试说尊严

温哥华冬奥会短道速滑女子1500米冠军周洋赛后接受采访时的那句"让父母过得好一点",使她成为网友盛赞的90后"最美丽的姑娘".百善孝为先,以金牌反哺父母报效祖国,周洋动力十足.     

90后大学生的数字化生活

90后出场了,他们的基本特征、生活形态、价值观、网络接触及消费观是怎样的？ 随着90后逐渐步入社会或走进大学校园,社会上关于90后的话题越来越多,尤其是一些引起关注的社会热点问题,如果与90后相关,免不了会引发公众对90后的种种议论,社会公众和大众媒体乐此不疲地为90后贴上张扬、叛逆甚至颓废的种种标签。     

90后城市青少年生活方式细分研究

<正>一、前言"90后"一词已经是家喻户晓,它所代表的一代人也备受社会关注。他们成长在最前沿、最时尚的年代,接触着众多新鲜事物,无论思想观念、行为习惯还是生活方式都体现出与以往任何一代人都不同的特征。随着时间的推移,他们逐渐登上社会舞台,不断掀起焦点话题和消费浪潮,成为了社会力量的重要组成部分。"90后"青少年有着自己的生活方式,他们有自己的     

提升“90后”职场商数的策略探析

2012年被称为"90后入职元年",第一批"90后"步入社会,由于他们在行为、情感、思维、认知等方面特点鲜明,成为了当今最受争议的一代。然而缺乏职场商数是"90后"在择业过程中出现很多问题的关键所在。造成"90后"职场商数缺失的原因是多方面的,因此,提升"90后"的职场商数,需要"90"后自身、企业、高校以及家庭和社会等方面的共同努力。     

论企业管理中“90后”“00后”员工管理

文章以企业管理中"90后""00后"员工管理为重点进行阐述,从"90后""00后"员工在企业中的工作特性、"90后""00后"员工中出现的问题、改进对"90后""00后"员工管理的对策等几方面进行探讨,旨在通过相应的措施帮助"90后""00后"更好地适应企业管理,从而实现企业的可持续发展。     

“90后”大学生理想信念教育研究

本文总结了"90后"大学生理想信念的现状,并分析了"90后"大学生理想信念缺失的原因,最后对加强"90后"大学生理想信念教育对策进行探析。     

“90后”员工的管理沟通问题及解决策略

随着社会的进步,企业管理的观念在被不断地更新完善,沟通在企业管理中的作用日益突显出来。现阶段,大量的"90后"员工已步入职场,许多人在关注着这一代员工在工作当中的表现。"90后"员工有独特的思维方式和个性特征,这使企业管理者需要不同的方式和他们进行沟通交流。管理者要正确地看待"90后"这一代员工,在沟通时需要根据"90后"员工的特征,找出符合他们的沟通方式与技巧。与"90后"员工能够有一个良好的沟通效果,便能激起他们的工作热情,提高组织效率。本文通过分析"90后"的个性特点,找出了"90后"员工在管理沟通中存在的问题,并提出了一些解决措施。     

“90后”员工激励问题研究——以深圳市A公司为例

目前,"90后"已然是职场新人中的主力军,如何用新的思维和方式来激励"90后"员工已经成为当前企业人力资源管理所面临的重大问题。本文选取深圳市A企业作为个案,就该企业目前对"90后"员工的激励现状和"90后"员工的工作满意度等问题进行实证调研,提出针对"90后"员工的激励策略,以期获得具有普适性意义的研究结论。     

“90”后大学生心理特点与管理方法探究

"90"后的学生管理工作面临诸多的挑战。本文以"90"后学生心理特点为切入点,对现行管理方法进行了深入反思,力图找到适合90"后的学生管理方法。     

“90后”员工管理问题与对策探讨

曾经被贴上"非主流"标签的"90后"如今已逐步进入职场,并将在今后由职场新生代转变为职场主力军。企业在管理"90后"员工这个特殊的群体时往往会遭遇种种问题。因此,在分析"90后"员工个性特点、成长背景以及管理问题的基础上,针对这些问题创造性地提出薪酬、培训、沟通、文化等方面的对策,以期对"90后"员工进行有效管理,吸引与留住优秀的"90后"员工。     

