论企业资金管理与风险防范

目前,我国市场经济还不够完善,企业在生产经营管理过程中存在资金管理风险也是客观的、不可避免的。企业在生产经营过程中的各种风险都会对其资金管理风险造成影响,进而影响到企业的正常生产和运行。因此,为了确保企业的正常生产和经营,必须要科学、合理、正确管理和控制资金管理风险,以减少和防止企业因资金管理风险而造成经济损失。本文就当前我国企业在生产经营过程中存在的资金管理风险进行简单的分析,并研究和探讨相应的防范措施和方法,以期尽可能地避免资金管理风险的发生,降低企业的经济损失,从而更好地推动我国企业的发展。     

浅议企业资金使用效果

在市场经济条件下，企业逐步成为自主经营，自负盈亏的法人实体和市场竞争的主体，企业提高市场竞争实力的关键之一在于提高资金使用效果，当前，企业资金紧张一直严重困扰着企业经营，成为企业财务管理中的一个普遍问题，有些企业虽然年年盈利，但资金调度的十分紧张，这主要是因为企业对新增资金使用不当，为了提高企业和市场竞争实力，提高企业资金使用效果，企业必须做资金投放，资金筹集及资金管理等各个环节的工作。     

对企业集团资金管理问题的思考

随着我国经济的发展,企业规模扩大化、经营国际化、体制管理集团化现象日益突出.由于企业集团资金管理的重要性、资金流入流出的大量性、成员间资金盈缺的不平衡性,强化资金控制,实现资金运转的高效率,提高其使用效益,便成为企业集团高级管理人员关注的核心问题.     

浅谈资金管理中的资金筹集问题

资金管理是企业财务管理的重要内容，搞好企业的资金管理工作是为改进企业经营、提高经济效益服务的。当前，我国社会主义经济建设中面临的重大问题之一，就是企业管理水平特别是财务管理水平低，不能与企业经济发展的要求相适应。加强企业的资金管理，具有十分重要的现实意义。     

强化资金管理,提高现金使用效益

资金是企业的“血液” ,它贯穿于企业生产经营的全过程。资金周转顺畅 ,对企业的生产经营至关重要。企业要强化管理 ,加速资金周转 ,不断提高现金使用效益。     

货币资金管理方法研究

资金是企业的"血液",是企业赖以生存的根本。企业的货币资金管理方法包括全员培训、财务管理分析、采用多种监督方式、把握现金管理与控制方向、利用商业信用进行负债融资等。通过采用以上资金管理方法,保障企业的正常生产经营,充分挖掘自身的潜力,使企业的实力不断增强,为企业的发展提供强有力的保证。     

试析"零营运资金"在企业财务管理中的运用

企业财务管理以资金管理为核心,营运资金作为企业资产总体中流动性最强、最具活力的组成部分,对企业生存和发展具有重要作用.本文从营运资金的内涵出发,探讨如何在企业财务管理中实现"零营运资金管理"的目标,从而进一步优化企业资源的配制,影响企业的整体资本结构和经营效益,促进企业的良性循环和发展.     

企业如何以资金管理为中心

资金是企业赖以生存的基础，加强资金管理具有十分重要的现实意义。企业要做到以资金管理为中心，应提高对资金管理重要性的认识；资金管理要贯穿在企业供产销全过程；优化资金结构，提高资金使用效益；编制收支计划，强化企业内部的资金管理；降低资产负债比例，提高资本营运能力。     

关于加强企业资金管理的探讨

资金是企业赖以生存的主要因素,加强企业资金管理应实行现金流量考核制度;注重结算资金管理的科学化;实行日常资金管理预算制;加大清欠力度,盘活企业流动资金存量,避免企业债权流失。     

强化资金管理，提高现金使用效益

资金是企业的“血液”，它贯穿于企业生产经营的全过程。资金周转顺畅，对企业的生产经营至关重要。企业要强化管理，加速资金周转，不断提高现金使用效益。     

金融危机下的中小企业资金管理问题研究

受全球金融危机影响,中小企业资金管理问题尤为突出,主要表现为融资难、经营成本高、企业抗风险能力减弱,资金运营、财务管理等方面问题.完善金融体系、引导民间融资,加强企业信用、产业转移等是解决中小企业资金管理问题的必然对策.     

企业资金管理中存在的问题及对策

资金管理是企业管理的重要内容.目前企业在资金管理中存在的突出问题,制约了企业的进一步发展.对企业财务工作实施严格科学的管理,是资金流畅通的关键,关系着企业的兴衰.要提高资金的使用效益,增强企业活力,就必须采用相应的对策和措施.     

