整顿领导班子是关键

从1981年底起在10个多月时间中,我们结合贯彻中央和国务院有关企业全面整顿文件的精神,抓了三次各县市局领导班子的整顿工作。我省有地市局和直属企业32个,县局135个,领导干部583人。整顿中,省局直接抓地市局和直属企业,县局由地区抓。列入第一批整顿的企业和问题大的单位由上级派工作组帮助,其他企业以自己整顿为主。经过整顿,班子老化状况开始转变。保定地区22个县局67名县局长,平均年龄由51.27岁下降为47.9岁,专业化和知识化的水平有了提高,同时增强了     

依靠自己力量,达到全面整顿合格——介绍河南平顶山市邮电局的作法

邮电部门全国县局以上企业有3,000多个,如果都要靠上边派人去整顿,一级靠一级,一层等一层,恐怕到1990年还结束不了这项工作。河南平顶山市局原领导班子克服等待思想,自行整顿,并已验收合格。我们认为他们的经验,对推动企业全面整顿,很有意义。平顶山市局地处中原大型煤矿区,有520多人,10个职能、生产科室,41个班组和分支机构,担负47万人的通信任     

我们是怎样做到由乱到治的?

我们周至县局有162人,16个班组和支局所。由于班子软,人心散,管理乱,打架斗殴,聚众赌博,贪污盗窃,投机倒把等问题不断发生,1981年收支差额只完成年计划的73.8%,是一个有名的后进单位。1981年底,上级调整了我局的领导班子,根据中央关于企业全面整顿的要求,二月份整顿了领导班子的思想作风,三月份整顿了劳动纪律和局容局貌,四月份整顿并健全职代会制度,五月份开展学赶比帮     

提高整顿自觉性 取得顿整好效果

我们进济南市电信局进行企业整顿,是在2月下旬。几个月来,这个局由于领导重视,不断提高了整顿的自觉性,工作已初见成效。今年上半年,他们全面完成了省局下达的经济指标,考核的8项质量指标,也比去年底有了较大幅度的提高。     

坚持干部“四化”标准 加快调整领导班子步伐

(一) 按照干部“四化”要求,整顿和建设领导班子,不仅是整顿企业的关键和前提,而且是关系到社会主义事业前途的战略问题。一年多来,全国已有1,010个邮电企业的领导班子进行了调整,占总数的36%。其中大中型骨干企业已调整23个,占69.7%。调整后的班子,干部“四化”程度有较大的提高。据对18个大中型骨干企业领导班子统计,人数由156人减少到105人,年龄平均降低4.9岁;具有大专以上文化程度的由调整前的31人增加到43人。新班子工作时间虽然还很短,但大部分已使企业呈现出新的面貌。成都市电信局新班子工作勤奋,在去年取得显著成绩的基础上,今年继续前进。上半年,通信质量十项指标有五项达到和超过了去年全国省会局平均先进水平,业务收入上缴收支差额都有较大增长。辽宁省已调整的28个企业班子中,敢字当头,奋发有为,能打开局面的约占70%。这些在工作有起色的     

企业全面整顿要坚持高标准严要求

黑龙江邮电部门用点面结合办法开展企业整顿,至今年3月底,已有12个企业验收合格。整顿后,这些企业领导班子平均年龄下降7.3岁,有专业知识和高中文化水平的分别占83%、61.4%。经过整顿劳动组织,各局抽出和清理富余劳力和计划外用工253人。整顿后党风有了好转,职工队伍素质有了提高。12了企业     

要敢于碰硬——谈关于领导班子的整顿

企业整顿的关键,在于把领导班子整顿好,建设好。据了解,不少地区领导班子除年龄大、人数多的问题外,主要是: ——文化水平低,专业知识少。有个省254名市县局长,初中、小学文化水平的占78%。其中有些识不上几个字,看书读报有困难,开会听报告只能凭脑子记。有个县局长期亏损,这几年虽然有好转,但仍趋于亏损边     

集贤局是怎样跨进先进行列的?

