浅谈医院人事管理工作存在的问题及对策

医院人事管理包括人才引进、职称评聘、干部选拔、人事档案管理、工资薪酬、社保、考勤等,这些工作与医务人员的工作积极性和创新性息息相关,更关系着医院的可持续发展,因此体现出医院人事管理部门在促进医院学科建设、人才梯队培养等方面发挥积极的作用。在医院大步向前发展的同时,对医院人事管理部门的执行能力和工作效率有了更高的要求,本文首先对医院人事管理现状进行分析,然后针对现状提出一些创新或改进的方法。     

医院人事管理向人力资源管理的转变探析

在医疗体制改革的背景下,医院人事管理向人力资源管理转变具有十分重要的价值与意义。人力资源管理是医院实现人才配置以及优化人员结构的主要形式,借助科学的人力资源管理手段能够为医院员工规划出科学、合理的职业方向,充分了解并分析员工的实力、及时挖掘员工的潜力,让员工能够各尽其责、各司其职,为医院创造最大的价值。本文探讨了医院人事管理向人力资源管理转变中存在的问题,并提出了相关的解决对策,以便提升医院人力资源管理水平。     

新时期加强医院人事管理工作的几点思考

目前,我国大部分的医院还存在着管理制度落后的现象,跟不上社会发展的需求。医院要想在激烈的医疗行业竞争中取得一席之地,就必须加强自身管理,尤其是人事管理。《事业单位人事管理条例》的出台,意味着事业单位人事管理无法可依的历史从此终结,人事管理进入到法制化新阶段。通过建立新的人事管理制度、完善用人机制、建立健全考核奖惩制度等,以正确的准则指导人事管理工作,这对于提高人事管理水平,推动人事工作发展都具有极其重要的意义。     

浅谈医院人事管理向人力资源管理的转变

医院是为人们治疗生理和心理上疾病的地方,是人们实现健康生活的重要保障,是社会上不可或缺的重要事业单位。所以医院的整体素质与我们的切身利益紧密相关,但是医院对于员工的管理还是采取传统的人事管理模式,使医院在人事管理上出现了很大的问题,因此为了解决这个问题,就必须将传统的人事管理模式向人力资源管理模式转变。     

推进医院人事制度改革——论如何完善医院人事管理体制

本文分析了医院人事管理制度存在的不足,并提出相关对策,以期对医院的人事管理有所帮助。     

新时期加强医院人事管理工作的几点思考

目前,我国大部分的医院还存在着管理制度落后的现象,跟不上社会发展的需求。医院要想在激烈的医疗行业竞争中取得一席之地,就必须加强自身管理,尤其是人事管理。《事业单位人事管理条例》的出台,意味着事业单位人事管理无法可依的历史从此终结,人事管理进入到法制化新阶段。通过建立新的人事管理制度、完善用人机制、建立健全考核奖惩制度等,以正确的准则指导人事管理工作,这对于提高人事管理水平,推动人事工作发展都具有极其重要的意义。     

当前医院财务会计制度问题及对策

现行的财务制度对会计要素给出了定义,也对会计要素确认和计量做了规定,但在规范会计要素确认和计量标准时,不够严密。随着医疗事业的迅猛发展,十年前制定的《医院财务制度》、《医院会计制度》存在的固定资产核算和会计报表不完善的不足逐步显现出来。本文作者试图分析当前医院会计制度的不足,探讨完善医院会计制度方法的建议。     

事业单位财务人事管理规划存在的问题和对策

事业单位对我国社会的发展,有着非常重要的作用,事业单位的人事财务管理需要有明确的财务目标和完善的管理制度,才能不断地推动社会经济的发展,担起建设中国特色社会主义的重任,在未来的发展中发挥更加重要的作用。本文从财务人事管理规划的基本内涵出发,对事业单位财务人事管理规划工作的相关问题进行分析,并提出了如何提高财务管理能力和水平的单位财务人事管理对策。     

新时期加强医院人事管理工作的几点思考

新时期加强医院人事管理工作,能够提高工作效率,推动人事工作的发展,加强我国现代化建设,具有极其重要的意义.本文首先阐述了传统医院人事管理工作存在的问题,其次,时新时期加强医院人事管理工作提出了自己的几点思考,具有一定的参考价值.     

