农资连锁经营:希望与问题并存——浙江省供销社系统农资连锁经营研究

2007年底，浙江省供销社系统农资连锁经营企业经营面积442069平方米，农资连锁经营总额36．99亿元，其中有8家农资连锁经营企业的经营总额在亿元以上。通过联合、兼并、重组、控股、参股和网络整合，全省供销社系统培育出了一批具有一定经营规模、带动能力强、在区域内具有竞争优势的农资连锁经营骨干企业，一批企业已在全国和区域内树立了良好的品牌形象。     

发挥农资集团优势 实行农资连锁经营

随着社会主义市场经济体系的逐步建立，改革开放的进一步深入，农业生产资料市场竞争越来越激烈。为了继续发挥供销社农资经营主渠道作用，更好地为“三农”服务，提高供销企业农贸经营的总体效益，祁阳县供销合作社联社从1992年11月起，采取“五统一”的办法实行农资连锁经营，取得了政府、农民、企业三满意的好成绩。一、统一组织管理。由县联社牵头，成立二由县农资公司和基层供销社组成的农资集团公司，由县联社副主任兼任农资集团公司总经理，农资公司经理和基层社代表任副总经理。实行以农资公司为龙头，各基层供销社为阵地的农资经营…     

加快发展步伐 深化“四项改造”全面打造新的供销社

上海市供销合作总社是全体入股社员共同所有的集体所有制企业。拥有在编职工49000人，全资、控股企业13家，事业单位1家，区县供销社17个，基层供销社97个。所有者权益52亿元。全系统实现销售204亿元；利润6．2亿元；资产收益率7．7％。     

关于农业生产资料市场建设与管理的调研报告

农业生产资料(简称农资)是农业生产的必须物资，是农村商品流通的重点商品。计划经济时期，农资商品的供应，受政府委托均由各级供销社来承担。随着市场经济的发展和农资流通体制的改革，虽然传统的流通渠道已经打破，但由于供销社有多年的经营管理经验和逼布城乡的经营网点，有比较健全的质量保障体系，供销社农资市场占有率仍在70％以上，而且在促进农村产业结构的调整、满足农民多元化需求方面，继续发挥着不可替     

农资革命

在我国县以下乡村集镇，供销社长期一统农资市场天下，至今仍为农民的生产、生活用品供应发挥着重要作用。进入市场经济时期，农资流通逐步放开，供销社从辉煌一时到艰难生存，从专营转到供销社、农业部门、生产企业三足鼎立，进而允许社会其他企业依法准入。而根据中国加入世贸组织的承诺，三年之后，外资企业就能直接介入中国的农     

蓬勃发展中的甘肃农资化肥有限责任公司

甘肃省农资化肥有限责任公司前身为甘肃省农业生产资料总公司，始建于1952年，已有近60年的经营历史，是中华老字号企业。2002年，根据甘肃省人民政府《关于批转省供销社等部门关于进一步深化供销合作社改革意见的通知》文件精神，由甘肃省供销社控股，部分自然人共同投资，改制组建为有限责任公司，是省内供销社农资经营龙头企业。主营化肥、农药、农膜等农业生产资料。     

方兴未艾的我市农资连锁经营——唐山市供销社系统从服务“三农”出发全面普及农资连锁经营

农资是农业生产的必须物资，是关系农民利益的重点商品。近年来，随着市场经济的发展和农资流通体制的改革，供销社传统的农资商品流通渠道已经打破，多元化经营日显凸起，农资质量难以保障。虽然每年有关部门投入大量精力整顿农资市场，但是，假冒伪劣农资坑农害农案件时有发生。对此，市供销社从去年开始，积极推广了滦南县社的经验，在全市大力普及农资连锁经营，并取得较好成效。目前，全市供销社系统有农资经营公司15个，     

"三农"世界满地珍宝

柳州市供销合作联社全系统有柳江、柳城、鹿寨、融安、融水、三江6个县供销社及市城郊供销社共7个县级联社,全资企业6家,参股企业5家,合作企业35家,基层社84个.     

