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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2003年,梁晓晶担任了农发行广东省珠海市斗门区支行党支部书记、行长。在她的领导下,斗门区支行荣获了农发行“第二届文明建设先进单位”、  相似文献   

2.
仙桃市支行是湖北省分行直管支行,现有在册正式员工31人,党员26人,占比84%。自2011年年初担任党支部书记以来,我恪尽职守,团结和带领支部成员,较好地发挥党员的先锋模范作用,极大地调动了广大员工的积极性、主动性和创造性,支行各项工作得到全面推进发展。截至2012年8月末,全行贷款余额25亿元,居全市金融机构第二,预计年利润在6500万元左右、不良贷款余额为  相似文献   

3.
正高婷婷,1988年出生,毕业于上海外国语大学,硕士研究生学历,中国共产党党员,2012年进入农发行工作,先后在支行会计、信贷岗位上任职,现为上海市宝山区支行信贷业务部执行业务经理。高婷婷同志自2013年担任宝山区支行工会委员以来,一直以踏实肯干、任劳任怨的工作态度,认真履职,服务员工,2017年被评为中国农业发展银行"优秀工会积极分子"。高婷婷同志作为宝山区支行工会委员,先后协助支行策划开展了工间  相似文献   

4.
执着     
在杨柳飘飘的五月,带着亲人期盼的叮咛,带着朋友美好的祝福,带着领导殷切的希望,我整点行装踏上了人生又一个里程。我调到丰城市支行工作了。为了尽快溶入这个大家庭,我主动熟悉情况,对支行人员、分工,信贷、会计业务及有关报表认真查看和摘录。支行也积极为我找住处,以便我能安居乐业。尽管这样,我还是找不着“家”的感觉——直到有一天,我发现了一只蜘蛛。那是在我到丰城的第三天。又是一个不眠之夜,好不容易熬到天亮。大清早,我睡眼朦胧打开窗户,想呼吸一下  相似文献   

5.
<正>一直以来,我片面地认为会公关、能力高、有关系的人可以在工作中呼风唤雨、稳步晋升,然而几年的工作磨砺,让我逐渐改变了自己以往的看法。实践证明:会公关,没技能不出业绩不行;有能力,不会为人处事不行;有关系,没有工作思路不行。2005年,我在尧都农商银行胜利支行担任柜员。充满工作激情的我们不知疲倦地加班加点,不畏工作中的任何困难。但是三年的时间里,大家公认有能力的  相似文献   

6.
思想政治工作是做人的工作,是凝聚人心、调动人的积极性的重要工作。作为二级分行的党委书记、行长,要带好队伍,管好全局,重点是提高县支行“一把手”的素质,使他们充分发挥作用。建行几年来,我始终通过真教、实帮、严管,使各县支行“一把手”的思想政治素质和领导能力明显提高,领导班子的凝聚力和战斗力显著  相似文献   

7.
农发行南通市海安县支行坚持做一个有责任心的银行,在履行社会责任中实现自身的持续、跨越发展。不断提升社会影响力和美誉度。2005年以来,支行贷款规模从3亿元递增到14多亿元,人均利润从1万元攀升到154万元,2006年实现无不良贷款并保持至今,2008年被省分行评为“精品行”。支行先后被评为海安县“文明机关”、“文明行业”、  相似文献   

8.
我第一次当经理好作难!张昌玉我1978年参加粮食工作,先后干过保管、营业、会计和干面生产,1988年起担任粮站财务科副科长,兼工会女工委员会主任。1993年要我“下海”到良友宾馆任经理。当时我好作难啊!家有四口人,丈夫是现役军人,离家数百里,不能为我...  相似文献   

9.
我是1994年初从农行东营市分行调聊城地区中心支行任行长、党组书记的。两年多来,我和党组一班人始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,重视、支持和加强纪检监察工作,打开了工作局面,遏制了经济案件多发的势头,各项工作有了较大起色。  相似文献   

10.
2010年9月,我由市分行办公室主任交流到县支行工作。两年来,支行党支部团结带领全行党员群众,凝心聚力抓党建,创先争优促发展,内乡县支行各项工作跨上了全新发展台阶,取得了突破性成效:支农力度不断增强,贷款余额翻了一番多,达到目前的9.56亿元;贷款结构持续优化,"两轮驱动"格局初步形成,  相似文献   

11.
我今年 61岁,有 38年的会计生涯,是这次农村财务改革中退职的。在交账时干部和会计同志见我交出各年的账簿、表册、凭证、单据都整整齐齐,清洁美观,大家都说:“这样的会计全镇难找 !”我是 1962年高中毕业回乡的。在校常说:“毕业以后要根据党的需要,服从分配,到边疆去,到农村去,到基层去,参加光荣的劳动大军 !”回乡了,刚好是农村财权下放,以生产队为基本核算单位的第二年,虽说本队配有一名会计,但不能做账。正在收早稻时期,干部群众出于对我的信任,推举我担任了会计工作。我记得担任会计的第四年参加永兴区财会培训班,…  相似文献   

12.
我叫于波,现任吉林省长岭县支行党支部书记、行长。几年来,我始终牢记党的宗旨,认真履行党支部书记的职责,尽心尽力地做好本职工作,得到了各级党委和地方政府的肯定:被省分行评为“优秀领导干部”和“优秀党务工作者”,被吉林省委、省政府评为“省劳动模范”,当选为松原市第二届党代会代表。我所在的长岭县支行被省、市、县三级党委、政府评为“文明单位”,支行党支部被省分行党委评为“先进党支部”,被中共中央金融工委评为“全国金融系统先进基层党组织”。这些成绩的取得,应归功于  相似文献   

