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在网上借钱给陌生人来赚取利息,这门叫P2P的生意在中国备受争议,但却日益热闹。最新的变化是,“正规军”出手了。 相似文献
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泰国的创意工业愈益蓬勃,出口产品已经不仅仅是原材料,而是真正打着泰国品牌行销全球的创意消费品。空谈无益,不如老老实实从全民教育开始,且看由政府成立一年多的“泰国创意及设计资源中心”,怎样剖开设计的华衣美服,进行“有教无类”?唯有将设计推向普罗大众,设计意识才会真正地在泰国人心里播种发芽,成为支撑一个国家经济命脉的生意。 相似文献
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姜尚无人不知,韩国卢泰愚曾以总统之尊来临淄祭祖,自称山东人。姜曾说:“天下非一人之天下,乃天下人之天下”,中山先生因之题有“天下为公”之匾。太公当年钓人不钓鱼,七十得文王,率师灭商,一派仙风道骨,《诗经》中的《大明》篇这样描摹牧野决战中的姜子牙:牧野洋洋,檀车煌煌,唯师尚父,时维鹰扬。有趣的是,商朝以生意起家,最终却灭于一个生意人之手。 相似文献
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“雨人”戴笠
号称“蒋介石的佩剑”“东方盖世太保”的戴笠以冷酷、残忍、狡猾著称。戴笠一生做事严谨小心,在某些方面还很“民主”。但就是这样一个“戴老板”,却拥有一个极端“迷信”的性格,并演化成其自身名副其实的“死穴”。 相似文献
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当前,市场竞争日趋激烈,一些商家纷纷叹息:“经济低迷,生意难做!”。但也有不少老总们不以为然:“生意难做,在乎人做”。的确,加入WTO后,对国内市场国际化,全球市场一体化的竞争压力和挑战,我们的企业营销什么最重要?精明的企业家认为,贵在向消费者创新“营销理念”。商机无限,看你怎么去寻找开启市场的这把“金钥匙”。 相似文献
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销售计划和执行的依据 总被引:1,自引:0,他引:1
上期结束时我们给读者留下的案例提出了这样一个问题:销售是与客户“人”打交道的过程,而与“人”打交道时就离不开“感觉”,我们怎样使自己的“感觉”更贴近实际呢?前面各个专题所涉及的知识点(销售标点)就一直在帮助我们形成有根有据的“感觉”。在实际的销售计划和执行过程中,我们仍然需要用“感觉”去“拍脑袋”,这是无法回避的。本专题要回答的就是这个问题:在销售计划和执行中,我们是否有一套有根有据、有章有法的“拍脑袋”的系统方法。更具体地讲,我们希望为销售和管理人员提供一套完整的行动计划和计划执行的依据和参照点。 相似文献
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房地产界可以说是出新名词最多的行业。2006年,一些新的开发理念和经营模式正慢慢浮现于市,一些“新名词”开始出现。创意地产就是其中之一。 相似文献
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有一个问题几乎时刻都萦绕在每一个商人心中,那就是:“什么样的生意最赚钱?”毫无疑问人们会回答:房地产啊教育啊汽车啊能源啊IT数码产品啊。显然这样的回答毫无意义,因为绝大多数商人既然已在船上,就不大容易改行跳上另外的贼船;何况这些“最赚钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。我们要的是:怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱?因为,这是每个生意人的毕生梦想。这个问题的正确答案应该是:“资金周转快的生意最赚钱。或者说,在同行业中你的资金周转比别人更快,你就最赚钱。”其实生意无不如此,一旦从事了某个… 相似文献
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中国传统文化“情”字当先,而情代替了一切,一旦出现问题时,“先交朋友后做生意”更是定律。但当人企业便难免和人情一起,成为殉葬品。 相似文献
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估且不论龙年春晚效果如何,反正总导演哈文主张的“好作品是硬道理”还是有道理的。同理,作为猎头,他与你亲近的原则是“好人才是硬道理”,这个“好”是指比较优势。与猎头打交道会有不同版本的“指南”供你选择,不过,有些“规定动作”还靠你的理性把握。 相似文献
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董栗序 《中小企业管理与科技》2009,(26):35-35
有这么一个开饭店的故事。有一位小饭店老板做生意,刚才进来一位拉板车的力夫,要了一大碗烩面,老板给他做了满满一大碗,中间面条多的鼓了起来,吃完饭力夫付钱走人。过一会又来一位精瘦的生意人,精明干练,老板给他端上来不到一碗烩面,量不大但料多味美,生意人满意地吃完走人了。老板笑眯眯的总结成四字“看人下菜”,拉板车的力夫饭量大,量足吃饱最重要,生意精细则最关心的味道鲜美,量多也吃不完。“看人下菜”,在管理上也有很多应用。 相似文献