应当重视多种经营投资项目的风险管理

煤炭企业在转产发展中动用大量人力和资金,投资建设了一批新的转产项目,形成了新的经营格局和发展实力。但是,一些企业的投资项目成功率低,投资收益差,陷入了“不上项目等死,上了项目找死”的困境,影响了转产发展的进程。因此,冷静地思考项目开发中的经验教     

衰老矿井转产政策的建议

衰老矿井转产政策的建议徐州矿务局皇新海，苏意隆建立衰老矿井转产基金。煤炭部应实施西部矿区、中青年矿井掩护东部衰老矿井转产的发展战略，建立衰老矿井转产统筹基金。各矿务局按吨煤２元提取，交部统一安排，按照转产任务、缓急程度，对有效益的项目给予投资，调整基...     

煤矿转产项目实行项目负责人制度的探讨

煤矿转产项目实行项目负责人制度的探讨永荣矿务局刘定富，任崇义近两年国家推出一项新的固定资产建设管理办法─—建设项目业主责任制。此法旨在调整政府与企业、投资方与建设方的关系，解决政企分开、投资所有权与经营权分离的问题。然而，我们认为，要把投资真正变成经...     

浅谈代建制在非经营性政府投资项目中的应用

非经营性政府投资项目在我国固定投资建设中占有相当大的比重,但是在工程建设传统管理模式下会产生投资超标、质量不高甚至滋生腐败等一些问题,因此一种新的项目管理方式＂代建制＂应运而生。根据《国务院关于投资体制改革的决定》的指导精神,代建模式将成为非经营性政府投资项目推行代建制管理的发展方向。     

非煤之星--兖州矿业集团阻燃输送带厂陆来金厂长创业记

引子１９９２年底，兖州矿业集团的高层决策者赋予“放水养鱼”政策，把唐村煤矿列为企业“内部特区”进行管理，放手让该矿走一条摆脱亏损、转产开发、振兴发展之路。转产上项目，靠非煤产品闯市场，难。但没有抗得住市场风浪的龙头骨干项目更难！发展非煤台柱子产业，也...     

煤炭企业投资风险因素分析及对策

煤炭是不可再生资源，转产经营是每个煤炭企业迟早必须面对的问题。当前煤炭企业经济效益普遍好转，为增加积累、投资扩大再生产提供了有利的经济条件。如何理性分析目前煤炭企业的投资现状，切实规避投资风险，确保项目的成功率，提高投资回报率，成为摆在广大煤炭企业面前亟待解决的重要课题。     

地勘单位转产投资现状及对策

本文论述了地勘单位转产的必然性，介绍了地勘单位转产投资的现状：产品结构单一，投资分散、缺乏科学的可行性论证等等。     

中国石油委内瑞拉奥里油项目转为转股获批

中国石油天然气集团公司在委内瑞拉投资的奥里乳化油项目转产转股方案,日前获得国家发改委核准。     

他们正在探索老矿转产的新路──关于开滦嘉盛实业总公司（原唐家庄矿）实行老矿转产的调查

他们正在探索老矿转产的新路──关于开滦嘉盛实业总公司（原唐家庄矿）实行老矿转产的调查煤炭部政策法司综合处年初，江泽民总书记在考察煤炭行业时，提出一个尖锐的问题：＂有的煤矿已经采得差不多了，该报废了，怎么办？＂这的确是个迫切需要回答的现实问题。不久前在...     

浅析徐矿集团财务管理信息化模式

徐州矿务集团（以下简称＂徐矿集团＂）正处于一个快速的发展时期。随着＂走出去＂战略的不断推进,徐矿集团已在新疆、青海、贵州等地购买了新的煤炭资源或投资（控股、参股）新建煤炭开采基地及其他多种经营项目。跨地区、跨行业业务占集团公司的比例越来越大,会计核算和财务管理信息面临着内外两大方面的挑战。如何提高对异地煤炭开采单位和新建非煤项目的监管,     

老矿转产的一面旗帜──临沂矿务局恒河实业总公司加强管理的调查之二

老矿转产的一面旗帜──临沂矿务局恒河实业总公司加强管理的调查之二张文山１９９４年１月３０日，以五寺在煤矿为基础发展起来的临沂矿务局恒河实业总公司正式成立。一年多来，该公司下属的８个分公司、２０多个厂点，效益都非常好，老项目稳步发展，新上项目发展速度快...     

