浅析标准化在企业发展中的作用

企业实施标准化，有利于规范企业内部管理，合理配置资源，提高企业竞争能力，促进企业合理配置资源，增强企业的自主创新能力，因此，充分认识标准化在促进企业发展中的重要性，积极开展和实施标准化工作，为企业获得更大的经济效益提供保障。     

农五师工程团：全面实施建筑工程质量标准化工作

日前，为深入贯彻落实《师建筑工程安全质量标准化工作实施办法》，提升企业安全生产管理水平和企业社会形象，实现安全生产管理、施工现场、行业操作标准化，农五师工程团在企业内部广泛开展了安全质量标准化工作，以不断提高和完善施工现场的安全管理水平，有效遏制重特大安全事故的发生。     

民营企业标准化管理的必要性——以福建畅丰车桥制造有限公司为例

本文阐述了企业标准化管理的概念;论证了民营企业实施标准化管理的必要性: 标准化管理是民营企业的一项重要基础管理工作;是民营企业各项管理中最科学的管理手段;企业标准化工作是市场竞争的必然结果;企业标准化的作用保证了企业管理工作正常运行.     

建筑工程造价现状及标准化动态控制对策

目前，建筑工程的造价存在管理不规范、静态管理缺乏动态性等问题。为了控制建筑工程造价，文章通过对当前建筑工程造价现状的分析，从建立标准化、动态化的控制对策出发，探讨了管理体系、管理人员、决策投资等环节的标准化控制，以及在决策阶段、工程设计阶段、施工阶段、竣工阶段的动态化管理，并将二者有机结合，提出了标准化动态控制对策。     

企业标准化应适应市场需要

随着市场经济的发展，企业经营机制的转变．企业标准化工作不应被削弱。这是因为现代企业标准化是建立现代企业制度的技术基础，是促进技术进步，提高产品质量．改善经营管理，增强企业在市场中的竞争能力的重要手段。在市场经济条件下．企业以经济效益为中心，为获得最佳经济效益，企业必须有确保实现企业方针、目标的标准化体系，使标准化贯穿于市场营销、生产、技术等各个环节．积极推进现代企业标准化工作，在企业的生产技术，经营管理各个领域中．充分发挥标准化系统效应，为开拓市场．适应市场发展需要，企业着重做了以下三方面标准化工作。     

浅析基层供电企业营销标准化管理

电力营销是基层供电企业尤其是县级企业的核心工作,推进基层供电企业营销标准化管理,可以更好地满足企业发展、社会进步和人民生活的需求。本文叙述了基层供电企业营销管理现状和基层供电企业营销标准化管理的必要性,阐述了对基层供电企业提升营销标准化管理的思考。     

工业企业基础管理存在的问题及对策

企业管理水平的高低是反映企业核心竞争力的重要内容之一,而加强标准化、计量和质量管理等工作是提高企业管理水平的基础,随着市场经济的不断完善和法律法规的不断健全,市场竞争环境要求工业企业主动完善内部管理,注重提高自身基础管理水平已成为发展的前提。本文针对长汀县工业企业在标准化工作、计量工作、质量管理工作方面的现状,提出了相应的发展对策和建议。     

浅议民航维修企业标准化管理与质量管理的相互关系

质量管理是民航机务维修工作中的重要内容，标准化管理是管理科学的前沿应用，二者具有很多共同的特征，但也存在显著的差异。如何把标准化管理引入质量管理体系并促进质量管理水平的进一步提高，保障机务维修和飞行安全，是当前民航维修企业必须面对和解决的问题。在分析和论述了标准化管理和质量管理的共性和相互关系及相互作用之后，提出了企业标准化和质量管理中存在的问题和思考。     

加强企业标准化管理推进企业管理创一流

标准化工作是企业实行科学管理和现代化管理的基础,是企业组织生产的重要手段。面对市场经济的发展和我国加入WTO,企业要想在市场中求得生存和发展必须加强企业的标准化管理工作。笔者就当前企业标准管理重要性进行了分析,并提出了具体的标准化管理建议。以此提高企业标准化管理水平,强化企业间核心竞争力。     

标准化:提高企业竞争力的基础

在当前形势下,加强企业标准化工作,使之真正起到促进企业发展、保护企业利益的作用、提高管理水平和经济效益,是我们应探索的课题。因此,制定标准、实施标准、提高标准,对标准化工作实施严格管理,就成为提高企业竞争力的基础。     

