骆驼与马

一个人要穿越沙漠，但他只有一头骆驼和一匹马，他只好把货物分成两份，平均分给骆驼与马。马看到自己驮的东西和骆驼一样多，心里就很不乐意，它对骆驼说：主人给你吃的食物比我多一倍，却让我和你驮负一样重的货物，真是太不公平了。骆驼没有说话，只是默默地往前走。到了沙漠的中心，马渐渐支持不住了，感到身上的压力越来越大，汗水不住地往下流，     

故事中的管理哲学

有两个人在树林里过夜。早上，突然树林里跑出一头大黑熊来，两个人中的一人忙着穿球鞋。另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用？我们反正跑不过熊啊！”忙着穿球鞋的人说：“我不是要跑得快过熊，我是要跑得快过你。”     

企业需要培育自己的文化习惯

有个故事：一个穷人，很穷。一个富人见他很可怜，就起了善心，想帮助他致富，于是就送给他一头牛，嘱咐等到春天来了撒上种子，秋天就可以远离贫穷了。     

有一种情，叫相依为命

好作品,刻骨铭心,滋养心灵,值得一生品读,甚至改变你的人生——编者寄语一第一次见到良子哥的时候,他12岁,我9岁,他上四年级,我上二年级。他的个子比我高出整整一头,脏兮兮的样子让人看了极不舒服。良子哥喊我妹妹,我却不喊他哥哥,我喊他的名字李国良,或是干脆叫他"哎",在我心里,他只不过是我家收留的一个无家可归的人而已。     

速度竞争

有两个人在树林里过夜。早上,突然从树林里跑出一头大黑熊来。两个人中的一位忙着穿球鞋。另一个对他说:“你把球鞋穿上有什么用,我们反正跑不过熊啊!”忙着穿球鞋的人说:“我不是要跑得快过熊,我是要跑得快过你。”     

菏泽：地税代收工会经费，收缴不再难

东晋末年,尚书左仆射刘穆之是为刘格取代晋朝建刘宋立下汗马功劳的股肱之臣。年轻的时候,他家里很穷,可他嘴巴却很馋,到处蹭吃蹭喝。娶妻成家后,更是常到岳父家吃白食。他老婆江氏脸上挂不住,常常唠叨,不让他去。有一次,江家宴客,刘穆之又不请自到,吃饱喝足后,还想讨吃槟榔以助消食。江氏兄弟实在忍不住,便嘲笑他:槟榔是消食的,你平日连饭都吃不饱,还吃这个?刘妻知道此事后深以为耻,她剪下一头乌发,换钱置办酒菜,对刘穆之说:我兄弟对不住你,这点酒菜算是替他们向你赔礼道歉。从此以后,不在刘穆之面前梳妆。     

工地上的“巴顿将军”——记优秀共产党员、副经理屠益官

在中建八局二公司提起副经理屠益官,跟随他工作多年的同事们都会这样描绘:他激动起来,那一头浓密而蓬松的头发根根倒竖,就象一头发怒的雄狮。为此,人们私下里戏谑地给了他的一个雅号:“巴顿将军”。     

英雄愧对漂母

东晋末年,尚书左仆射刘穆之是 刘 取L代晋朝建刘宋立下汗马功劳的股肱之臣.年轻的时候,他家里很穷,可他嘴巴却很馋,到处蹭吃蹭喝 娶妻成家后,更是常到岳父家吃白食.他老婆江氏脸上挂不住,常常唠叨,不让他去.有一次,江家宴客,刘穆之又不请自到,吃饱喝足后,还想讨吃槟榔以助消食.江氏兄弟实在忍不住,便嘲笑他:"槟榔是消食的,你平日连饭都吃不饱,还吃这个?"刘妻知道此事后深以为耻,她剪下一头乌发,换钱置办酒菜,对刘穆之说:"我兄弟对不住你,这点酒菜算是替他们向你赔礼道歉."从此以后,不在刘穆之面前梳妆.     

管理沙龙

近视眼狮子与跛腿驴 森林里，一只眼睛近视了的狮子对一头跛腿驴说：“我们俩联合起来捕获猎物吧，这样彼此之间可以取长补短。我的眼睛近视了，看不见远处的猎物，但如果猎物到了眼前，我就有办法捕到它；而你的腿跛了，即使看见了远处的猎物，也奈何不了，但你可以发挥你的特长，发现远处的猎物后．你不用辛苦地去追赶，只需大声叫唤。猎物听到你的声音后，以为危险逼近，就会从隐藏处逃身，只要它们一露面．我们就能联手捕杀它了。”     

