集团化：连锁经营的最佳选择

自1859年美国太平洋和大西洋茶叶公司出现之后,世界商业体系中形成了一种崭新的经营方式——连锁经营。连锁经营被称为商业零售业的第三次革命,因为它把现代大工业、大生产的组织原则应用于商品流通领域,提高了协调运作能力,实现了规模经营效益。近年来,连锁商业在我国发展较快,在其它形式零售业不景气的情况下,连锁商业却能一枝独秀,销售额与效益逐步增长。但是,我们也应清醒地看到,我国连锁业的发展还不尽如人意,运作过程中还存在不少问题。     

自愿连锁使中小零售商业绝地逢生

随着外资零售业的进入，我国零售业市场竞争十分激烈，中小零售商业在外商和国内大型商业的夹缝中，经营艰难，难以生存。而自愿连锁的经营模式，恰好具有规模效益、低成本、发展快、竞争力强的优势，能够使中小零售商业绝地逢生、健康发展。     

连锁店:中国零售商业的一场新革命

1993年,我国商业界开始酝酿一场新的变革:发展现代连锁商业,尽快实现我国流通现代化;进入1994年,建立连锁店的试点已成为内贸部内贸企业制度改革的突出内容,在主管部门的大力支持下,以连锁商业为标志的一场零售商业革命如火如荼地开展起来。 连锁经营是指零售业、饮食业等服务业中若干同行业店铺,以共同进货或授予特许权等方式连接起来,共同享受规模效益的一种商业     

上海市连锁商业自有品牌发展战略研究

从本世纪初以来,自有品牌经营成为上海市连锁零售业发展的特色之一。基于描述性统计的实证调查表明,自有品牌已经渗透到了上海连锁零售业的几乎所有现代零售业态当中,而且在业态、品类分布、定位和竞争战略、品牌策略和营销组合等方面都表现出了不同的发展特点。文章在宏观层面上提出了加强市场引导、强化质量监督、支持本土连锁商业发展的政策建议,并对连锁零售业提出了转变观念,积极开发;明确定位,差异竞争;整合品牌,协同发展等营销对策。     

中国零售业：要“做大”市场，尚需先“做大”自己

我国零售业总体来说,规模小、管理水平不高、技术水平落后且起步较晚,与国际先进零售业相比有很大差距。世界上第一大连锁商业集团美国沃尔玛公司1999年度销售总额为1392亿美元,合人民币11526亿元,在《财富》“全球500大”中排名第4,而到1999年底,中国最大的连锁零售企业“联华超市有限公司”,仅有店铺606个,年销售额73亿元人民币,与国际上大的跨国零售集团无法可比。     

连锁商业下一步怎么走

一百多年来,连锁商业在世界范围内获得了巨大发展,已成为当代经济发达国家商业的重要组织形式。美国发展居首位,香港是后起之秀。上海近几年来发展也比较快,但由于未充分发挥连锁商业的特点和优势,故发展还不够理想。所谓商业连锁企业,一般是搞一个商业集团,上面有总部,下面有许多成员店,分散在不同地区,     

国情经纬

国务院领导同志称国内商业要大力发展连锁商业最近,国务院领导同志说:国内商业要大力发展连锁商业。连锁店是美国人发明的,全世界经济发达国家都搞连锁商业。连锁商店的重大意义,在于它把消费信息大量集中,采购集中,经营管理统一规范,员工培训也是统一进行。就象     

关于连锁商店人员培训的基本观点和方法

连锁商店作为零售业的发展趋势,目前我国正大力提倡和扶持。但由于连锁形式较之传统的零售形式,其运作机理、控制形式等更加复杂,所以很多商业人士对如何实行连锁形式缺乏认识,导致有心建立连锁商店却不知从何入手;既使成立了连锁商店,但由于无法发挥连锁的优势或对连锁分店失     

关于发展我国仓储式超市的思考

(一)仓储式超市的兴起 仓储式超市是在超级市场发展到一定阶段后分离出来的一种新的商业形态.1968年荷兰创建了全球首家正式的仓储式超市Makro,获得消费者认同后仓储式超市迅速风靡西方,特别是近30年来得到了蓬勃发展.1976年具有美国特色的美国第一仓储式超市priceClub开业,之后其发展亦相当迅速,年销售额从最初的200多万美元增至目前几百亿美元.最近几年,尽管美国经济年增长率下降,但采用此种营销方式的商业系统的年销售额递增率达到25%.据统计,目前欧美共有14个仓储式连锁商业集团,下辖700多个连锁店,已与大型百货商店、超级市场三分天下有其一,成为当今零售业的重要组织形式和经营方式.     