企业推行管理规范化和操作标准化实践

"管理规范化、操作标准化"是企业管理水平的根本体现。本文对企业推行"管理规范化、操作标准化"的必要性进行了分析,提出了通过大力推进"两化"工作,可以有效提升员工对"两化"的执行力,最终能够提升员工队伍素质,提升企业的品牌形象,提升企业精细化管理水平。     

关于航道实行标准化管理的思考

标准化是现代化生产的科学管理手段之一，是企业提高规范化、标准化管理，改善和增强企业素质，实现高效率、高效益的综合性的先进的科学方法。此文将标准化管理概念引入航道管理中，对实现科学行政、文明执法、创新航道管理理念，进一步加快航道工程建设和提高综合服务水平具有重要的意义。     

供电企业成本预算管理

供电企业是资金、技术密集的大型国有企业，由于电网企业经营的重复性、稳定性和周期性，成本控制管理日益成为电网供电企业经营管理的核心内容，近年来，供电企业对成本预算管理工作日益重视，成本规范化、精益化和标准化管理不断提升，但仍然存在一些问题。文章结合财务管理工作实践对供电企业成本预算管理进行分析。并提出了建议。     

企业财务标准化、规范化、精细化管理刍议

目前，推进企业财务标准化、规范化、精细化管理，是促进企业深化改革的有效途径和重要手段。财务管理是企业管理的直接组成部分，是生产经营、目标任务完成情况的具体体现，是标准化、规范化、精细化管理的重点和难点。     

物资流通企业做大做强的途径探讨

中国的物资流通企业历经计划经济和市场经济两个历史性阶段。具有经营领域广泛、资本需求量大、经营业态和经营模式多元化，易受政策因素影响等特点。普遍存在着“先天不足”，企业规模小、自有资金少、基础设施差、企业管理缺乏标准化、规范化等问题。在全面放开服务贸易业，国外大型物资企业将大举进入中国市场，国内市场竞争国际化的新形势下，中国物资企业面临的不仅是价格竞争、服务竞争，更多的是企业管理水平等综合因素的较量。     

浅析标准化管理对电力企业的重要意义

本文对电力企业标准化的管理建设方案做出了探讨，讨论了企业标准化管理的重要性，以及企业在实现标准化管理过程中的各种问题，为提高企业生产安全，保证产品和服务质量，推动技术进步的基础给出切实有效的建议，希望可以为我国电力企业的发展提供一些帮助。     

关于贸易企业精细化成本管理刍议

关于企业不计成本与效率的粗疏、不细致的管理方式等原因，通过比较的方式详细了解了贸易企业实施控制成本精细化管理的重要性，采纳通过从长期的教育和培训全体成员成本精细化管理思想理念、日常标准化工作流程及细化考核和落实目标三个方面推进成本精细化管理的落成。实施效果对挖掘贸易企业在原有基础上的生产潜力具有更近一步的引导意义。     

智能化时代财务会计向管理会计转型的建议

随着智能化时代的来临,区块链、大数据技术应用广泛,逐渐渗透到企业经营管理的各个阶段,促进企业财务管理向标准化、流程化、规范化方向发展。在大环境的影响下,财务会计的弊端逐渐凸显出来,成为阻碍财务管理的限制性因素。企业想要规避财务会计的缺陷,就需要不断引入和学习新的管理理念,以未来会计发展趋势为契机,积极开展会计转型工作。通过会计转型工作逐步构建新的管理模式,使企业创造更大的价值,为企业的可持续发展奠定基础。本文基于智能化时代背景,重点分析会计转型过程中的短板,结合转型内容提出优化建议,旨在为企业管理会计职能的发挥提供新的思路。     

对创建“标准化良好行为企业”的思考

“标准化良好行为企业”创建工作，通过构建企业标准化体系，建立完善的企业标准化机制，帮助企业完善内部管理，提高标准技术水平，促使企业培养出拥有先进技术和现代管理水平的标准化复合型人才，全面提升企业竞争力。面对经济全球化格局，企业掌握国际先进技术和管理经验，在国际经济合作与竞争中掌握主动，为适应国际竞争游戏规则奠定坚实基础。     

山西晋城启动国家级循环经济标准化试点城市建设工作

作为山西省首批国家级循环经济标准化4个试点城市之一,近日晋城市启动了国家级循环经济标准化试点城市建设工作。晋城市今年1月份出台了《国家循环经济标准化试点工作实施方案》,此项工作分为三个阶段,从2010年6月起至2013年6月结束,历时三年时间,将建立和完善以国家标准为基础，行业标准和企业标准为补充，内容覆盖煤层气利用、焦炉高炉煤层气利用、煤转化、煤化工尾气利用、煤矸石利用、生态农业等六大循环经济产业链的循环经济标准体系。