极客与画家

技术与艺术，源自人类对美好事物的追求，这也是技术至上创业者的精神源动力。 一头银发的Robert Ober，戴着眼镜的斯文样子很像是位大学老师，不过他酷酷的表情却显示了他的与众不同。实际上，他是他画家，在业余时间帮孩子完成绘画作业对他来说只是轻松的“小菜一碟”，然而他更广为人知的职业则是LSI公司企业战略部与CTO办公室的高级专家，已有25年以上的从业经验。     

故事中的管理哲学

当今社会生活中流传着许多寓意深刻的故事,故事里的哲理,给企业管理工作提供了启迪性的思路。 一、求生反应与速度竞争 有两个人在树林里过夜。早上,突然树林里跑出一头大黑熊来,两个人中的一人忙着穿球鞋。另一个人对他说:“你把球     

怎样当好一名合格的班组长

众所周知，一个企业安全生产的关键在于两头：一头是单位领导，另一头在生产班组。班组是企业的细胞，是企业安全生产最基本的组成单位，班组的安全生产工作是企业安全生产的基础，班组建设搞得好不好，将不可避免地直接影响本单位的安全生产。班组长，即班组安全第一责任人，他虽然不是官，但是作为一个企业的兵头将尾，在安全生产过程中往往起着承上启下、至关重要的作用。     

与下属的谈话之道

谈话的目的是要让他知道，你清楚他所面临的困难，愿意和他开诚布公地交谈。 想象一下，你曾经有一个十分优秀的属下，他一直以来都办事得力、团结同事，深得你的赏识。他对你的想法总是能够提出最适当的建议并且迅速恰当地加以执行。他还总是乐呵呵的，大家部喜欢聚在他的周围。然而这样一个得力的助手最近却让你失望起来。他失去了往日的工作活力，情绪总是失控，工作任务也经常完不成。     

杨烨忻：让创意与艺术传播公益之心

2009年的杨烨忻还是留着一头长发，2011年时的他却已是剪成了短发，并且两鬓斑白，称呼也从“小杨”变成了“老杨”。老杨，变化的不仅仅是外表，变化更多的还是他的内涵，不过这种改变可能不应该称为“变化”，而应该称之为成熟。成熟使得他的艺术风格也越发内敛，并在不断的创作过程中完善自身，超越自我，突破常规。     

变危机为机遇

听人说过这样一个故事：一个农夫与他心爱的毛驴一起赶路，驴子在前面走，主人在后面紧紧跟着。冷不防，驴子一头栽入稻田旁的一个深坑里，由于坑太深，农夫无法把驴子拉上来，他又不忍心让自己饲养多年的驴子这样死掉，遂决定直接将驴子掩埋在坑中。农夫用铁锨往坑里扔土，他每扔一下，驴子就很快抖掉身上的土，     

升职的怎么是他而不是我？

也许你是工作中最卖命、最用心的人，你表现不错，全公司都觉得你是个好青年，但是，聘任文件发下来时，你发现，跟你一拔进公司的同事升职了，而你却依然原地踏步。更让你恼火的是，他资历比你浅，却“爬”得比你快、升得比你高。最让你胸口憋气的是，他居然还成了你的领导……     

班组的工作艺术（一）

如何共赢 一、如何与上级双赢 ◇给足面子，服从他的指挥。在你面前，让他觉得自己是高明的、权威的。放心，他不会因此而看扁你，反而会觉得你很聪明。善于领会和贯彻领导意图。     

鼠标发明人恩格尔巴特

2013年7月2日，一位名叫道格拉斯·恩格尔巴特的人悄悄地离开了人世。他的一位老朋友曾经这样评价他，“人们对道格拉斯·恩格尔巴特之所以没给予足够的重视，原因就像你站在纽约帝国大厦的旁边，可是你并不知道它究竟有多高，你只知道它比你高”。那么，道格拉斯·恩格尔巴特究竟是谁？他为什么会得到这样的评价？他的一生都经历过些什么呢？     

与素食者同桌的原则

素食者都是慈悲为怀的，如果你真是不折不扣的食肉动物，那他也不会眼睁睁看着你面前摆着一盆草然后活生生饿死。但关键是，你最好不要在他面前吃“让他不舒服的肉食”。而所谓“让他舒服的肉食”约等于“那些看不出是肉食的肉食”     

营造市场意识

一位在企业主管销售的副厂长告诉我：他从近年来的销售经验中深深体会到，一个企业仅抓好市场销售，而忽视市场意识的培养，必然会缺乏后劲，潜伏着危机。他举了这样的例子，销售人员与客商订了一份质量要求高，交货期短的合同。为了保质保量如期履行合同，厂领导急，与销售有关的科室急，而车间乃至操作工却不紧不慢满不在平。这种对市场“一头热，一头凉”的现象与社会主义市场经济的要求是不相适应的。市场意识，包括竞争意识，质量意识、成本意识等。“一头热，一头凉”正是企业整体市场意识不强的具体表现。市场经济的最大特点是一切进…