公共部门人力资源激励机制综述

公共部门人力资源管理研究在我国理论界早已开展,但是这些工作都还尚且停留在起步阶段而激励又是人力资源管理的关键,完善和创新我国的公共部门人力资源管理应以激励机制的改革为开端,激励机制的完善和发展是我国公共部门人力资源管理改革和创新的核心。笔者通过对今年来理论进行加工提炼有助于更系统地认识该问题。     

企业公共部门人力资源管理激励机制问题探析

人力资源管理在当今社会越来越受到重视,而企业公共部门的人力资源管理在我国还处于探索阶段。当前能在中国企业公共部门人事晋升制度、薪酬管理制度、绩效考核制度等中有效运用激励机制,将对完善企业公共部门人力资源管理,提高企业公共部门工作效率有着重大的现实意义。然而我国企业公共部门人力资源管理激励机制方面还存在诸多问题,亟待解决,将从企业公共部门人力资源管理激励机制的相关理论入手,着重分析现状并提出相应的对策和建议。     

完善我国公共部门人力资源激励机制探讨

针对我国公共部门人力资源激励机制难以发挥的严重问题,基于激励政策、绩效考核、合理薪酬等,提出相应的解决对策,以完善我国公共部门人力资源激励机制。     

公共部门人力资源管理激励机制

中国的人力资源管理问题是一顷新的课题,对公共部门人力资源管理中激励机制的研究探讨目前还处在初级摸索阶段,当前在中国公共部门晋升制度、薪酬管理制度、考核制度等中有效运用激励机制,对完善中国公共部门人力资源管理有着重要的理论和现实意义。要建立和完善公共部门人力资源管理激励机制,研究如何有效地运用激励机制以有利于公共部门组织、吸引和保留人才。中国公共部门实施激励机制以来在机制本身及其在实施过程中还存在一定的问题、还面临着一定的困难,需要采取措施进一步完善公共部门激励机制。     

健全人力资源管理激励机制的对策研究

本文根据人力资源管理中激励机制的基本理论,结合中国公共部门和国有企业的激励机制运行实践,主要针对健全公共部门和国有企业中人力资源管理激励机制中晋升制度、薪酬管理制度和考核制度,提出了一些对策。     

人力资源激励机制及其在公共部门中的运用分析

人力资源的开发和利用还包括企业制定一系列与规章制度相配套的激励机制。只有激励才能产生高效率,只有激励才能产生凝聚力,企业才能获得可持续发展。通过把这种激励机制结合中国公共部门人力资源管理的运行实践,主要针对完善公共部门人力资源管理激励机制中晋升制度、薪酬管理制度和考核制度,同样可以提高公共部门的运行效率。     

公共部门人力资源管理激励机制研究

21世纪,不论是公共部门还是私人企业都越来越重视对于人才的培养,也逐渐由传统人事管理中"以物为本"的理念转换为"以人为本"的核心要求。然而,我国公共部门人力资源管理的激励机制仍然存在这诸多问题,影响组织效率,无法长期吸引和留住人才。所以要对其进行分析,探究问题并提出建议,以使公共部门能够建立起更加健全的激励机制,为人力资源管理工作的开展奠基。     

公共部门人力资源管理的理论与实践前沿问题探讨

随着市场经济的不断发展和我国企事业单位改革进程的不断深入,公共部门人力资源管理越来越重要。公共部门人力资源管理在整个社会的人力资源管理中具有重要的位置,同时也对公共机构的协调长期可持续发展有重要作用。随着公共部门管理价值观的日益体现,人力资源的管理工作逐渐成为一项不可或缺的内容,为公共部门的人力资源战略、现代功绩制、职能流动等提供了理论基础。但是在现行的公共部门人力资源管理中还存在着很多问题,在很大程度上限制了我国公共部门人力资源管理的发展,需要对公共部门人力资源进行及时地优化和调整。本篇文章主要针对公共部门人力资源管理的理论与实践前沿问题进行相应的探究,通过在实际研究中发现问题,并制定相应的问题解决问题,从而全面优化公共部门人力资源管理。     

公共部门人力资源管理企业化浅析

随着知识经济时代和世界范围内公共部门人力资源管理改革的兴起,我国公共部门的人力资源管理正在经历一场深刻的变革.本文首先分析了我国公共部门人力资源管理存在的问题,接着采用SWOT法对公共人力资源管理企业化进行分析,并在此基础上从宏观和微观两个方面提出了公共部门人力资源管理企业化的建议.     

公共部门人才资人才资源培育探讨

进行公共部门人力资源开发,不仅对中国特色社会主义事业的发展具有重大意义,对党自身的兴旺发达也具有重大意义.本文对我国公共部门人力资源管理的现状及其所带来的影响进行探讨,指出了习前公共部门人力资源开发的对策.     