企业资金管理存在的问题与对策探讨

做好企业管理就必须重点抓好财务管理,而资金管理又是财务管理的核心内容,因此资金管理工作可以说是企业一切生产经营活动正常开展的保障。如何强化和完善企业资金管理工作,已经成为当前企业管理者关注的热点问题。本文主要就企业资金管理中存在的问题、加强企业资金管理的对策作简单的分析。     

烟草企业资金管理的现状及改善建议

正本文对烟草企业资金管理发展历程及意义进行了简要阐述,探讨目前我国烟草企业资金管理突出现状,就如何改善和加强资金管理现状提出建议,以为我国烟草企业资金管理的效益提高提供些许参考。一、烟草企业资金管理发展历程及意义1.烟草企业资金管理发展历程简要概述1979年我国经济体制改革,实行了资金有偿使用方针,给烟草企业带来了更多利润空间,于1980年我国却突然整顿并关停了计划外烟厂。1986年云南开创卷烟行业管理体制先例,实行农工商与产供销一体化垄断经营管理模式,随着农工商一体化运营模式在全国烟草行业全面实行,烟草企     

论我国企业集团资金管理

资金是一个企业赖以生存发展的核心因素,也是企业财务管理的中心环节,占有非常重要的低位。在我国,当前很大一部分的企业在资金管理上都存在着许多问题缺陷,诸如企业资金流通受阻、企业对资金的收入开支控制不严格、资金管理缺乏有效的规章制度、人员单位多头开户,以及企业管理者不能够及时有效地对企业经营过程中的相关信息进行掌握,以此更好地进行管理和监控等问题,直接影响到企业的健康发展。因此,如何解决企业集团资金管理上的问题是当前摆在我们面前的一个重要课题。经过长期的实践证明,解决企业集团资金管理问题的关键点就是建立行之有效的企业资金管理模式。本文就我国企业集团资金管理模式进行了论述,对目前我国企业集团资金管理模式中存在的问题进行了分析,并就如何选择资金管理模式进行了探讨。     

论我国企业集团资金管理

资金是一个企业赖以生存发展的核心因素，也是企业财务管理的中心环节，占有非常重要的低位。在我国，当前很大一部分的企业在资金管理上都存在着许多问题缺陷，诸如企业资金流通受阻、企业对资金的收入开支控制不严格、资金管理缺乏有效的规章制度、人员单位多头开户，以及企业管理者不能够及时有效地对企业经营过程中的相关信息进行掌握，以此更好地进行管理和监控等问题，直接影响到企业的健康发展。因此，如何解决企业集团资金管理上的问题是当前摆在我们面前的一个重要课题。经过长期的实践证明，解决企业集团资金管理问题的关键点就是建立行之有效的企业资金管理模式。本文就我国企业集团资金管理模式进行了论述，对目前我国企业集团资金管理模式中存在的问题进行了分析，并就如何选择资金管理模式进行了探讨。     

浅谈集团企业的资金管理

企业的运行离不开资金的管理,作为一个企业集团,由于其成员企业多,如何管好整个集团的资金,实现资金运转高效率,提高资金使用效益,应是集团公司关注的核心问题.本文对企业集团较多之星的资金管理方式分别进行论述,并提出企业集团资金管理应该注意的问题,对企业集团资金管理具有一定的实践意义.     

中小企业资金管理的对策分析

对中小企业的资金进行有效的管理,可促进企业健康发展,有利于提升企业经济效益;有效预防资金周转不灵,有利于企业规模扩大;有效预防资金舞弊,有利于企业内部稳定。然而,目前大部分中小企业资金管理上存在落后的家族式管理,导致管理体制混乱;混乱的资金管理方式,导致资金使用效率低下;松散的资金风险监控体系,导致资金运营不畅的问题。为此,各中小企业应构建适应中小企业的资金管理机制,严格监管资金去向;优化资金管理模式,加强资金集中管理;进行资金管理信息化建设,提高资金管理水平。     

营运资金管理与经营绩效实证研究——以有色金属行业为例

大部分研究表明,营运资金管理水平影响着企业经营绩效,因此加强营运资金管理成为企业财务管理的重要内容。本文以我国有色金属行业上市公司作为研究对象,对营运资金管理与企业经营绩效之间的关系进行了深入分析。研究发现：有色金属行业企业经营绩效与营运资金管理之间具有较强的相关性。其中,经营绩效与现金周期、应收账款周转期、存货周转期都显著负相关,与应付账款周转期显著正相关,与流动资产比例显著正相关,与流动负债比例负相关但不显著。     

建立以资金管理为中心的企业管理模式的探讨

资金是企业肌体中的血液，是企业赖以正常运转的轴心。随着我国社会主义市场经济体制的建立，企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济实体，成为市场竞争的主体．面临市场的考验。企业为了求生存求发展，对外要按市场需求组织生产经营，对内要加强企业管理，提高经济效益，企业管理对现在的企业来说变得越来越重要。为了适应复杂多变的市场环境，在激烈的市场竞争中立于不败之地，迫切需要把管理的重点转向关系到企业生存和发展的资金问题。因此组织资金运动的管理工作也就成为现代企业管理中最为关键的部分。企业管理实行以资金管理为中心的模式是市场经济的必然产物，它体现了我国市场经济的要求。