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安徽省全椒县南屏公社老观陈大队是滁县地区有名的先进典型,1968年就实行了大队核算。该大队历史最高生产水平的1978年,粮食总产330.76万斤,平均亩产1,636斤,人均生产2,159斤;皮棉总产91,600斤,平均亩产164斤;社员人均分配收入231元。从1973年起,社员口粮历年都吃到800~850斤。1980年虽遭到严重的涝灾,粮棉减产,但社员人均分配收入仍达到151元,社员口粮仍吃到800斤。到1980年底,大队拥有固定资产总值52.5万元,各项积累8万多元。就是在这样一个生产水平高,集体家业大,社员收入多的地方,在大多数社员、干部一而再、再而三的强烈要求下,也在1980年秋后实行了被当地群众称为“直来直去不拐弯”的大包干到户责任制。象老观陈大队这样一个绝非属于“三靠”地区,温饱问题已经得到解决的队,为什么也 相似文献
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一、集体提留的义和现状集体提留包括社员应该向合作社交纳的公积金、公益金和行管费等三项.集体提留根据前三年提留平均数确定,它源于大包干责任制分配的基本原则:“交够国家的,留足集体的,余下便是自己的”.这种分配形式比较彻底地打破了“大锅饭”,充分调动了社员的积极性,促进了农村商品生产的发展。然而,随着包干到户责任制的普遍建立,广大社员生产积极性的充分发挥和农村商品生 相似文献
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姬进军!山东 《中国农村信用合作》2001,(6)
笔者所在市的人行在去年初就实行了“竞争上岗、双向选择”,实施一年来,效果很好。笔者认为,农村信用社实施“竞争上岗”的时机已经成熟。原因有三: 其一,民主管理观念已深入人心。农村信用社早已明确地把民主管理写进信用社章程,信用社职工的参政、议政意识已非常强烈,实行社员当家作主代替“一言堂”、“家长制”、“任命制”已成历史趋势,不可阻挡,实行“竞争上岗”恰恰可以及时引导这种趋势,深化民主管理体制改革。 其二,员工知识结构发生很大变化。近年来,各地信用社严把进人关,取消了接班、顶岗等旧方式,录用了… 相似文献
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江苏省海门市兴旺生猪专业生产合作社是以从事无公害优质瘦肉型商品猪生产的农民为主体,按照合作社与家庭双层经营方式生产、经营、分配和管理的经济实体。合作社对内不以盈利为目的,免费为社员提供生产、营销、技术等方面的服务,维护社员的合法权益;对外实行市场化运作,为社员赢得最大利润。坚持办社方向加强制度建设合作社经社员大会通过了《合作社章程》,并严格按照章程进行规范化运作。要求加入合作社的社员,采取社员申请,理事会申批和发放社员证的办法。合作社坚持“民办、民管、民受益”的原则,入社自愿,退社自由。根据章程,合作社创… 相似文献
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云南省玉溪市2010年全面推行农村集体“三资”委托代理服务,实行“三资”网络监管。经过1年多的努力,市级建立了“三资”监管平台,乡(镇)建立了“三资”委托代理服务中心。目前全市村组的资金、资产、资源、财务账目实现了在线管理和市、县、乡、村、社员网络化监督。 相似文献
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一、农村双层经营体制的内涵与外延当前,无论是理论界,还是实际工作部门,对农村双层经营体制的理解意见不尽一致,主要有两种:一种是“家庭经营+集体统一经营”;另一种是“家庭经营+社会化服务”。前者的理解反映了农村双层经营体制产生时的基本内涵。在开始实行家庭联产承包责任体制时,农村集体经济组织坚持土地公有制,分户承包,实行“交够国家的,留足集体的,剩下都是社员自己的”分配方式,并以合同的形式明确国家、集体、农户各方的权责利关系,确立了家庭分散经营与集体统一经营相结合的双层经营格局。当 相似文献
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陈秀生 《中国农村信用合作》2001,(10):14-16
吴江市联社认真贯彻江苏省农村信用社改革试点会议精神,结合本地实际,围绕法人治理结构、授权授信、改革劳动用工制度和劳动分配制度等方面不断深化改革,大胆进行探索,走出了一条适合本地实际的统一法人之路。一、统一法人后的主要做法一法人治理结构已具雏形1、建立了“三会”制度。实行统一法人后,联社按合作制原则要求进行了规范,选举产生了社员代表大会、理事会和监事会,同时选举产生了理事长、主任和监事长。2、制定了“三会”议事规则。统一法人后,吴江联社第一届社员代表大会及其监事会审议通过了社员代表大会议事规则、理… 相似文献
