中小企业实施ERP初探

中小企业实施ERP是一个企业管理系统工程,不单是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程,企业必须制定实施ERP的持续发展长远策略,遵循科学管理的相关原则,积极防范或避免实施ERP过程中各类风险,使中小企业在发展中顺利实现信息化转换和利润长期快速增长。对中小型企业实施ERP的调查、分析与研究,将有助于在中小企业积极防范风险,加大ERP实施成功的概率。     

中小企业实施ERP的问题及对策研究 ——基于淮安市开发区的中小企业问卷调查分析

中小企业是我国市场经济中一个重要组成部分,经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,中小企业转变增长方式已成为我国经济总值稳步增长的又一战略契机.我国中小企业通过应用ERP来提升企业的管理水平,提高企业的核心竞争能力已成为我国中小企业的当务之急.通过对淮安市开发区的中小企业实施ERP存在的问题进行了问卷分析,对ERP人才、企业信息化水平、企业领导的期望值、企业的管理理念等问题进行了分析,指出了中小企业在实施ERP过程中存在的问题,并提出了相应的对策.     

从另一侧面看ERP

随着企业对信息化的认识日趋理性，企业的主体意识逐渐加强，对信息化管理的理解日益加深，对信息化管理的需求日趋强烈，ERP的应用范围迅速从制造业扩展到第二、第三产业，应用效果也得到了显著提高。但是，仍有很多企业对ERP的应用存在着一些不正确的态度和认识，这无疑会在很大程度上影响到这些企业实施ERP的效果。只有对ERP有了正确的理解，才会有真正意义上的ERP普及和正确应用。     

基于风险控制视角的SaaS ERP服务商选择模型研究

选择合适的SaaS ERP服务商对中小企业信息化建设至关重要。文章通过企业自身风险和SaaS ERP服务商风险两个方面对影响中小企业选择SaaS ERP的风险因素进行探索,得出风险因素有SaaS ERP服务商风险、成本风险、安全风险、数据传播风险、运营能力风险、组织结构风险,为降低中小企业选择SaaS ERP服务商的风险,构建基于风险控制的SaaS ERP服务商选择模型     

我国中小企业实施ERP的问题与对策

随着经济与贸易的全球化，企业间的竞争日益激烈，企业信息化已从原来的大型企业发展到如今的中小企业。尽管我国中小企业信息化已有二十多年的实践经验，但是建设进程还参差不齐、地区发展也不平衡。面对这些现状，从企业和软件两方面分析了在实施ERP过程中遇到的问题，并最终提出了一套行之有效的实施ERP策略。     

ERP在实施过程中的问题及解决对策

随着我国加入WTO,越来越多的企业融入全球化的竞争。在这种情况下,企业的竞争优势已不仅仅由产品的成本、促销、价格、质量、渠道、售后服务等因素决定,而是在很大程度上由企业自身的市场应变能力和市场嗅觉决定。ERP由于在降低成本、增加利润、提高运作效率及增强市场反应能力等方面具有优点,因此成为了众多中小企业信息化的首选。但ERP在实施的过程中也存在着诸多问题。文章从选择实施ERP的最佳时机、选择适合的ERP软件、认真做好需求调研分析、简化ERP系统组织结构,重视集成控制参数、ERP系统的标准化、有效的信息化建设、有效的管理沟通、完善实施计划,加强项目管理几个方面入手进行了阐述。     

中原油田在实施会计信息化应用进程中的问题解析

随着计算机信息技术的快速发展,ERP系统在一些企业得到广泛应用,企业管理进入了信息化管理时代。文章对中原油田应用ERP系统在会计信息化建设中存在的问题和ERP系统环境下解决会计信息化相关问题应采取的对策等方面进行了探讨。     

面向ERP实施的企业业务流程再造及评价研究——以江苏YX陶瓷为例

在目前中小企业转型升级的关键时期,推进企业的信息化和企业变革已经成为目前国内中小企业提高企业竞争力有效途径。基于此,文章分析了业务流程再造和ERP实施的相关理论和相互之间的关系后,结合中小企业的实际情况提出了一套业务流程再造和ERP相结合集成实施的模型。并把这一基于流程再造的ERP实施模型应用到一个工程陶瓷小企业的实践中,解决了自身管理不规范、效率低下的管理症结。     

中小企业信息化建设探讨

中小企业信息化建设是近年来较为热门的话题,特别是在当前,金融危机席卷全球,如何加强中小企业信息化建设,提高中小企业抵抗外界风险的能力以维护我国金融市场的稳定,更是我们应当探讨的问题.本文从中小企业信息化的内涵和作用、中小企业信息化的方式等内容入手,深入分析目前中小企业信息化建设中存在的问题并提出解决对策.     

