推进FMC要慎之又慎

中国电信获得CDMA2000经营资质后．大量专家建议其开发FMC业务，向客户提供差异化服务。但日本的NTT西2005年4月曾进行FMC商用试验。     

Verizon告诉中国电信什么？

重组后的中国电信在业务上与Verizon有很大的相似之处，如两者都经营固话业务，都运营CDMA网络，都提供数据及互联网服务等。在本文中，笔者通过对Verizon通信公司层、业务层、职能层战备及其近期战略核心转移的探讨，结合中国电信目前的运营情况，在合作联盟、预付费业务、移动互联网、高速无线数据业务等方面提出几点启示，希望能为中国电信在重组之后的发展提供借鉴。     

亚信BREW平台助中国电信提升移动业务能力

近日，亚信公司宣布与中国电信签订合同，承建中国电信CDMA移动网络BREW下载平台项目。BREW下载平台一期建成后，将首先满足目前中国电信超过500万的BREW用户下载业务，其中包括原有133用户中的380万BREW用户和中国电信新增的180万CDMA网络下载用户。BREW平台将提供更为丰富的游戏、娱乐、资讯、证券、流媒体等无线业务。中国电信此举旨在实现“信息无所不在”的全方位服务，提升全业务运营能力，特别是加强无线业务竞争优势。     

全业务后话“融合”

2008年5月24日国家三部委对电信行业进行了改革,将原有的六家通信运营商重组为中国电信、中国移动和中国联通三家,明确了中国电信用1100亿收购中国联通CDMA网（包括资产和用户）,这样中国电信成为电信全业务经营企业。时隔八个月后国家又为国内三大运营商颁发了3G牌照,这样在国外运营商成功进行全业务运营尝试后,国内运营商将迎来网络融合的春天,中国电信全业务经营已拉开序幕。融合是全业务经营的主旋律,在国内,网络融合已是大势所趋,它的动力还来自于市场需求多样化和高性价比通信与信息服务。     

基于客户生命周期维系宽带客户

宽带业务是中国电信实现向综合信息服务提供商转型的基础。也是实施全业务运营的基础。中国电信2008年10月接手CDMA网络后．当年12月在全国打响了全业务运营的第一枪。之所以能够如此快地推出全业务运营．主要是基于中国电信良好的宽带网络，通过宽带业务来融合发展移动通信和iTV业务，同时保有固话业务。     

中国电信成就CDMA产业链

作为中国老牌的电信运营商，中国电信拥有化腐朽为神奇的力量。自接手CDMA网络以来，中国电信凭借强大的能力，使其不断发展壮大。在2012年1月16日召开的“2012年中国电信CDMA终端产业链年会”上，中国电信董事长王晓初指出，中国电信CDMA终端产业链上游各类合作伙伴比2010年增加140余家，总数达410余家；终端品牌达到137个，比2010年增加33个；各类在售CDMA终端超过1100款，比2010年增加40％。可以说，是中国电信成就了整个CDMA产业链。     

对中国电信融合运营与分客户群运营的思考

自中国电信全面接手CDMA业务，其便正式步入全业务运营时代。作为移动市场的后进入者，中国电信充分利用自身的优势资源，大打融合牌，同时坚持分客户群运营战略。在全业务运营时代，融合运营与分客户群运营能否较好地结合在一起，为中国电信的全业务运营助一臂之力？     

竞争策略决定CDMA的成败

对于中国电信而言，在移动业务井喷发展、固网业务每况愈下的情况下，获得CDMA这张移动网络可谓是止渴甘霖。但机遇不代表成功，选取何种竞争策略将直接决定中国电信移动业务运营的成败。     

中国电信将打造全新的高质量的移动通信网络

10月24日，中国电信在北京召开媒体恳谈会，详细解答了公司CDMA发展策略，表示将充分发挥优势资源，加强内部协同，全力打造全新的高质量的移动通信网络。公司还将陆续推出“C＋W”、CDMA国际漫游等新业务，满足客户综合信息服务需求。未来3年，中国电信计划投资800亿元用于升级、改造和优化CDMA网络，以加强网络信号覆盖；积极开展移动网络的建设和优化，     

我国电信市场理性竞争前景分析

新一轮电信业重组后，我国三家运营商都拥有了全业务运营牌照，中国移动在原有移动通信业务基础上开展拥有我国自有知识产权的TD—SCDMA技术3G移动通信业务，并在原中国铁通固定电话网络基础上开展固定电话业务；中国电信除原有的固定电话业务外，通过购买原中国联通CDMA移动网络并利用CDMA2000技术开展3G移动通信业务；     

宋俊德——北京邮电大学教授建议运营商机房外包以解决C网分拆

联通的CDMA和GSM两网分拆，如果硬要中国电信建新机房、基站、天线架，会遇到巨大麻烦，而且，CDMA建网周期会延长，投资会加大，甚至会影响当前业务正常进行。因此，建议第三方公司（非属中国电信，中国联通）外包整个机房，以及相关系统、基站、天线，第三方公司要向两个运营商作出承诺，     

