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1.
迟忠波 《中外管理》2014,(11):109-109
企业到底应该专业化还是多元化?虽然不同企业面临的情况不同,但是,企业和人是一样的,精力都有限,很难同时在多个领域都做强,尤其是在各行各业都挤满竞争者的时候。  相似文献   
2.
迟忠波 《中外管理》2014,(8):106-108
有的时候,人生决定成败的不一定是你是否抓一首好牌,而是你出牌的顺序。 “这是一代民营企业家难逃的命运吗?”一个叫蔡慧亭的女孩在新浪微博上这样写道。而这时,正值广州市中级人民法院对一起案件进行宣判:真功夫原总裁蔡达标因为犯职务侵占罪和挪用资金罪获刑14年!  相似文献   
3.
迟忠波 《中外管理》2012,(5):106-108
"傻子瓜子"创始人、"中国第一商贩"年广久虽已75岁,却仍然在生意场上从"零"奋斗。他到底陷入了怎样的家族和企业恩怨?人们又该从中汲取怎样的教训?年广久被誉为"中国第一商贩",1972年开始卖瓜子,1976年就已经是百万富翁!他因经商曾多次入狱,但在人生三个最艰难的关口,因邓小平同  相似文献   
4.
迟忠波 《中外管理》2012,(8):104-106
当多元化战略遭遇纳税盲点,会发生什么?"做生意是几方的事情?"在采访中,我曾向一些功成名就的企业家发问。很多企业家笑道:"这太简单了,做生意的核心是买卖,在一买一卖中获得利润,所以主要是买卖双方了。"这个答案并不对——忘了最大的一方,这一方就是国  相似文献   
5.
迟忠波 《中外管理》2011,(1):100-102
从2010年12月1日起,我国延续多年的外资企业“超国民待遇”终于被正式取消。然而其背后,已有多少中国企业在与跨国公司“硬碰硬”的格斗中重伤倒地?本案例中,徐永贤用12年从“世界500强”那里赢回了“叶美”商标的经过,留给我们很多思考……  相似文献   
6.
迟忠波 《中外管理》2010,(4):104-106
曾经号称身家过亿的“中国网络音乐推广第一人”、曾是“80后”创业一面旗帜的郑立,缘何刚到“三十而立”之年就一头“倒下”?  相似文献   
7.
迟忠波 《中外管理》2012,(4):106-108
这大概是中国最早的"总统竞选式接班试验",发人深省。山东省阳谷县有一户姓何的人家,当家人叫何冲,出生于1948年,虽然是个地地道道的农民,但他骨子里有一种不服输的劲儿,出人头地更是他人生最大的理想。寒冷的北方,取暖一直是让人头  相似文献   
8.
迟忠波  孙元 《中外管理》2013,(1):104-106
处理老板与经理人之间的矛盾,本已很难,又掺上兄弟之情,会如何?九寨沟一旦进入雨季,雨下得就收不住,尤其是晚上,更是大得吓人。这天晚上就是这样。柳刚苦闷地呆在房间里,平时滴酒不沾的他,已经喝得晕晕乎乎,正准备睡觉时,突然响起急促的敲门声。柳刚开门一看,来人是自己的五弟。五弟神色慌张,连雨衣都没穿,一把抓住柳刚的手:"二哥,你赶紧躲躲吧,四哥安排了两个退伍武警,打算用交通事故把你‘做’了。"柳刚一阵眩晕,身子猛烈抖了起来。五弟把他扶到  相似文献   
9.
迟忠波 《中外管理》2011,(3):111-111
那些在盈利降低和成本上升夹缝里的行业,那些"在他人田里种自己的菜"的尴尬行业,需要怎样的自我救赎?  相似文献   
10.
爱可以成就一切,恨可以葬送一切。但在公司成长中,谁能把握从爱到恨的那条界限?  相似文献   
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