ITAT模式之殇

ITAT集团系香港大型国际品牌百货连锁机构,由中联集团海外投资有限公司、欧洲银证远东有限公司、中国亚洲连锁百货有限公司、美华投资（香港）集团有限公司、美国摩根士丹利、美国蓝山（中国）资本、美国CITADEL基金七大股东联合投资,在中国大陆开设ITAT国际品牌服装会员店连锁商业网络、ITAT百货会员俱乐部连锁商业网络和Fashion ITAT（时尚店）连锁商业网络,经营国际时尚品牌服装及百货商品。     

基于物联网的西安连锁零售企业配送方式探析

连锁零售企业以商业的经营模式在西安迅速发展,西安连锁企业零售业数量不断的增加,连锁的领域也不断扩张,连锁零售业在西安经济发展中作用越来越大。由于商场单体规模不断扩大。门店数量不断快速增长,因此也出现了门店与配送中心信息沟通困难不相协调、经营规模方式比较固定,配送标准化的程度差、配送中心建设滞后,物流配进差错大等问题。多数连锁零售企业片面追求规模效益,忽视物联网下的现代物流配送模式的应用和物流系统的建设,从而导致连锁零售企业差错率高、运营成本大,铁乏核心竞争力。基于这种情况,本文以物联网应用为背景,对西安连锁零售企业的配送方式进行探析,主要分析了西安连锁零售企业配送方式各环节存在的问题,在其问题的基础上提出西安连锁零售企业在物联网的环境下配送各环节的运作流程。     

家乐福：用数字打造品牌

在国际商业界，家乐福不仅是一个举世闻名的国际零售业巨子，而且是一个响亮的品牌。这个来自法国的连锁商业企业，在短短40年间，就发展成为年销售额突破600亿美元的全球第二大零售商。目前家乐福在世界26个国家和地区已拥有连锁超市9500多家，其中在中国的近20个城市就开设有30多家超市，年销售额已突破60亿元人民币。     

大数据时代商业模式变革契机

大数据给传统零售业发展带来了契机,有助于传统零售业节约物流费用、创新商业决策和发现新的市场增长点。借鉴美国零售业的商业模式变革经验,中国传统零售业可以通过向顾客提供一揽子服务,进行线上线下运作,促进中小型店与网购终端的有机融合,整合供应链和外部资源,在竞争中赢得先机。     

中国零售业的组织演化:现状与发展趋势

传统百货业的衰落和连锁超市的迅速发展成为中国零售业目前明显的特点。零售企业连锁化已成为中国零售业的现实，其中连锁超市成为中国零售业的主力业态。从传统百货业到现代连锁超市的过渡，实质在于零售组织模式的变迁。，市场集中度的增加与零售业态的多元化发展则成为中国零售业的发展趋势。本文试图回答这场业态革命的原因，同时梳理变革的不同类型，展望变革的未来可能走向。     

中国的跨地区、多业态零售企业的经营管理战略研究

<正>一、中国零售业现状概述1.发展历史回顾零售业是有史以来最古老的行业之一,当时商店就是零售业的代名词。西方国家在18世纪末已经出现百货商场,在20世纪初,百货商场就引进了中国。上世纪40年代开始,西方零售业利用统购配销、降低采购成本的形式,吸引个体商店加入商品采购配送网络,产生可以大大降低成本的统一采购配送物流方式;同时部分商店为了扩大销售规模,开始设立分店,形成了连锁商业态势;二战以后,西方国家经济复苏,消费品生产得到发展,商店销售的商品品种逐步增加,商店的规模也不断扩大,但在上世纪     

连锁零售业物流外包风险分析

结合第三方物流与连锁零售业的各自特点,主要分析了连锁零售业使用物流外包的原因,探讨了连锁零售业在物流外包过程中遇到的风险因素以及应采用的风险防范措施。     

我国连锁商业发展中的若干问题及对策

我国连锁商业发展中的若干问题及对策●朱伟（兰州大学经济系兰州，７３００００）连锁商业起源于美国，迄今已有１３０余年历史，发展至今，已成为国际上广泛采用的一种商业经营方式，我国自８０年代中后期引入这一经营方式，最近几年有了迅速地发展，为我国流通领域的改...     

上海中心商业街的发展对策

从上个世纪90年代开始,中国商业进入了“春秋 战国“的纷争时期。 以连锁超市为主力的海外商团纷纷“攻城掠地“, 抢占原本属于大百货一统天下的市场份额,在1999年 建树起历史转折的纪念碑。这一年全国零售业按销售 额50强排名,长期稳坐中国零售业龙头老大位置的第 一百货,第一次被联华超市超出;头10把交椅中传统 百货公司只占了4席,半壁江山拱手让给了大型连锁     

对我国连锁超市业现状的浅析

连锁超市已逐渐成为我国商业、零售业的主流,面对外资超市咄咄逼人的攻势,国内超市只有采取相应的措施,改善经营,提高管理水平,增强自身实力,才能在日益激烈的竞争中处于不败之地。     

以连锁方式重建商业体系

以连锁方式重建商业体系国内贸易部部长张皓若认为：计划经济时代的中国商业体系已经解体，要按市场经济规律改组与重建新的中国商业体系，就必须借鉴与遵循世界商业发展的经济与轨迹，在中国发展连锁商业。张皓若认为，发展连锁商业，是发展规模经济的客观需要，是近３０...