新医改背景下医院经济运营管理的探索

对于医院而言,经济运营管理有着非常关键的作用,不但能够为医院各项活动的有序开展提供支持,还能够在一定程度上决定医院是否能实现长期稳定发展。近年来,我国医疗行业获得了较好的发展,出现了更多数量的医院,规模也有所提升,这从某种角度来说,提升了医院进行经济运营管理的困难程度,为此相关人员必须要对这一工作予以充分重视。文章简要介绍了在新医改背景下医院进行经济经营管理的作用,分析了医院经济运营管理存在的问题,并提出了相关对策,以促进医院经济运营管理工作的顺利开展。     

浅谈医院如何合理经济运营

我国医疗工程建设逐渐加快了脚步,医院的数量越来越多,作为事业单位的医院级别不同,但是都是为人民群众服务的。医院的资金流动性较为复杂,而且资金管理较为困难,需要有合理经济的运营模式,才能够使医院在市场经济环境下发展更健康,为社会创造更大的价值。医院的运营虽然是不以盈利为目的,但是也会创造一部分价值,为事业单位工作人员提供一定的福利。医院合理经济运营需要对医院运营现状进行分析,总结出医院合理经济运营的改良措施。     

公立医院结算管理内部控制研究

在医院日常运营活动中,患者住院费用是医院的主要经济来源.目前,各项诊疗业务支付方式众多,患者可通过医保卡支付、现金支付以及线上支付等多种方式完成缴费.在方便患者、提高患者就诊体验的同时,账务核对工作和风险控制工作则面临着新情况与新挑战.当前医院多数医疗收费项目流动性较强、金额较大,这就要求医院要不断更新理念、创新管理....     

浅谈医院经济运营模式

建立合理化的医院经济运营模式是医院经济有序可持续发展的重要途径。随着经济的发展,医院的经济运营模式也在不断的与时俱进,传统经济运营模式慢慢会出现一些与时代发展不相协调的矛盾,不利于医院经济运营的管理。为了保证医院经济更加有效快捷地运转,我们必须建立适应社会发展的医院经济运营模式。本文首先探讨分析了医院经济运营模式的现状,然后提出了如何更加规范化的运营管理的一些措施,最后研究分析了在新时代的发展环境下,如何的去建立适应新形势下医院经济运营模式     

如何加强医院财务管理

财务管理是现代医院构建中的重要组成部分.随着医院卫生体制改革的不断深入,医院在经济方面也开始发生着这样那样的变化,其主要表现是医院的经济活动和经济关系的不断变化,然而真正能保障医院的可持续发展问题就需要加强医院自身的财务管理问题.在本文中,我们也将针对如何解决医院财务管理存在的普遍性问题,提出如何医院应当如何合理有效的进行财务管理问题.     

浅谈医院经济运营模式

建立合理化的医院经济运营模式是医院经济有序可持续发展的重要途径。随着经济的发展，医院的经济运营模式也在不断的与时俱进，传统经济运营模式慢慢会出现一些与时代发展不相协调的矛盾，不利于医院经济运营的管理。为了保证医院经济更加有效快捷地运转，我们必须建立适应社会发展的医院经济运营模式。本文首先探讨分析了医院经济运营模式的现状，然后提出了如何更加规范化的运营管理的一些措施，最后研究分析了在新时代的发展环境下，如何的去建立适应新形势下医院经济运营模式。     

以全面预算为导向的医院经济运营管理解析

随着我国经济水平的提升,新医改政策也在不断地推行当中,为了更好的推动医院的健康可持续性发展,就要加强以全面预算为核心的经济运营模式,医院要相对应建立起完善的全面预算机制,提升医院的管理水平,提高医院的经济效益与社会效益.本文以全面预算为导向的医院经济运营管理所作出的探讨与分析.     

浅析公立医院管理会计建设现状及对策

公立医院是独立运营、独立进行核算的经济实体组织,其业务活动较为复杂,资金规模也较大,医院在保障社会效益的同时也要注重经济效益。 随着我国市场经济的不断发展、互联网信息技术的广泛使用以及各种科技的不断进步,公立医院需要接收和处理的数据量也在不断增加,海量数据的席卷对于公立医院管理会计来说,不得不进行升级转型,以适应大数据时代背景下的医院财务管理需求。 文章主要对公立医院管理会计现状进行分析,结合医院实际运营情况需求,分析当前存在的问题,并提出优化公立医院管理会计的相关对策。     

关于如何做好医院会计稽核工作的讨论

财务管理是医院运行管理中的重要工作之一,关系到医院各项经济业务活动的有效开展,会计稽核工作在促进财务管理的科学性、真实性和准确性等方面具有重要的意义.本文对目前我国医院会计稽核工作中存在的问题,分析提高会计稽核工作的相关措施,以期促进医院经济运营方面的健康发展.     

医院成本核算内部控制的探讨

因我国的经济在不断发展与改变,我国在医疗服务方面的投入逐渐减少,所以需要医院自身控制资源成本,以利于医院更长远的发展与规模的扩大.因为医院经济以及规模的发展都是以医院所产生的经济效益决定的,医院要发展就得需要良好的经济效益,经济效益离不开医院制度的改变,尤其是对院内经济制度以及收费制度来实现的,所以这就要求医院的负责人...     