ERP在电力企业物资管理中的应用

本文讨论了ERP在电力企业物资管理中的应用方案,提出应该从转变观念,营造信息化工作氛围;加强领导,推动信息化工作体制;金员培训,提高员工信息化应用水平;绩效考核,确保ERP系统持续发展4个方面保障ERP系统在电业企业物资管理中的有效应用.     

ERP环境下的中小企业内部控制研究

随着信息化浪潮席卷全球,作为企业信息化建设的核心组成部分的ERP,近年来被越来越多的企业所采用,引发了企业在组织结构、业务流程及管理制度等各个方面的重大变革,也势必对企业的内部控制制度产生深刻的影响.研究ERP环境下的企业内部控制问题,对于中小企业来说具有现实和长远的意义.     

应用ERP系统全面提升中小企业的财务与管理水平

随着市场竞争加剧,中小企业处在日新月异的市场机遇、价格、质量和服务水平等众多因素的挑战环境中,面临着如何提高工作效率、降低成本、加速资金流转及减少库存等财务管理问题,必须以新的管理思想和管理手段帮助实现企业流程再造、规范现场管理和疏通物流等,全面提升企业管理水平,特别是企业的财务管理水平。很多中小企业选择实施ERP系统,在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面集成企业所有的资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。但是,在企业中具体应用ERP系统的成功率比较低,在中小企业应用的成功率就更低,文章首先阐述了ERP系统在中小企业应用重要意义;其次,揭示中小企业运用ERP系统出现的问题并加以分析;最后,针对问题探讨ERP系统在中小企业应用的措施。     

中小企业ERP项目管理方法研究

当前我国对于企业信息化建设非常重视,国家对于企业的管理水平、提升企业的竞争力也在不断推动,当前国际上通用的现代管理思想ERP（EnterpriseResourcePlanning）系统已经成为了现代企业业务节约企业运行成本的主要工具及动力。但是,ERP实施成功率不高的客观事实说明了中小企业ERP的实施面临着更大的风险。ERP的实施是一个系统工程,必须通过项目管理方法进行严格的控制管理。良好的项目管理是规避风险,提高ERP实施成功率的有效方法,对提高中小企业ERP系统的实施成功率至关重要,也更具有现实意义。     

中小企业快速实施ERP对策及阶段分析

如何让中小企业信息化提速,在信息化软件ERP方面尽快得到运用,是许多中小企业特别关心的问题。文章总结相关方面已有成果对策,并且对其实施阶段进行分析。     

中小企业ERP实施的现状和解决方法

在我国,中小企业不仅在数量上巨大,而且在国民经济中所起的作用也越来越大。然而,中小企业也明显存在着企业规模小、人才缺乏、资金短缺、技术落后、信息滞后、管理水平低和协同能力差等一系列问题。在如今的信息时代,ERP的应用日益普及。但ERP项目是一个复杂的系统工程,存在很大风险,由于各方面条件的限制。我国中小企业应用ERP的效果不尽人意,亟须一些研究人员做出现状分析并且提出一些改善的方法。     

中小企业ERP应用中的相关问题研究

目前,中小企业应用ERP在应用范围与应用程度、投入水平与满意度、成功率与应用效益等方面都存在许多问题。中小企业实施应用ERP应结合自身需求,在如何选择ERP和如何保证ERP成功实施方面多做工作。本文针对ERP的选型、实施、后续的教育和培训等方面遇到的问题进行分析,并提出了相应的解决对策。     

基于ERP的大型国企信息化建设

本文阐述了当前ERP在大型国企中应用的必要性.以某物资销售企业ERP系统建设与发展为例,介绍了ERP开发、建设、管理的经验.并且在ERp基础上进一步论述了ERP功能的拓展,乃至综合信息化平台的建设.最后讲解了ERP系统自身管理的经验,对它的发展进行了展望.     

新经济下中小企业信息化建设的思考

中小企业信息化建设是信息技术应用与普及的必然选择。在探讨新经济下中小企业信息化建设的必要性及现状，提出促进中小企业信息化建设的发展策略。     

我国中小企业导入ERP的关键成功因素分析

中小企业在我国经济发展中具有不可替代的作用 ,但由于大企业对ERP这一信息科技的应用 ,中小企业正面临着竞争优势消退的冲击 ,因而不少中小企业正竞相导入ERP系统。我国中小企业在发展中既有优势也有劣势 ,在导入ERP时 ,除了遵循良好的工作方法外 ,还要结合其本身特性———利用优势产生收益 ,改变劣势规避风险。     

ERP在电力财务信息化中的应用

随着经济体制改革的不断深入,电力企业财务信息化工作同样也面临着机遇和挑战.本文首先阐述ERP在电力系统财务信息化过程中的作用,然后对当前ERP在电力财务信息化中应用现状进行分析,最后有针对性的对ERP在电力系统财务信息化中的具体应用做出相关探究.