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相似文献
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1.
丁立中 《民营科技》2010,(4):111-111,114
在市场经济条件下,职工对企业的向心力在一定程度上决定企业的命运,通过营造职工对企业的向心力的最大化,来赢得企业利润的最大化,这是最有效的经营之道。那么,如何营造职工对企业向心力的最大化,以求得企业利润的最大化呢?根据以往的工作实践,进行简要分析。  相似文献   

2.
伊利集团的企业文化力量   总被引:1,自引:0,他引:1  
辛才 《企业文化》2009,(11):30-32
持续有力的企业文化建设,激活了职工的创造激情,巩固了伊利的竞争优势,提升了凝聚力、向心力,营造了和谐的企业氛围。  相似文献   

3.
建设和谐职工之家,就是在企业内要营造一种“家”的氛围,建立沟通桥梁和纽带,并以此将行政、工会与职工紧密联系在一起,使职工具有归属感,进而提高全体职工的凝聚力和向心力。文章就以工会管理的视角,深入探讨新形势下构建和谐职工之家的有效途径,为工会管理提供参阅依据。  相似文献   

4.
阎江涛 《企业活力》1996,(10):38-39
企业领导威信来自何处阎江涛企业领导威信是企业领导人在职工心理上所受到的赞扬、尊敬、信任以及对职工行为的影响力量。大量的管理实践证明,企业领导者在职工中的威信越高,对职工的影响力也越大,从而使企业具有强大的向心力,职工积极性高涨,工作效率高。反之,威信...  相似文献   

5.
职工归属感与企业凝聚力周敏恒企业的经营与发展在很大程度上,依靠的是凝聚力。所谓企业的凝聚力,是指企业与职工之间的一种相互吸引力。具体说,就是企业对职工的吸引力、感召力,职工对企业的向心力。这种凝聚力一旦形成,就会使企业发挥出巨大的整体优势。而"凝聚力...  相似文献   

6.
丁正帮 《活力》2014,(15):56-56
在现代社会中,企业文化作为企业一种管理新理论.成为提高职工素质和促进企业发展的内在动力。工会作为企业的重要组成部分,能够把企业文化传达给每一位职工,促使职工参与企业文化建设,从而形成向心力和凝聚力,推动企业文化建设。  相似文献   

7.
张智 《企业活力》1995,(8):32-33
谈谈内部职工持股问题张智目前在我国企业进行公司制改造当中,已有不少企业实行了内部职工持股,这对于增强企业的凝聚力和向心力起着重要作用,但在运作中也存在一些问题,有必要对我国企业的内部职工持股制度进行完善和规范,建立起一个既能够有效地调动企业职工积极性...  相似文献   

8.
何欣  王海芳 《活力》2005,(10):80-80
企业凝聚力又称企业的内聚力,主要指企业对职工的吸引力,职工对企业的向心力和职工之间的聚合力所构成的合力,反映了企业内部全体成员同心协力的整合程度。企业凝聚力是企业得以存在和发展的巨大精神动力,是关系到企业兴衰成败的重要因素。尤其是在建设社会主义市场经济的今天,企业只有以企业内部强大的凝聚力作为依托条件,调动起广大企业成员的积极性,才能在激烈的市场竞争中居于主动,立于不败之地。  相似文献   

9.
在当前改革发展的新形势下,如何利用企业文化的魅力激发职工的向心力、战斗力,是需要我们不断探索的新课题。  相似文献   

10.
<正>明珠集团在解放思想、理清思路、调查研究的基础上,紧紧围绕企业发展,紧紧围绕实现职工利益最大化,创新活动载体,学习政治理论、强化党性教育、坚持职工第一、颂读红色经典、唱响爱国歌曲、弘扬国学文化、秉承诚信理念、恪守职业道德、党员亮牌示岗、典型引领示范,加强和推动企业党建工作,增强了党组织的凝聚力、向心力和战斗力,激发了广大党员和全体职工的积极性、主动性和创造性。一、诚信经营与"四创"活动相结合,强化职业道  相似文献   

11.
张同华 《活力》2004,(8):60-60
第一、思想政治工作与企业管理的目标相一致。二者均是为了调动职工的积极性,使职工正面作用发挥到最大化,从而确保企业利润的最大化。  相似文献   

