企业文摘

政策国务院:稳妥恢复核电建设上月召开的国务院常务会议,讨论通过《能源发展"十二五"规划》,再次讨论并通过《核电安全规划(2011—2020年)》和《核电中长期发展规划(2011—2020年)》。会议讨论通过的《能源发展"十二五"规划》提出,"十二五"时期,要加快能源生产和利用方式变革,强化节能     

我国核电产业国际竞争力浅析

核电是现代高科技集成产业，其发展水平体现一个国家高新科技和工业实力．与航天、航空工业一样，同是国家综合竞争力的重要标志之一。近年来，我国《核电中长期发展规划（2005-2020年）》、《能源“十一五”发展规划》、《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》等纲领性文件均明确提出将核电发展作为国家战略。     

“我们有后发优势”

关于核电发展空间《英才》:工业企业对2010年四季度经济形势的预期不乐观,这对于核电是否有影响?孙勤:国家鼓励清洁能源上网。在火电里面有一些规定,比如说现在每度电耗煤多少克,把耗煤高的全停掉。所以国家还是支持核电发展的。     

要闻

《中央企业债券发行管理暂行办法》发布；《上市公司重大资产重组管理办法》发布；我国核电业统一实行增值税先征后退政策；银行间债券市场企业中期票据业务推出；国家税务总局明确房地产企业所得税预缴政策……     

核电企业知识产权保护与管理

本文阐述了核电企业知识产权管理工作的意义和内容,对国内核电企业在知识产权管理方面存在的问题进行了分析,提出了核电企业应树立品牌意识、重视知识产权管理、培育知识产权文化等观点,并重点阐述了核电企业各个领域对知识产权管理的关注点。     

首届“中央企业财智论坛”在国家核电举办

正2014年8月2日下午,"中央企业财智论坛"首次研讨会在国家核电技术公司(以下简称"国家核电")召开。部分中央企业总会计师、财务负责人及国务院国资委评价局有关领导40余人出席会议。本次研讨会主题为"资金盈余管理与债务边界管控"。中国兵器工业集团总会计师罗乾宜、中化集团总会计师杨林和国家核电总会计师王益华分别做了题为《债务边界管     

核电企业科技项目管理创新的若干思考

国家对核电战略目标的升级和核电企业对企业发展目标的提升,促使核电企业不断加大科技研发投入。文章通过对若干核电企业在科技项目管理过程中普遍存在的科技项目缺乏整体规划和充分论证、科技项目过程跟踪管理不到位、产学研协同创新略显不足等若干项问题进行分析,针对问题提出若干改进建议。     

从优秀走向卓越之路——上海阿波罗机械股份有限公司推进卓越绩效模式记

上海阿波罗机械股份有限公司是一家高科技股份制企业．专业为核电配套，成立于2001年，是上海市培育型科技小巨人企业．已获得国家核安全局颁发的《民用核安全设备设计／制造许可证》，并获得了2009年度上海市质量金奖。     

建立在建核电工程评估管理体系的建议

2007年10月,国家发展和改革委员会正式发布《核电中长期发展规划》(2005～2020)。规划中明确:到2020年,核电运行装机容量争取达到4000万千瓦,在建1800万千瓦。目前建成和在建核电容量为1700万千瓦,因此,到2020年,需新投产核电装机容量约2300万千瓦,考虑到核电建设的周期至少为五年,因此,在2015     

关于日本核事故的损害赔偿责任问题——以东海村JCO临界事故和福岛核泄露事故为例

本文在介绍日本《原子能损害赔偿法》和《原子能损害赔偿补偿契约法》的基础上,结合日本发生的两次核事故的实际赔偿状况,对日本核事故损害赔偿体制中存在的问题进行分析。目前世界上许多国家在大力发展核电工程,日本在核电损害赔偿方面的经验教训具有一定的镜鉴意义。     

核电企业隐性知识挖掘与管理研究

核电企业是技术高度集成的发电企业,注重知识的良好管理,尤其是隐性知识的挖掘与管理。文章通过分析阐述隐性知识的基本特征,研究了隐性知识挖掘的原则、关联方法及转化技术。提出在核电企业隐性知识管理中,应建立企业内部的知识库、技术专家网络和知识交流系统。并结合核电企业员工培训与管理方法,探讨了核电企业隐性知识挖掘与管理实践。     

