争优势的领域,将有限的资源投入到这个领域,创造出一种“胜于易胜”的条件,从而在“易胜”之中取得竞争的胜利.     

论营销模式的创新

企业是社会经济大系统中的一个子系统，企业营销目标的实现要受到众多外在因素的影响，是一个与消费者、竞争者、供应商、分销商、政府机构和社会组织发生互动作用的过程。只有把握住现代市场竞争的特点，大胆地突破传统的市场营销框架的桎梏，不断地创新营销模式，将建立与发展同相关个人及组织的关系作为企业市场营销的关键变量，积极寻求和创建适应当代企业竞争要求的营销理论和方法，是当前正在进行的一场被西方舆论界视为“对传统营销理论的一次革命。”     

农业科技园区持续创新优势的集群分析

分析了集群的创新空间和创新效率,认为集群的创新空间主要体现在协调空间、发展空间、学习空间和文化空间四个方面;集群的外部垄断特性对创新效率的积极影响是群体成员感受外部竞争压力和内部成员间竞争的结果,集群内部成员间紧密关系的存在及满足共同工艺和终端产品竞争的能力要求对竞争者数量构成了制约,能在一定程度上避免从社会角度来看存在过度竞争和过多风险选择的问题,增进创新效率。同时针对农业科技园区地处不发达地区实际,提出了发展企业集群的路径。