13.
裴刚:男,汉族。1958年出生,山西阳城县人,中共党员,1975年6月参加工作。曾先后任农行温江县支行副行长,农发行温江县支行、成都市温江区支行行长,2006年4月任四川省分行营业部内部审计部主持工作的副经理。他是这次四川省分行序时审计组到北川县支行进行序时审计的组长。从酒店启程到北川县支行办公地点开展下午工作时,在酒店的楼道因地震遇难。同志们是这样评价他的:平易近人,工作作风严谨,认真履行工作职责,有较强  相似文献   

14.
农发行内蒙古自治区分行自建行以来始终坚持“以人为本”的管理思路,把干部交流工作作为深化干部人事制度改革的一项重要任务来抓。特别是在总行提出对县级支行行长进行交流的要求之后,自治区分行党委加大了旗县支行“一把手”的交流力度,到2001年9月末,对全区应交流的54名旗县支行行长实现100%异地交流任职,增强了干部队伍的活力,促进了收购资金封闭管理水平的提高,收到了较好的效果。 (一)主要做法 1.把握“三定”时机,加大干部交  相似文献   

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居家过日子讲究个治家之道,当领导带队伍更要有点“真经”,讲究点艺术。县级支行处在政策性金融监管的第一线,封闭管理的政策、措施、办法,最终的落脚点都在县级支行,其队伍整体素质的好与坏,都直接影响到封闭管理这一中心工作。在管理实践中,笔者感到实行放、教、严、爱并举是县支行行长带好队伍的有效办法。一、抓班子建设,以放“统兵”县支行是“上面千条线,下面一根针”,千头万绪,事务繁多,工作量大。县支行行长若事无巨细,事事自为,就会陷入事务圈子,疲于应付,无法腾出精力抓大事,同时也会影响一班人的工作积极性。因此,县支行行长应把工作重点放在抓中心工作和总体战略上,具体工作应鼓励和放手让分管领导主动思考、主动安排,主动处理问题,独立开展工作,充分发挥分管领导的主观能动性和聪明才智。在对有关问题进行决策时,要事先征求并充分尊重分管领导的意见;不越级布置工作,对各部、室汇报的工  相似文献   

16.
业务的航灯     
伴随着农发行柳江县支行的成长,从成立的那一天起,我即在“上管天堂、下管茅房”的办公室渡过了四个多春秋。岗位轮换力度的加大,今年7月份,我到了计划信贷部做了一名普遍的信贷员。7月,在南方即意味着一年一度如火如荼的夏粮收购工作的开始,今年7月也正是农发行系统清资核贷工作的开始。此时此刻,从未涉足信贷业务  相似文献   

17.
父亲     
我的父亲在一个山区粮站整整工作了四十个春秋,遵柳一值“老粮工”,现已退休。父亲上发进城,我留到他的头发回了许事,面部绒织也深了,明显地见老百。父亲为奉命工作和子文的成长操劳了一生,现在可以安心地欢度晚年了。父亲一九五穴年参加本岗工作,被分配到一个山区粮吃,先后担任粮食保管员、营业员,后调粮吃从事对、公室、统计、会计工作,由于工作积极肯干,业务能力较强,群班基础好。从一九穴*年起到退休靓一直担任该根的副。站长,一当就是三十五零j的舆是个副职,虽然有段时间主持边工作,但终因“成份”问题而转不了正。尽…  相似文献   

18.
<正>信贷档案是农发行重要的业务类档案。信贷档案管理是一项具体又系统的工作,需要认真、细心和耐心,需要年复一年、日复一日地坚持。大凡从事档案工作的多为女性,很少有男性参与其中。但笔者认为,男性从事档案工作有女性所不具备的优势:勇气、力量以及化繁为简的能力。我于1997年参加工作,是湖北省分行系统成立后首批入行的大学生。参加工作至今,有15年时间与信贷档案为伴:在县级支行从事信贷档案管理工作的6年间,我除了兼任信贷综合员,还担任客户经理,每年负责  相似文献   

19.
农发行内蒙古区这拉特旗支行,坚持标本兼治、综合治理,狠抓党风廉政建设,积极探索从源头上预防和治理腐败,取得较好效果。 (一)积极开展备种政治思想教育活动。1、从真学习“三个代表”重要用想,努力提高干部职工思想觉悟。该支行学习“三个代表”理论,从内容到形式等都做了详细的安排和部署,规定全行职工每周进行一次集中学习,并结合工作广泛讨论,牢固树立起了拒腐防变的思想道德防线。支行党支部还开展经常  相似文献   

20.
行务公开是扩大民主管理、实行民主监督的重要形式。农发行县支行实行行务公开对于促进各项政策、制度的落实,保障收购资金封闭管理,防止和消除腐败现象,推进“两个文明”建设具有十分重要的现实意义。现就农发行县支行实行行务公开谈点粗浅的构想。一、农发行县支行实行行务公开的必要性农发行县支行处于经营管理的第一线,其职能作用发挥得如何,对于整个农发行的经营和发展至关重要。但是县支行在业务和机构、人员方面却呈现出“一强三少”的特点。所谓“一强”就是业务工作的政策性强,贷款的发放、监管、收回以及收息等工作都有明确的政策规定。所谓“三少”就是:职工人数少,每个行只有十几名、二十几名职工;内部机构少,每个行只有两、三个内部机构;领导干部少,每个行只有两到三名行级干部。在农发行三级管理、一级经营的体制下,为了  相似文献   

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