浅谈医用耗材“零库存”管理的改革

零库存是当今时代库存管理的理想状态,是综合管理实力的体现.实现零库存需要在采购、生产、物流、销售等经营活动中环环相扣,在实现零库存的过程中,应积极地思考和改良,不能盲目实践.我院是一所大型综合性三级甲等医院,具备了实行"零库存"运营模式的条件.自2005年我院实行库存前移,逐步实现"零库存"管理,减少了库存医院运营资金的占用,优化医院的贵金结构,使医院能够进行盘性运营,为医疗制度改革后医院的正常运行和发展提供了保障.     

内部控制与财务约束、监督机制建设研究

随着医疗市场竞争的日益激烈,越来越多的医院领导者开始注重医院的整体经济运营。保障良好的经济运营状况,需要建立一整套完整的财务管理体系和做好财务内部控制。     

新旧医院会计制度的差异化分析与建议

近几年来,随着社会主义市场经济的迅速发展以及医疗卫生体制改革的日益深化,我国各大医疗机构的整体运营环境发生了翻天覆地的变化,经济活动也变得更加的复杂多变,1998年颁布的《医院会计制度》已经无法适应当前医院的财务管理。所以,财政部顺应时代发展的要求,以《中华人民共和国会计法》以及相关法律,法规的规定为基础,结合医院自身特点,于2010年12月31日发布了新的《医院会计制度》,并将于2012年1月1日起在全国施行。     

浅谈新会计准则下《医院会计制度》的改革

医院是个特殊的事业单位,为人民群众默默的服务,随着社会不断进步,经济快速发展,医院闻的市场竞争愈发明显,医院的经济也越来越独立.随着国家各项政策的不断调整,医院原有的会计制度已滞后于国家的政策要求以及医院的经济活动.因此,掌握医院经济大局的会计制度也必须跟随高速发展的经济和不断调整的国家政策进行改革.本文就新会计准则下<医院会计制度>的改革问题,进行浅谈.     

浅析医院卫生经济管理的改革与发展

随着国家医药卫生体制的不断改革,国家对医院的发展也提出更高的要求.这就要求各医院在提高服务质量的同时,也要注重医疗成本的控制,这就需要加强医院卫生经济管理,以达到合理收支平衡从而促进社会的可持续发展.本文主要介绍当前医院存在的主要问题,进而提出一些对医院经济管理有用的解决方法或建议,从而推进我国医疗管理改革的发展.     

医院绩效管理与运营成本控制研究

随着社会经济的快速发展,社会医疗保障制度越来越完善,人们生活水平的提升对于医院的技术水平和服务质量有了更加严格的要求。尤其是对于基层医院来说,在医疗体制改革的背景下,面临着很激烈的市场竞争,这就需要其不断加强绩效管理和运营成本的控制。文章主要围绕"医院绩效管理与运营成本控制"这一问题,展开具体的分析研究。     

医院执行政府会计制度的实践分析

要想加快社会经济的发展，医院的医疗服务作用不可忽视，这就使得医院需要在现代化发展背景下全面执行政府会计制度，这就需要医院明确政府会计制度执行的影响，促使政府会计制度在医院规划发展中的有效执行。基于此，本文通过分析医院执行政府会计制度的影响，研究医院执行政府会计制度的转变，找出医院执行政府会计制度的实践措施，确保政府会计制度能够在医院运营发展中发挥自身作用和价值，进而推动整个医院的健康稳定发展。     

基于SPD模式的医用耗材管理探析

目前,随着经济的不断发展,公立医院的改革进行得如火如荼,医院运营面临前所未有的严峻形势,在此情况下,医院必须在将消耗品从医院的利润来源转变为巨大的运营成本方面找到一条出路,并有效地保证消耗品的供应,储存和分发.因此,医院的供应链改革是伴随医疗卫生体制改革的新的管理需求,也是医疗改革环境下医院管理现代化升级的必然要求.医...     

新形势下加强医院财务管理的有效策略分析

财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标情况下,关于资产的投资,筹集资金的融通和经营中的运营资金,以及所得到的利润的分配管理.财务管理是一个所有企业整体管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则进行实施的财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.在新的形势下,医院的财务管理直接影响到了医院的经济效益和医院的未来发展状态,有效合理的对用医院财务进行管理,能够提高资金的有效使用.本文结合新形势下医院财务管理的途径,分析医院财务管理中存在的问题,提出在新形势下加强医院财务管理的有效策略.     

成本管理方法在医院中应用研究

随着医疗机构进入市场程度的深化,医院面临的竞争日趋激烈,环境也日趋复杂,因此引进企业化管理,强调成本意识是顺应医疗卫生改革趋势,也是推动医院发展的需要.笔者发现,传统的医院成本管理方法开始暴露其缺陷,已逐渐无法应对目前医院经营环境的变化和需要.对此,在医院采用先进的成本管理模式,弥补我国医院成本管理以及医院经济管理的不足,对于促进医疗机构科学化管理有十分重要的现实意义.