中小企业如何应用ERP系统

由于市场竞争越来越激烈,中小企业面临着服务、质量与价格等方面的挑战,在财务管理方面还必须要考虑如何减少库存、降低成本、提高资金效率等问题。因此,中小企业急需借助新的管理平台,来提升企业的管理水平。本文主要介绍了ERP系统在中小企业中的应用,阐述企业如何以财务管理管理为核心,以ERP系统为平台,全面提升企业的管理水平。     

提高中小企业ERP在财务管理应用的对策研究

在ERP中,财务管理始终是核心的的模块和职能,提高ERP在财务管理的应用能有效地配置各项资源,以加快对市场的响应,降低成本,提高效率和效益,从而提升企业的竞争力。本文将针对中小企业ERP在财务管理中出现的ERP管理环境不严格、ERP在使用中不规范等问题应用管理学、统计学等多种手段,把理论研究与实证研究有机结合,从而提高ERP在财务管理中的应用。     

中小企业ERP项目管理方法研究

当前我国对于企业信息化建设非常重视,国家对于企业的管理水平、提升企业的竞争力也在不断推动,当前国际上通用的现代管理思想ERP（EnterpriseResourcePlanning）系统已经成为了现代企业业务节约企业运行成本的主要工具及动力。但是,ERP实施成功率不高的客观事实说明了中小企业ERP的实施面临着更大的风险。ERP的实施是一个系统工程,必须通过项目管理方法进行严格的控制管理。良好的项目管理是规避风险,提高ERP实施成功率的有效方法,对提高中小企业ERP系统的实施成功率至关重要,也更具有现实意义。     

ERP在会计与财务管理中的应用

ERP作为一种利用信息技术全面整合企业内外资源的管理模式，无论是在中国，还是在全世界都掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命，日益受到生产企业的关注。而财务管理系统一直是各个企业实施ERP时关注的重点。随着企业外部经营环境和内部管理模式的不断变化，对财务管理功能也提出了更高的要求，出现了新的应用。基于上述的考虑，本文将首先分析ERP环境下的财务管理功能创新，其次分析ERP在财务管理中运用存在的问题及解决的途径。     

浅谈ERP系统环境下的企业财务管理

ERP系统作为一种利用信息技术全面整合企业内外资源的管理模式,得到了许多企业广泛的应用。而ERP系统所有模块运用的结果最终体现在财务模块上,因此说,ERP中的财务管理系统带动整个企业的ERP工作。ERP成为运用全新的管理思想,为企业提供业务集成运行中的资源管理方案,以提高企业核心竞争力的有效工具。本文主要分析了ERP中财务管理系统的特点以及剖析了ERP对会计和财务管理的重大影响。     

ERP在财务管理方面的应用初探

ERP在企业财务管理中的应用,将帮助企业的财务领导在理念、技术、方法的运用等多方面进行革新。本文在分析ERP在财务管理中的应用基础上,对于ERP系统在应用中出现的问题与对策进行了详细探讨,以期有利于我国企业ERP发展。     

试论ERP在我国企业财务管理中的应用

ERP系统在财务管理上的应用可以通过财务报表分析子模块,成本管理子模块以及资金管理子模块来实现.现代企业中,ERP系统的应用即存在优势也存在着一定的问题,文章分析了我国企业财务管理过程中ERP系统的应用现状,并说明了ERP系统的应用对现代企业的影响.     

ERP在企业财务管理中存在的问题及探讨

随着计算机技术的不断发展,ERP系统逐渐走进人们的视野中,并逐渐应用于企业的财务管理工作中。虽然这一先进的系统对于企业的管理具有积极的推动作用,但是,将这一先进的技术融入到企业的财务管理中仍然存在一定的问题,只有不断地完善和改进,才能最终为企业创造更大的经济效益。文章分析了ERP系统应用于企业内部财务管理中存在的主要问题,并对ERP系统应用于财务管理工作中具有的重要优势以及劣势、ERP系统应用于企业内部财务管理工作的完善等内容进行了探讨。     

ERP系统在财务管理中的应用研究

随着计算机及数据信息化应用的加速,管理思想先进化的不断演进,以及经济国际化发展的深入,使得企业管理决策及业务处理复杂化加剧。ERP系统在石化总厂的推广和应用,其所有模块运用的结果最终体现在财务模块上,将管理会计、财务会计的思想与企业业务流程集成到一体,以及财务与企业主业务的一体化,从而实现了管理会计与财务会计的一体化,因此可以说,ERP系统中的财务管理系统又带动整个企业的ERP系统工作。ERP系统正成为运用全新的管理思想,为企业提供集成业务运行中的资源管理方案,成为提高石化总厂核心竞争力的有效工具。     

中小企业实施ERP的问题及对策研究 ——基于淮安市开发区的中小企业问卷调查分析

中小企业是我国市场经济中一个重要组成部分,经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,中小企业转变增长方式已成为我国经济总值稳步增长的又一战略契机.我国中小企业通过应用ERP来提升企业的管理水平,提高企业的核心竞争能力已成为我国中小企业的当务之急.通过对淮安市开发区的中小企业实施ERP存在的问题进行了问卷分析,对ERP人才、企业信息化水平、企业领导的期望值、企业的管理理念等问题进行了分析,指出了中小企业在实施ERP过程中存在的问题,并提出了相应的对策.