浅析核电企业供应商管理体系的建立

核电作为技术型的特殊行业,供应商管理在核电站的管理运营中具有特殊性,为了规范核电企业的供应商的行为,核电企业应建立供应商管理体系,以提高供应商管理的水平。通过阐述核电企业建立供应商管理体系的重要性,结合核电企业供应商的特点,对建立核电企业供应商管理体系的方法进行探讨。     

核电企业隐性知识挖掘与管理研究

核电企业是技术高度集成的发电企业,注重知识的良好管理,尤其是隐性知识的挖掘与管理。文章通过分析阐述隐性知识的基本特征,研究了隐性知识挖掘的原则、关联方法及转化技术。提出在核电企业隐性知识管理中,应建立企业内部的知识库、技术专家网络和知识交流系统。并结合核电企业员工培训与管理方法,探讨了核电企业隐性知识挖掘与管理实践。     

核电最优成本管控思路初探——基于“全员、全方位、全价值链”成本管控体系

随着“三放开、一独立、三加强”的新电力体制改革的推进和核电板块的上市,成本管控体系、经济成本战略已成为核电企业优化内部资源配置、提升企业效率、参与市场角逐并形成战略优势的核心竞争手段.本文针对核电企业多元化成本管理展开论述,多维度探讨核电成本管控的重点、渠道和路径,旨在为行业成本管理提供参考,共同打造最经济的核安全成本.     

相信我们的承诺：一定完成任务

<正>党的二十大报告两次提到核电。此番背景下,我国核电产业迈入积极安全有序发展新阶段,核能综合利用渐入佳境。2023全国“两会”前夕,围绕核能产业的基础性研究、升级优化及数字核电等热点问题,全国政协委员,中国核电工程公司党委书记、董事长徐鹏飞,面对《国企管理》记者,打开了关于中核工程的密码。     

核电"走出去"市场分析与对策研究

核电是重要的高科技产业,目前我国已全面掌握三代核电设计、建造和运行管理有关技术,具备了走向国际市场的能力.本文结合海外核电市场环境,俄、美、法、韩等我国核电"走出去"主要竞争对手情况,研究分析了我国核电企业具备的"政府支持""经验丰富""技术先进""资金充裕"四大独特优势,从组织企业协同参与国际竞争、谨慎选择出口目标国...     

三门核电备品备件库存控制方法探讨

备品备件是构成核电企业生产要素的重要组成,它直接影响到核电企业正常的生产运行及成本。三门核电正处于建安调试向生产过渡的阶段,文章结合三门核电目前备品备件的采购、库存现状,参考其他核电站备品备件库存管理的成功经验,探讨三门核电后续备品备件库存控制的可行性建议。     

核电企业环境信息披露研究

核电作为一种清洁高效的新型能源,不仅能够缓解我国日益严重的能源危机，也是我国发展低碳经济的一种可行方案。相对于其他企业，核电站对选址要求极为严格，一旦发生重大安全事故,引发的环境问题不仅会严重阻碍我国的经济发展,更为严重的是生态环境的破坏和大量无辜人员死亡。如果核电企业进行环境信息披露则可以避免一些事故的安全隐患，给核电企业的经营加上一重保险，因此核电企业的环境会计信息披露就显得尤为重要。本文主要阐述我国核电企业进行环境会计信息披露的重要性，指出当前核电企业环境会计信息披露的现状和问题，并提出对应的建议。     

我国关键核电设备国产化取得新突破

日前,中国国家能源局在“核电技术装备自主化第三次会议”上宣布,在已有核电设备国产化的成果上,国内核电设备生产企业以在建的福清、方家山等核电工程为依托,在关键核电设备材料国产化工作方面又有了新的进展和突破。     

4800亿核电大单

过去核电发展30年,曾经有过路线之争、技术之争、也一直存在企业利益之争。在沿海核电重启的背景下,产业链上下游企业如何把握投资机会？放弃还是重启,对于核电战略,似乎没有中间路线。3年前的日本福岛核电事故,给全球的核电发展蒙上了一层阴影。也因此,中国在发展核电上做出了政策性调整,在核安全规划批准前,暂停审批核电项目。3年来,政策虽有微调,但总的来说,中国核电发展滞缓。