国家优质投资项目申报推介工作正式启动

为增强项目单位的可持续发展意识，树立新的投资价值观念，促进企业投资管理水平的提高，更好地发挥投资在经济社会发展中的推动作用，中国投资协会自2006年创办了国家优质投资项目推介表彰服务活动，得到了社会的广泛认可。     

转产、改革、管理三同步 搞好老矿山产业转移

辽宁铁岭柴河铅锌矿是一个中型矿山。1965年建成投产后，到1992年10月闭坑，经过27年的采选，累计采出原矿460万吨，为国家提供铅锌金属50万吨，上缴利润3．2亿元，为当年投资的64倍。当采掘活动全部停止后．该矿当时面临人员过剩，资金短缺，效益下滑等重重困难。作为一个资源消失后的矿山企业，既不能坐以待毙，也不可能依靠国家养起来，必须探索一条新的生存发展道路。几年来，在矿领导班子的带领下，在矿山产业转移中，他们不等不靠，瞄准市场找项目，努力开发多种经营。并狠抓经营机制的转换和强化企业内部管理工作．做到了转产、改革…     

对末期矿山企业内部模拟股份公司初探

<正> 对末期矿山如何搞好转产开发是一项紧迫的任务。笔者认为,主要应解决体制和投资问题。其具体做法是: 1.模拟股份公司的形式建立公司。在搞好可行性研究的前提下,可凋动职工的积极性,由职工出资开发新项目建设。即根据企业现状、转产开发项目的实际,参照“股份合作制”或“有限责任公司”形式建立公司。如开发从尾矿中选硫并深加工的化工厂项     

煤炭多种经营发展面临的政策及对策选择

煤炭多种经营发展面临的政策及对策选择林平生李金峰一、需要国家给予的政策支持对于煤矿，尤其是衰老报废煤矿，发展其它产业解决转产问题，在投资上世界主要产煤国家都采取一些特殊政策、措施。如日本采取预先给予低息贷款政策；英国是既提供低息贷款，又提供办企业的场...     

朱敏：有钱的天使

天使投资大多数不代表真正的投资方向。但投资一些＂错误＂的项目,本来就是帮助创业者下一个项目赚钱的。     

王彤宙：“资源＋模式”的裂变效应

城市基础设施建设的四种模式第一种模式：＂政府投资、企业承包＂模式。基础设施项目由政府或者政府的投资机构（以下简称＂政府＂）投资,建筑企业通过市场竞争,参与项目施工。     

规范经济行为 激发经营活力──对矿山企业转产经营开发的几点政策性思考

矿山企业经济属资源型经济，而资源是不能再生的。武钢大冶铁矿是百年老矿，矿产资源已相对枯竭，下个世纪初将结束露天开采。因此，要通过“转产经营开发”寻找新的经济增长点，以增强企业的“发展后劲”。我矿自1993年以来，转产经营开发规模，已从原来的年销售收入531万元，     

“新政”加速电力投资改革步伐

电力行业作为具有浓厚计划经济和政府管制色彩的基础性能源行业，其投资体制改革在国家加强改善投资宏观调控和改进投资监管的新形势下面临着新的发展机遇。2004年7月国务院《投资体制改革决定》的出台，使企业投资项目行政审批制的坚冰开始融化。     

煤炭企业发展第一产业刻不容缓

煤炭企业发展第一产业刻不容缓煤炭工业部副部长濮洪九近期，国务院领导同志对煤炭企业发展第一产业作出重要指示，指出煤矿发展第一产业风险较小，有条件的要发展第一产业。这为煤炭工业摆脱困境、转产分流富余人员指出了新的方向，同时也进一步开拓了我们的思路。一、为...