黑龙江省集贤县邮电局有250名职工,过去是个后进局。1984年4月,省局调整了这个局的领导班子。新班子上任后,从整顿入手,把治理县局做为一个系统工程,运用多种手段,综合治理,当年初见成效,摘掉了连续八年的亏损帽子。现在,这个局是县级文明单位,省邮电系统先进企业,1986年被省政府授予文明单位称号。一、勇于决策,善于治理。1984年初,新班子接手的是个滥摊子,周围环境脏乱差,企业基金只有3000     

企业管理要努力上好新的台阶

历时四年的企业全面整顿工作已经结束,全国2700多个邮电企业通过整顿,领导班子和队伍素质有所提高,基础工作得到加强,建立了正常的生产秩序。据统计,整顿工作搞得比较扎实,通信服务质量和经济效益提高显著的企业占总数的40％左右;整顿后各项工作有所进步的约占50％。这说明,按照中央的部署,对企业进行全面整顿,方向是正确的,成效是显著的。充分肯定整顿的成绩是必要的,但也不能估计过高,盲目乐观。整顿只是使管理工作上了第一个台阶,离管理现代化这个总目标还有相当长的距离。目前,全国尚有10％的企业整顿后部分工作“回生”或严重“回生”,生产秩序混乱,服务质量下降,分支机构的问题较多。因此,整顿不是一劳永逸的,决不能躺在“验收合格证”上吃老本,所有企业都要向管理的新目标前进。     

加快整顿步伐 提高企业素质——学习《邓小平文选》有关整顿问题论述的体会

《邓小平文选》收入的1975年著作,篇篇都提到整顿问题。它提出了各方面都要整顿的口号;指出整顿的核心是整党,是整顿各级领导班子;整顿的要求是要增强职工队伍的组织性和纪律性,恢复和健全规章制度,建立企业管理秩序;整顿的目标是要提高产品质量,克     

抓整顿 促管理 提高农村支局服务水平

农村邮电支局是发展农村邮电通信的前沿阵地,靠什么手段才能加强农村支局管理,提高邮电通信服务水平呢?黑龙江省海林县邮电局长汀支局的做法是:从薄弱环节入手,有重点地抓好整顿,使支局管理制度化、规范化。一、开展邮路组织整顿。这是长汀支局整顿的重点。他们一是对农村投递路线进行调查,发现支局原设的三个乡邮段虽组划得基本合理,但也还有个边远自然屯没有通邮,农民很不方便。经过整顿,支局制定了乡邮路线图,调整了一个乡邮段的班期,解决了这个屯不通邮的问题,同时也为乡邮员替班解决了难题。二是对镇内投递段整顿,经走访307个用户,发现存在的主要问题是外部作业达     

抓队伍,抓立法——对整顿财会工作的三条建议

遵照国务院指示,彻底整顿财会工作,开创财会工作的新局面,现已引起有关各方面的重视。如何把这项工作坚持到底,使财会工作更好地为四化建设服务,我谈些看法。一、企业的财会工作,必须实现内行领导。我到基层检查财会工作时,发现很多领导不懂财会工作。有个基层领导人问我:“到底我这个局长有多大权力,为什么批一二十元开个欢送会,会计员不肯支付。”1979年全国组织大规模清产核资时,有个财会人员汇报说:“上级核给流动资金41万元,     

研究新的问题 改革思想政治工作——湖北孝感地区局思想政治工作经验

湖北省孝感地区邮电局政工部门,注意研究改革中的思想政治工作,提出要处理好“三个关系”抓好“三个环节”和做好“五个结合”。使思想政治工作渗透到通信生产的全过程,保证通信任务和改革的顺利完成。处理好“三个关系”。一足正确处理党政领导之间的关系。这个局在实行党政分设后,一度出现了一些企业的书记和局长关系不协调的情况,在工作上不是一人包揽就是互相推诿,影响了工作。为了解决这个问题,这个局的政工部门与有关部门一起研究建立了书记、局长岗位责任制。规定当书记的不包揽行政     