在均衡发展中实现融合——汤淇总经理解读重庆电信融合发展之路

电信重组后,三大运营商都步入了全业务运营时代。作为固网运营商的中国电信,在并购CDMA网之后,通过全业务经营,充分发挥企业客户资源以及＂最后一公里接入＂的优势,加强在家庭和企业市场的地位,加快向真正的综合信息服务商转型。 在中国电信集团公司2009年度工作会议上,王晓初总经理明确提出了中国电信今后3年全业务发展的主要目标,这就是：全面准确地落实差异化的移动发展策略,定位中高端市场,通过全业务融合,在更广阔的领域为客户提供综合信息服务,实现有效益的规模发展。     

中国联通C网出售和与网通合并工作稳步推进

自6月2日发出中国联通、中国网通重组公告以来，中国联通已就CDMA网络出售和与中国网通合并的相关事宜，开展了一系列卓有成效的工作。中国网通与中国联通上市公司的合并、中国联通向中国电信出售CDMA网络和业务工作正按计划稳步推进。     

以科学发展观统领转型

2008年10月17日,中国电信集团公司王晓初总经理在集团总部机关召开传达贯彻党的十七届三中全会精神会议中指出：以科学发展观指导企业转型和全业务经营,对落实科学发展观、全面推进企业转型和全业务经营提出具体要求,为中国电信更好地推进企监转型和全业务经营指明了方向。当前中国电信全力推进企业转型和全业务经营,只有切实贯彻“以科学发展观指导企业转型和全业务经营”这一战略要求,中国电信企业转型和全业务经营才能取得成效,企业才能持续健康发展。     

三年磨剑 功成志远

三年前，中国电信再次被拆，分，从“业务剥离”到“南北拆分”，中国电信遭受了一次又一次的“重创”，从全业务经营的绝对垄断变为坐拥半壁江山的固网运营商。中国电信的“心”中怕是有说不出的“痛”。然而，中国电信没有长歌浩叹，没有徘徊悲沧，而是如韧性的松，用坚毅与执卓，再铸辉煌。一路兼程几度风霜。这三年，中国电信外抓机遇，内炼苦功，稳健的发展令世人瞩目。让我们走近中国电信，聚焦中国电信三年奋进之旅。     

固网运营市场凸现四大趋势

对于中国的电信运营商来说，2003年可谓喜优参半的一年“喜”主要指：全行业业务收入增长率为13.9%，远高于GDP增长速度，移动运营业务持续高速发展，CDMA也走出发展初期的困境，正迎来高速发展的上升期，固网运营商的业务发展出现新的发展热点，小灵通成为固网运营商业务收入的关键驱动因素，互联网宽带业务出出了高速发展的势头，中国网通内部整合基本完成，大幅度开拓海外市场，南方市场并取得了一定的进展。“忧”主要指。2002年中国电信的拆分，形成中国电信和中国网通两大固网运营商况争格局，加之中国铁通，中国卫星、中国移动、中国联通的竞争，“同质竞争”激烈成为固网运营市场的一大特征。与此同时。“异质竞争”在各个领域的启动在2003年在为最热门的话题，移动正强化对固 网语音通信的替代与分流，小灵通与移动之间的竞争，互联网宽带业务的高速发展，加速了对传统语音业务的分流，增值业务的发慌对基础电信运营商提出了开放式经营新要求，其对未来的影响将是巨大的，中央政府承诺对香港开放电信领域，其直接冲击将是电信固网业务，如此多的市场因素，加之管制的逐步放松，3G牌照的发放，通信技术的发展，给2004年的中国电信运营市场带来了众多的不确定性，分析2003年的固网运营市场发展情况，有利于探索2004年的市场发展趋势特征。     

号码百事通的未来战略

增强号码百事通业务的移动性 面对重组后更加激烈的语音搜索市场竞争．中国电信的号码百事通该如何有效利用CDMA的客户资源，充分挖掘3G潜在客户能力，更好地与现有业务整合，强化号码百事通的核心竞争力？笔者认为，可以从三个方面整合固定电话与移动电话用户资源．拓展号码百事通业务领域。     

多普达S900C力助天翼畅游3G

配合中国电信3G业务的开展，智能手机领军厂商多普达于近期推出国内首款CDMA20001x EV-DO的3G高端Windows手机S900C。S900C采用领先的CDMA20001x EV-D0技术，在数据处理上具有强大优势，支持上行下载1．8Mbps、3．1Mbps传输速率，让用户享受到以家中固网的速度来移动冲浪的乐趣。     

运营商如何应战三网融合？

国内三网融合发展现状 国内在推动三网融合的发展模式方面，主要包括以下几种：第一个是以电信级IP承载网络为基础，以发展IPTV业务为先导，扩展网络能力，支持视频业务。2009年，中国移动与中国铁通合并、中国联通与中国网通合并，中国电信收购联通CDMA网正是为了提高运营能力发展电信3G业务。第二个是基于广电网的三网融合，目标是以发展数字电视为中心，扩展网络的能力，支持双向数据、音频和视频业务，     

改变产业链上的游戏规则 中国移动集团信息化转型的策略新选择

中国移动在过去10年中引领了国内移动通信市场的发展，网络、服务、品牌三大核心竞争力成为中国移动战胜对手并取得市场认可的关键因素。随着电信重组改革以及3G牌照的发放，中国移动的这三大优势已经不如过去明显。以网络为例，随着中国电信不断完善CDMA网络，在绝大多数地区CDMA网络质量丝毫不逊色于中国移动，有些地方中国电信的网络覆盖还强于中国移动。