公共管理与企业管理中人力资源管理激励机制的对比分析

随着中国经济的发展和市场的成熟,如何获得与保持竞争优势就成为各单位求得生存与发展的关键问题。人力资源管理是各单位竞争战略中的一个重要部分,而员工流失一直是困扰管理者的难题。在公共部门和企业管理的人力资源管理中,激励机制都发挥了较大作用。因此本文研究比较了公共部门和企业的人力资源管理激励机制的异同,并对两者的优势进行了一定的分析。     

公共部门人力资源管理激励机制研究

随着全球经济迅猛发展,中国同样紧随其步伐,改革开放以来中国经济飞速发展。经济体制改革取得了巨大进展,但作为社会的引领者的公共部门,政治体制改革却略显缓慢。公共部门人力资源管理机制的建立尚不健全,作为核心模块的激励机制同样存在很多问题。本文主要通过对公共部门激励机制的分析,提出以下几点问题：1．相关基础体制不健全,导致激励机制无效;2．激励手段单一,使得激励效果软弱无力;3．由于长期固有思想浓厚,不善于借鉴国内外先进激励机制。针对以上问题提出了相应的解决对策,使得公共部门激励机制能够发挥其最大的作用。     

公共部门人力资源管理中激励机制研究

人力资源是核心资源。也是国家间竞争的关键和经济社会发展的根本性推动力。正确的激励机制可以调动人员的积极性，增强组织的凝聚力，直接关系到组织目标的实现。目前在我国却存在着诸多问题，形成了一系列低调率的因素。对公共部门人力资源管理中激励机制存在的问题进行了分析并提出相应的对策。     

我国公共部门人力资源的培训体系构建刍议

在我国,公共部门人力资源数量较大,但整体的素质有待提升,因此,公共部门人力资源的培训工作就显得尤为重要。而在我国具体的公共部门人力资源培训实践中,培训体系相对缺失,有必要进一步构建和完善。文章从公共部门人员培训的概念入手,对我国公共部门人力资源的培训体系构建进行初步探析。     

乡镇人力资源管理中激励机制建设方法研究

人力资源管理如今已经不再单一地被应用于企业中,在公共机关,人力资源管理理念也得到了系统应用。其中,激励机制作为重要的引导机制,对公共部门人力资源管理给予了良性支撑。尤其是在乡镇机关,激励机制的应用可以帮助机关单位人员更好地提升工作效率,提高工作积极性。基于此,文章就乡镇人力资源管理中激励机制建设方法进行探讨。     

我国人力资源管理的激励机制探析

人力资源作为当前影响企业发展最重要的因素之一,越来越引起管理者的重视.绝大多数企业也对人力资源的管理机制进行了探索,并形成了一定的成果,但是从其发展来看,对人力资源管理的激励机制的重视仍然不够.本文正是基于此,对我国人力资源管理的激励机制进行简要的分析和探讨.     

公共部门人力资源管理的理论与实践前沿问题之我见

现代社会,公共机构的人力资源管理在整个社会人力资源管理方面占据着及其关键的地位,他是对整个公共机构的长远发展负责的一项管理制度,从我国现阶段公共部门的人力资源管理状况来看,仍然存在很多问题,这些问题都严重影响了公共部门的正常运转与有效作用的发挥,面对整个社会人才竞争激烈的状况,公共部门必须意识到这一问题,采取有效措施,加强对人力资源的有效管理,不断加快推进我国公共部门的人力资源管理,本文针对公共部门人力资源管理展开讨论,分析了其存在的问题以及解决措施.     

浅析我国公共部门人力资源培训机制

人力资源是公共部门的重要组成要素,其开发与管理是否合理直接影响公共部门管理的成败。人力资源培训是人力资源开发与管理中重要的环节,当前我国公共部门已经初步建立了人力资源培训机制,但由于制度制定,意识淡薄,实施方法不当等原因,导致了培训效果差强人意,培训过程流于形。本文通过对我国公共部门人力资源培训现状进行分析,从而寻找我国公共部门人力资源培训中现存的问题,进而结合国外经验,提出改进建议。     

影响公共部门效率的因素分析

公共部门的资源配置效率和生产效率的影响因素是多方面的.人们对公共商品的需求偏好及政府的财政活动影响着公共部门的资源配置效率;公共部门的管理方式、激励机制、人的素质和技术因素对公共部门的生产效率起着不可忽视的作用.在对效率影响因素分析的基础上,本文提出了打破公共部门垄断,引入竞争机制,改进公共部门激励机制以及加强监督、教育等几点改进思路.     

公共部门人力资源管理研究综述

当前公共部门人力资源对于组织的发展作用越来越重要,关于公共部门人力资源管理的理论与实践的研究是西方公共行政研究的重要组成部分。从20世纪80年代开始至今,西方学术界涌现了大量有价值的研究文献,但我国学术界对这些研究成果的引进和介绍仍有不足。本文介绍了国内外学术界对公共部门人力资源管理所进行的研究,并探讨了西方公共部门人力资源管理研究对我国的启示。