“90后”大学生个人职业生涯发展与规划的思考

文章简要分析了"90后"大学生个人职业生涯发展与规划的现状及存在的问题,阐述了"90后"大学生个人职业生涯发展与规划的意义,针对"90后"大学生个人职业生涯发展与规划问题进行了深入研究,最终提出了一些"90后"大学生个人职业生涯发展与规划的对策。     

“90后”连锁餐厅服务员流失原因与对策分析——基于员工激励管理

近两年,随着"90后"大学生的毕业,"90后"群体开始成为就业市场的主力军。连锁餐厅历来是招聘需要和员工流动性最大的用工单位之一。随着"90后"一代的加入,连锁餐厅服务员的管理也面临新的状况,本文将就连锁餐厅如何对"90后"服务员进行有效的激励管理进行探析。     

浅析国有企业“90后”员工关系管理

"90后"已逐渐步入职场,成为国有企业发展的核心力量,本文分析了"90后"员工的性格特征和成长背景,探讨了国有企业"90后"员工关系管理中存在的问题,并提出了改善其员工关系的意见,以更加有效地管理"90后"员工,留住企业的优秀员工,减少企业人力资本的损失。     

双因素理论在“90后”员工管理中的应用——以海尔集团为例

随着"90后"逐渐步入工作岗位,如何有效地对"90后"员工进行管理是现在企业面临的一大难题。文章以海尔集团为分析对象,以赫兹伯格的双因素理论为依据,针对海尔集团对"90后"员工的管理方式进行分析,剖析海尔集团如何运用双因素理论对"90后"员工进行管理,发现其管理的不足之处并提出解决对策。     

从“90后”的心理特点看新时期大学生心理健康教育

"90后"指代整个20世纪90年代出生的年轻人。作为新一代的青年,他们有着自身的心理特点,这些心理特点不仅会影响他们的心理健康,也会影响他们的成长成才。文章在分析"90后"大学生的心理特点和成因的基础上,提出适合"90后"特点的心理健康教育方法。     

是什么让90后心潮澎湃?

正"90后",第一代互联网原住民,一度被人们认为是"个性强、好张扬"的一代。随着大批90后走进社会,步入职场,他们已渐渐成长为消费市场的生力军,如何吸引到90后人群的关注目光,将是品牌营销的重中之重。"从2012年开始,每年将有近700万90后大学生走出校园,成为最具潜力的新生消费力量。"一份名为《互联网下的90后》的报告描叙道,"作为在互联网下成长的一代,90后新生消费群体     

90后消费趋势分析

根据2015年全国人口抽样调查显示,其中"90后"人口为5.64亿,这占据我国总人口很大比例。目前,"90后"消费观念与"80后"存在明显的差异。企业要想赢得未来市场的主动权,就需要重点关注"90后"消费动态,这也是未来企业实现可持续发展的重要途径。本文首先对"90后"消费群体的特征进行了分析,提出了企业应该采取的对应的营销策略,为企业赢得未来市场提供借鉴。     

论"90后"大学生幸福观教育

加强"90后"大学生幸福观教育具有十分重要的现实意义,然而检视现状,当代"90后"大学生的幸福观正面临着极大的挑战.因此.我们必须以马克思主义幸福观为主导,发挥社会、家庭和学校以及网络的合力凝聚,引导"90后"大学生提高对幸福的感受力,充分利用内外合力规律,切实加强"90后"大学生幸福观教育.     

基于网络时代“90后”学生特点谈学生工作

随着进入网络时代发展,大学的适龄学生的年龄段降低,我们的学生工作对象变化为"90后"群体。为更好的开展学生工作,有效的进行思想政治引导教育,我们必须充分认识"90后"学生群体,了解这个群体的特点。本文分析了"90后"生长的环境和时代背景,揭示出了该群体的一些特点。通过对"90后"学生群体状况、特点的分析,为高校学生工作提出一些建议。     

“电视人”视角下的90后员工激励机制研究

本文对90后新生代员工的特点进行了阐述,对"电视人"理论进行了溯源以及其对90后新生代员工激励机制的影响,并结合"电视人"理论提出了从不同方面构建90后新生代员工的激励机制。