讲党性 给营养 加压力

前不久,我参加了市局组织的“端正局风”检查组,到所属各县局检查工作,发现很多问题虽然出在支局所,但关键在县局,在于提高县局领导干部的素质。市局应从以卞三个方面给县局以帮助: 提倡讲党性。在某县局,不少同志向我们反映,局领导班子成立后一度很有生气,三个人团结一致,职工精神振奋,工作有声有色。现在互相拆台,互相指责,说不到一块,坐不到一起,有劲用不到工作上,广大职工唉声叹气。有啥实质性问题呢?听来似乎有点,仔细分析又没有什么。就是     

克服“混”“松”“均” 支局面貌新

我局是个邮政工种齐全的中型支局,有职工141人。去年10月至今年3月,我们先后对投递、营业两个大组的劳动组织、岗位责任制和奖惩制度等进行了调整和改革。在这一过程中,我们开展了积极的思想政治工作,保证了整顿工作的顺利进行,初步克服了管理上的松散乱现象,促进了通信生产任务的完成。克服一个“混”字,切实搞好整顿接受整顿试点任务后,我们认真学习了中共中央和国务院有关企业整顿的文件,认识到这次整顿不仅要恢复“文革”以前的管理     

定员定额是企业整顿和改革的一项基础工作——浙江江山县局实行定员定额的做法

浙江省江山县邮电局有职工230余人,1982年业务收入71万余元、实现收支差额26万余元。这个局前几年通过恢复性整顿,在开展编制定员的基础上,制定了以出勤率和通信质量为主要考核内容的奖励办法,当时对促进出勤率的提高和通信质量的改善,起到了一定的作用。但由于没有制定劳动定额,“干多干少一个样”     

一定要把财务管理整顿好

整顿财经纪律,建全财务会计制度,是企业全面整顿的一项主要内容。这个问题,对邮电部门来说,有着突出的意义。一是因为经过几次企业财务检查,查出很多企业在财务管理、经济核算、基础工作方面存在很多问题;相当一部分企业由于管理混乱,由于某些基层领导带头并指使做坏事,致使经济违法案件     

十年动乱 一年大变——呼中县局是怎样抓恢复性整顿的

黑龙江呼中县局是1970年建立的,有职工76人,为大兴安岭林区服务。因受十年内乱影响,局内盛刮赌博风、偷拿风、喝酒打架风、离婚风,出勤率最低时只有46.5%,16项经济技术指标最好时只完成50%。1981年起,他们大抓企业整顿,去年全局出勤率提高到96%以上,各项经济技术指标全面超额完成。经地区局检查验收,认为它符合了恢复性整顿的要求,被评为省邮电系统的先进单位。职工群众说,我局是10年混乱,一     

企业整顿要使用户得到实惠

胡耀邦同志1982年4月对做好邮电工作做了批示。他说改善邮电服务“要一个环节一个环节地、一个地方一个地方地考察研究问题”;要“克服那种不为群众办邮电和方便群众通讯的官僚主义作风”。在整顿企业中,我们根据批示精神,发出了1,606张征询函,对1,000多个用户进行上门访问,召开了10次有1,819个单位代表参加的座谈会,从服务思想、服务态度、服务时间、服务项目等方面进行检查,发现用户意见大的主要是投递质量差、报纸有短缺、利用邮电还不够方便。针对这些问题,我们一一研究解决。     

主管部门运营企业联手整顿电信市场互联互通成为整规重点

信息产业部日前召开全国电信网间互联互通电视电话会,通报了全国电信网间互联互通工作情况,对开展网间互联互通整治工作、确保网间通信畅通作了具体部署。出席会议的信息产业部奚国华副部长在讲话中强调,信息产业部已将互联互通作为整顿规范电信市场秩序工作的重中之重,将从法律、经济、技术、行政等多方面采取“硬措施”综合治理,尽快解决突出问题,以推动公平、有效、有序竞争环境的形成。