12.
市场经济条件下,无论是国有企业还是私有企业,只有拥有先进的人力资源管理体系,更好地留住人才、用好人才、充分发挥人才的知识作用,才能使企业在市场竞争中保持优势地位,才能有利于企业的变革创新、生存发展。因此,坚持以人为本,关心职工,爱护职工,积极构建和谐劳动关系,才能不断增强企业的凝聚力、向心力,  相似文献   

13.
企业的发展既要靠有效的经营运行机制,同时还用一种精神去统一人们的思想,约束人们的行为。发展企业文化的目的就在于用一种无形的、精神的东西去统一职工的思想和行动,统一职工的行为价值观念。通过积极推进企业文化建设,有利于增强企业的凝聚力和向心力,增强企业的活力,使每一个企业职工都能感受到一种文化氛围,一种精神动力的存在。  相似文献   

14.
<正> 企业凝聚力是指企业职工对企业的向心力,表明各种力量作用于企业生产经营的同一性。若职工忠诚企业,上下一心,团结紧密,则表明企业凝聚力强;反之,如果职工背离企业,人心涣散,组织松散,则表明企业凝聚力弱。  相似文献   

15.
在竞争激烈的市场经济条件下,企业文化已经成为影响企业生存和发展的一个重要因素。文章以企业改制重组后面临企业文化差异的新情况为切入点,对工会在企业文化建设中的优势条件做了说明,就工会如何在增强企业向心力、营造人文环境方面发挥作用,提出见解。重点从开展文娱活动、学习培训活动、劳动竞赛、帮扶活动、职工之家建设5个方面进行了论述。通过实例,论证了企业文化建设中只有发挥工会的积极作用,才能让企业文化发扬光大,成为促进企业永恒发展的助推器。  相似文献   

16.
在竞争激烈的市场经济条件下,企业文化已经成为影响企业生存和发展的一个重要因素。文章以企业改制重组后面临企业文化差异的新情况为切入点,对工会在企业文化建设中的优势条件做了说明,就工会如何在增强企业向心力、营造人文环境方面发挥作用,提出见解。重点从开展文娱活动、学习培训活动、劳动竞赛、帮扶活动、职工之家建设5个方面进行了论述。通过实例,论证了企业文化建设中只有发挥工会的积极作用,才能让企业文化发扬光大,成为促进企业永恒发展的助推器。  相似文献   

17.
职工作为企业发展的核心资源,激发职工的积极主动性和创造力,发掘其潜力,最大化释放职工价值是每一位企业领导者不断思考的问题。做好企业职工技能培训工作,是解决上述问题,提高职工工作效益和企业经济效益的最有效手段,有助于实现职工和企业的双赢。  相似文献   

18.
企业凝聚力就是企业对职工的吸引力,它反映了职工对企业理解、信任和支持的程度。凝聚力强、职工的归属感、向心力、亲和力就强,就能上下一心、团结一致为企业的发展壮大,发挥自己的积极性、创造性和主动性。因此,企业的凝聚力有十分重要的作用。 一、企业的凝聚力的作用 1、企业精神的体现  相似文献   

19.
企业凝聚力是职工对企业理解、信任和支持的程度,反映了企业对职工的吸引程度。企业凝聚力的形成,离不开一定的环境和条件,企业领导者有责任创造条件,营造一个凝聚职工的良好氛围。冶金地勘单位建设“凝聚力工程”,应从物质建设和精神建设两方面入手,着力营造凝聚职工的工作氛围、文化氛围和生活氛围。一、工作氛围工作氛围是群体成员在生产中形成并保持的一种相互依存、相互信任、相互作用、奋发向上的气氛和环境,是企业成员共同完成企业目标的粘合力。培植良好工作氛围的主要途径是:1、靠企业目标激发成就感。企业目标作为企业前…  相似文献   

20.
职代会制度不仅在组织结构上得以完善,更是在维护职工的合法权益,有了质的飞跃,充分发挥了工会的桥梁与纽带作用;而企业文化的推进激发职工的工作热情,调动积极性,为促进企业发展,追求企业效益最大化作贡献。  相似文献   

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