加强企业应收帐款管理之我见

从企业资金被占用的角度来看,应收帐款也是企业的一项资金投放。它是为了扩大销售和盈利而进行投资,而投资肯定要发生成本。形成应收帐款的成本主要有： (1)应收帐款的机会成本; (2)应收帐款的催帐费用; (3)应收帐款的坏帐成本。因此,企业对应收帐款投资必须依据成本——效益原则进行抉择。及时收回应收帐款,不仅能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用,提高企业的资金利用率,而且能减少或避免坏帐风险。应收帐款的管理是财务管理的一项重要内容,本文就如何加强企业应收帐款管理谈几点浅见。　　一、事前控制　　1.财务人员…     

浅谈如何加强企业应收帐款管理

应收帐款作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。认识到我国企业应收帐款管理的意义和现状及加强对应收帐款的管理,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

如何加强应收帐款的管理

<正>应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益的提高。如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个核心问题。     

浅谈外贸企业应收帐款审计的特点与方法

应收帐款是指企业因赊销产（商）品或劳务而形成的债权性资产。其在企业流动资产中所占比重一般都比较大，因此应收帐款审计在整个企业审计中占有非常重要的地位。外贸作为特殊行业，其应收帐款具有特殊性，决定了外贸企业应收帐款审计在内容、方法、侧重点上有别于其他企业。一、外贸企业应收帐款的特点外贸企业的市场和对象等经营特点决定了其应收帐款有别于一般企业的特点：第一，应收外汇帐款在应收帐款中所占比重大；第二，主要债务人大部分在国外；第三，企业应收帐款帐面余额除随业务发生变动外，还随汇率变动而变动。二、外贸企业应…     

企业如何建立应收帐款防范机制

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.应收帐款管理首先应从源头控制,防患于未然,因而防范机制的建立是十分必要的.建立应收帐款防范机制已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题.     

对企业应收账款管理的思考

<正>应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何管理应收账款,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

国营农场应收账款的成因及回收对策

应收帐款是农场在经营过程中发生的一项债权，也是农场向购货方或接受劳务方以及生资垫支提供的一种短期信用。应收帐款积累过多，会影响企业财务状况和正常经营，及时收回应收帐款，能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率。因而，应收帐款控制与管理是财务管理的一个重要内容。应当引起各级领导和经营者的高度重视，并贯穿全部经营工作中去。     

企业应强化应收帐款的管理

应收帐款是企业因销售、赊销商品(产品)或提供劳务而形成的债权，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收帐款普遍明显增多，同时形成呆帐、坏帐的几率也随之上升。对此，强化应收帐款的管理，是降低企业经营风险的一项重要工作内容。     

谈加强国有小企业应收帐款的管理

应收帐款是企业营运资金管理的重要内容,管理是否到位直接影响企业营运资金的周转和经济效益.本文通过分析国有小企业应收帐款形成的主要原因,从加强日常管理入手,做好事前、事中和事后控制工作,充分发挥好应收帐款的应有功能,为小企业增效.     

浅谈企业的应收帐款管理

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

国有资本金效绩评价指标解释

(续上期)(五)应收帐款周转率１.基本概念应收帐款周转率是企业一定时期内销售(营业)收入净额同平均应收帐款余额的比率。应收帐款周转率是对流动资产周转率的补充说明。２.计算公式３.内容解释(１)销售(营业)收入净额同上。(２)应收帐款是指企业因赊销产品、材料、物资和提供劳     

加强企业应收帐款的管理

<正> 应收帐款是企业因赊销商品、提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。在市场经济环境中,应收帐款作为一种信用手段和营销策略,能够增强企业的竞争能力,提高商品的市场占有率,从而被企业广泛采用。应收帐款是企业投放在流动资产上的投资,其目标是为了扩大销售和盈利,但投资肯定要发生成本:其一,应收帐款在收回前的持有时间内,不但不会增值,反而要随时间的推移而付出代价,丧失一部分资金时间价值,这就是应收帐款的机会成本;第二,为管理应收帐款,企业要耗费人力、物力、财力收集各种信息,调查客户信用,要发生收帐费用,这就是应收帐款的管理成本;其三,应收帐款可能无法收回,成为坏帐而产生损失,这就是应收帐款的坏帐损失成本。所以,为实现应收帐款投资的目标,企业应在总体上权衡有关信用政策的利弊得失,只有当应收帐款所增加的盈利超过所增     

加强应收帐款的管理提高企业资产质量

应收帐款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项。随着社会主义市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈。企业为扩大业务量,把产品赊销给客户,为客户垫付短期资金已成为企业竞争手段之一,应收帐款的总量和在企业总资产中的比例必将上升。同时,企业利用应收帐款来融通自己经营所需的资金,应收帐款作为一项重要速动资产,其在经济生活中的地位将不断提高。而应收帐款的管理好坏,直接关系到企业的资产质量,制约着企业的经济效益。但是,目前我国一些乡镇应收帐款高居不下,据不完全统计许多企业应收帐款约占企业总资产的20％左右。且应收帐款的质量低,相当一部分是难以收回,严重影响企业的经济效益及资产质量。本仅对应收帐款管理中的薄弱环节以及加强应收帐款管理应采取的主要措施作一些探讨。     

浅论应收帐款、应收票据的审计

应收帐款和应收票据是企业销售业务中发生的债权。因此,应当结合销售业务对企业应收帐款和应收票据进行审计。 首先要明确应收帐款和应收票据审计的主要目的。其主要目的是:①审查销售和收款循环的内部控制制度是否健全;②审查应收帐款和应收票据的帐户记录是否真实;③审查发生的应收帐款和应收票据是否已全部入帐;④审查提取的坏帐准备是否适当;⑤审查销售、应收帐款和应收票据的期末截止日期是否正确等等。 其次,注重对销售和收款循环的内部控制制度的评价。为了保证     

浅析民营企业帐务风险的根源及防范对策

做好民营企业帐务风险防范工作,是企业营运资金管理的一项重要内容、帐务风险的根源大部份企业表现在应收帐款的问题上。为此,本文就加强控制财务风险,做好应收帐款管理、建立内部审计机构,确保企业稳步健康发展。     

浅议评价应收帐款管理的指标体系

应收帐款是企业的重要流动资产，其管理水平的高低，对企业的生存和发展有着重要的影响。如何评价应收帐款管理水平一直是人们关注的话题。本文提出了评价应收帐款管理的几项考评指标，通过对这些指标的分析，基本上可以评价出应收帐款管理水平的高低。     

刍议应收帐款机会成本的计算

应收帐款的机会成本是指企业资金因投放于应收帐款而放弃可用于其他的投资而获得的收益。在实务中,企业制订应收帐款信用政策,确定信用期间时,应收帐款的机会成本是销售决策往往容易忽视但又必须予以考虑的重要因素,而如何计算应收帐款的机会成本却又至少有三种不同的方法,本对此作一分析,以供决策决策时参考。     

加强应收帐款管理加快资金周转速度

应收帐款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的一个重要项目。应收帐款占用额太高,将直接影响企业的资金周转速度。因此,管好、用好、盘活应收帐款,加强对应收帐款的控制和管理,对企业提高资金使用效率,加强资金使用安全,具有重要意义。     

浅谈企业应收帐款的管理控制

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收帐款的管理显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款防范机制的建立和逾期债权的处理两方面入手,企业应设立专门的信用管理部门,与销售、财务部门对应收帐款进行监控、跟踪服务和反馈分析,并由内部审计部门进行监督管理。     

施工企业应收帐款的管理

应收帐款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收帐款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。本文仅就施工企业应收账款的管理做些探讨。[第一段]