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王均 《中国农村信用合作》1998,(1)
必须完善社员代表大会制度王均农村信用社改革的目标是将其规范成“由社员入股,实行民主管理,主要为入股社员服务的合作金融组织”。这三项原则是合作金融组织的本质和特征,民主管理又是这三项原则的核心内容,也是改革的重点和难点。信用社能否真正实现民主管理是改革... 相似文献
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“包干抵垫”是农村实行大包干责任制后专门设立的,与其同时还设立了对应帐户“包干基金”。实行大包干责任制时,由于社员家底薄,集体给予扶持作为生产抵垫,包括耕牛、农具,种子,集体财产及社员超支款,按承包土地或当时包地的人口平摊到户。 相似文献
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我国农业发展缓慢,是因为有一些限制因素阻碍着。限制因素是什么?如何解决,是人们关心的问题。本文试图从1978年农业生产的实际情况分析研究这个问题。 一、1978年的农业生产取得了巨大成就。 这一年,无论是农村人民公社的总收入、社员分配部分,还是社员人均分配收入与口粮,都实现了多年来没有过的大幅度增长。总收入比上一年增长125.6亿元,超过了1974年至1977年增长的总和(115.5亿元)。社员分配部分比上一年增加77.7亿元,超过了1974年 相似文献
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广东廉江市良垌日升荔枝合作社 《南方农村》2007,(5):41-42
我社于2003年9月成立以来,在各级党委、政府和有关部门的支持下,按照“民办、民管、民受益”的原则,实行“自主经营、自我服务、民主管理、利益共享、风险共担”的经营机制,不断完善内部管理和服务,积极推进标准化生产,努力开拓产品市场,促进了荔枝产业化发展和农民增收。至目前止,合作社共有社员302户,荔枝基地面积1.5万亩,资产600万元,其中固定资产250万元,社员股金52万元。 相似文献
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王培芳 《中国农村信用合作》2001,(1)
山西省晋城市城区信用联社把“立足农业、服务地方”确立为自己的市场定位,以市场为导向,以效益为中心,巧用信贷杠杆,“三管”齐下,为城区经济加油添劲。 一是坚持以农为本,主攻特色农业推进工程。城区联社紧紧围绕区委、区政府的农村经济总体规划,引导全区农村信用社以“抓好农业节水、复垦土地、农业科技示范园区”三大农业基础工程和“养殖、蔬菜、果品”三大基地建设为重心,积极稳妥推进全区农村宽裕型小康建设,在信贷投向上,具体采取了五倾斜:第一是向社员和农户贷款倾斜。实行社员和农户贷款优先、优惠政策,简化手续,优… 相似文献
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把供销合作社(以下简称供销社)办成农民群众的集体所有制合作商业是供销社改革的关键,而分配制度是这一改革中的重要内容,受到广大供销社社员和干部的关注。《农村经济》1984年第6期刊登了周裕德等同志《从根本性质上深入进行改革》的文章,(以下简称“周文”)作者认为蓬溪县蓬莱区供销社搞“股金增值”是“新突破”。“周文”介绍蓬莱区供销社,为了从根本性质上深入进行供销礼的改革,在所有权上,实行股金增值,扩大社员股金。即把供销社的自有资金55%共29.8万元折算为农民增值的股份(1982年以前的老股,每股由3元,增值为13元);使社员的股金在自有资金中的比重由增值前的11.9%改为增值后的44.1%。“周文”认为这是找到了落实股权的一种形式。理由是“30年来社员分红太少,实质是否定了农民的所有权”。我认为“股金增值”在理论、实践上都是值得商榷的,不能认为是体制改革中的新突破。为了辨明这个 相似文献
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《农村六十条》的制订(五)薄一波第二,关于供给制问题。人民公社一成立,就把供给制和吃饭不要钱看成是“共产主义因素”。关于分配给社员的收入中,供给部分(即平均分配部分)同工资部分的比例,1959年2月6日,中央批转的全国农村工作部长会议的报告提到,19... 相似文献
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郭安胜 《中国农村信用合作》1999,(3)
一、农户社员小额农贷“余额管理”的含义对入股农户社员小额农贷实行“余额管理”办法,就是信用社按照“大额贷款管住管好,小额农贷放开搞活”的原则,根据按合作制原则规范后的农村信用社主要为支持“三农”服务的宗旨,在坚持效益与偿还相统一的基础上,以入股农户社... 相似文献