为农做事 做正确事 太原市供销合作社联合社

六大体系“为新网” 供销社大力推进新农村现代流通网络建设，打造供销社为农服务六大体系：即日用消费品连锁经营、农资连锁经营服务、城市社区农产品直销、农副产品购销服务、再生资源回收利用、农村合作经济组织网络体系。全市农村便民店累计达967个，农资店330个．     

农资打假半年为农民找回8亿多

上半年，全国农业系统检查农资企业37万家，整顿农资市场11万个，查获假劣农资4．7万吨，货值3亿多元。为农民挽回直接经济损失8．53亿元。     

全面深化改革 发展供销事业

2004年是大理市供销社的改革改制年，参加改制企业达18家。市社党委、理事会在邓小平理论和“三个代表”重要思想指导下，认真贯彻市第六次党代会、市委六届三次会议和市“两会”精神，把“切实加强基层党建工作，全面深化供销社改革，抓好党建促发展”作为工作重点。在改制过程中做了大量工作．付出了艰辛的努力。截止到2004年12月底已彻底完成改制企业3家，基本完成改制企业3家，     

农业部门上半年农资打假成效显著

今年上半年，农业部组织全国农业执法人员，深入开展农资打假专项治理行动，严厉打击制售假冒伪劣农资坑农害农行为。据统计，上半年全国农业部门共出动执法人员118．5万人次，检查各类农资企业50．5万家次，整顿农资市场12．1万多个次，立案查处假劣农资案件18880件，查获假劣农资2397万公斤，捣毁制售假窝点222个，为农民挽回直接经济损失5．8亿元。     

供销社企业需要品牌化经营

企业品牌化经营,是企业适应市场竞争需要,对企业和产品品牌进行定位、设计、市场推广、管理和战略规划等一系列活动进行有效控制的动态管理过程。企业品牌化经营,对提高企业品牌竞争能力和企业市场占有率具有重要意义。一、品牌化经营是供销社农资企业发展的当务之急(一)市场需要品牌化农资产品近几年,农业生产资料随着农业的发展,需要量增长很快,农民对农业生产资料的供应销售提出了新的要求,如优质种子、高效化肥、低毒高效农药以及其它新型农业生产资料等,农民不仅在需要时买到农资产品,更希望能保证质量和享受良好的服务。但是目前农资…     

建立顺畅高效的农资物流体系——安徽辉隆农资集团股份有限公司发展物流体系建设经验

在我国,由于农业生产特点和原材料资源地理分布不均,农资商品具有季节性强、产消区域跨度大、物流成本高等特点,因而做好物流管理对于农资流通企业来说具有十分重要的意义。近年来,安徽辉隆农资集团股份有限公司(简称辉隆股份)大力开展农资连锁经营,在全国15个省(市、自治区)建立了分支机构,在省内外设有79个配送中心,发展加盟店2800多家,连锁网络覆盖安徽、辐射周边,初步建立起了顺畅高效的农资物流体系。     

浅谈依法规范社有企业改革问颢

近年来，福建省供销社系统企业围绕办成农民合作经济组织这个根本目标，坚持以市场为导向，加快“四项改造”，以产权制度改革为核心，采取分层次、多形式推进体制创新和机制创新，大力开展社有企业改革，加快基层社发展步伐，取得了较好成效。据不完全统计，截至2004年底，全省供销社社有企业中有186家已实施职工置换身份，122家改制为股份制、股份合作制、合伙制企业，100家实行托管、关停，26家整体承包给其他企业或个人经营。改革改制面达52．19％。     

大力发展农资连锁经营纵深推进为农服务工作

安徽省供销社直属企业——省农资公司通过改制组建了安徽辉隆农资集团。辉隆集团成立后,把发展连锁经营,创新经营业态作为构筑为农服务新平台的突破口,建立了以辉隆集团为龙头,上连生产企业,中连农资连锁经营企业及     

开路不挡路补台不拆台

今年以来，山西省供销社在各级党政的领导下，全面实施了省社年初工作会上党组书记、理事会主任刘向东提出的“六化工程”：基层社改造网络化、市场建设规模化、专业合作社发展产业化、农资经营连锁化、盐业企业集团化、棉花经营多元化。全系统出现了势头猛、规模大、特色明、变化大、效益好的好形势。     

深圳市光明集团有限公司

深圳市光明集团有限公司(原深圳市光明华侨畜牧场)是市一类企业，创办于1958年，总面积54．6平方公里．社会总人口35万人，在岗员工4172人。拥有全资企业20家，参股控股企业6家，“三来一补”企业44家。     

农资市场烽火四起

农民的大部分收入都投在了生产上，农资市场便成了一个庞大而充满机会的市场；随着供销社在农资市场一统天下的局面开始土崩瓦解，各路资金纷纷开始抢占农资市场……     

他们眼中的供销合作社：农民眼中的供销合作社

供销社又成了俺们这儿最热闹的地方 前年，俺到唐山市的儿子家住了一段时间．前些时候回来，发现供销社的商场变样了．超市门脸大了，里外装修了，人多起来了，又成了俺们这儿最热闹的地方!俺家就住在超市旁边，每天俺和老伴都要进去转转。”