新时期加强医院人事管理工作的几点思考

新时期加强医院人事管理工作,能够提高工作效率,推动人事工作的发展,加强我国现代化建设,具有极其重要的意义。本文首先阐述了传统医院人事管理工作存在的问题,其次,对新时期加强医院人事管理工作提出了自己的几点思考,具有一定的参考价值。     

当前医院市场营销存在的问题与对策

随着我国加入WTO后医院医疗市场的不断放开和我国医疗卫生制度的不断改革,医院面临着激烈的竞争和更具挑战性的市场环境,医院管理者必须改变管理理念,充分认识到医院市场营销中存在的问题,改进市场营销策略。     

医院的财务管理与问题分析及对策

医院是一个特殊的服务行业,承担着救死扶伤的责任,同时,医院也是一个独立的个体,在社会经济高度发达的当今社会,医院若想要健康的发展就必须有良好的管理。其中医院的财务管理是核心,但是在长期的发展过程中,医院的财务管理始终是制约医院发展的瓶颈。这种现象在中小医院中尤为突出。因此,医院应该制定晚上的对策,以加强管理水平,只有这样才能有利于医院整体财务管理水平的提升。     

医院的财务管理与问题分析及对策

医院是一个特殊的服务行业,承担着救死扶伤的责任,同时,医院也是一个独立的个体,在社会经济高度发达的当今社会,医院若想要健康的发展就必须有良好的管理。其中医院的财务管理是核心,但是在长期的发展过程中,医院的财务管理始终是制约医院发展的瓶颈。这种现象在中小医院中尤为突出。因此,医院应该制定晚上的对策,以加强管理水平,只有这样才能有利于医院整体财务管理水平的提升。     

医院成本核算存在的问题与对策

目前,我国医疗成本核算体系已经日趋成熟.但是依然存在着一些问题,笔者通过对问题的总结,就如何解决问题提出了一些建议.文章通过对问题的总结,就如何解决问题提出了一些建议.     

医院改扩建存在的问题与对策

随着我国医疗卫生改革的不断深入和国民经济的不断发展,医院都共同面临着原址改扩建的艰巨任务.因为城市用地越来越紧张,医疗服务人群不断增长,医疗技术设施不断更新,各种疾病的发展、研究与治疗等,都给医疗建筑提出了更复杂更安全的使用需求.有的医院历史悠久,古建筑、古树木众多.既要保证古文化的遗留又要合理有效地进行扩建,这是本文讨论的主要问题.     

论医院财务管理的问题与对策

从医院的财务管理的目标入手，对当前医院财务管理中存在的主要问题进行探讨，并对解决这些问题提出了一些相应的对策。     

医院成本核算存在的问题与对策

目前,我国医疗成本核算体系已经日趋成熟,但是依然存在着一些问题,笔者通过对问题的总结,就如何解决问题提出了一些建议。文章通过对问题的总结,就如何解决问题提出了一些建议。     

论当前时期下医院财务管理之中存在的问题及对策分析

随着我国医疗体制改革的进行以及医疗保险制度的逐步健全,医院在财务管理上存在的问题逐步引起了广泛的关注。本文首先分析了医院财务管理的意义,从提高资金的合理利用率和有利于明确货币收入分配,维护财经纪律两个方面进行了探讨。接着主要就当前时期我国医院财务管理中存在的问题从资产缺少监控、预算执行不合理、财务管理制度不健全、财务工作人员素质参差不齐四个方面进行了探讨,并在此基础上建立完善的资产监控体系、强化预算管理及完善财务管理制度、加强队伍建设,强化责任意识四个方面提出了解决对策。     

高等学校人事管理工作探索

高等学校是培养高层次人才的摇篮,要培养出更多适应21世纪需要的人才,就必须搞好高校的人事管理工作。目前,进一步搞好高等学校人事管理工作也是贯彻落实教育部有关文件的必然要求。本文就高等学校人事管理工作作些粗浅的探讨,初步提出建设性建议与对策,以期拓展我们的工作思路。     

医院财务管理中存在的问题与对策

医院财务管理的好坏对于医院的长期可持续发展发挥着不可估量的重要作用。然而,医院财务管理中却存在着医院财务管理不精细、医院财务内控力度不足以及医院财务管理信息化建设有待推进等多个问题,下一步,要从实现医院财务管理的精细化,加强财务内部控制,不断推动医院财务管理信息化等方面解决医院财务管理中的相关问题。