水电施工企业财务预算管理问题与对策

随着改革开放的不断深入,市场经济不断发展,市场竞争越来越激烈,企业为了实现更好更快发展,必须提高自身财务管理水平,增强企业抵御财务风险的能力,财务预算管理作为企业财务管理的重要组成部分,发挥着越来越重要的作用.在水电施工企业中,受到行业竞争以及行业特点的影响,企业往往不重视财务预算管理,导致水电施工企业财务预算管理的问题不断,影响施工企业的资源配置,增加企业的财务风险.本文通过分析水电施工企业财务预算管理的必要性,结合现阶段水电施工企业在财务预算管理中的问题,提出具有针对性的管理改革措施.     

建筑安装企业财务管理中存在的问题及其改进对策

随着我国市场经济的发展以及现代企业制度的深化,对于企业的经营管理提出了越来越高的要求.在建筑安装市场竞争越来越激烈的今天,财务管理对于提高建筑安装企业的经营管理效率,防范财务风险,降低企业成本等都有着非常重要的意义.本文从建筑安装企业财务管理中存在的问题出发,对于如何加强建筑安装企业财务管理进行探析.     

关于加强财务内部控制制度建设的几点思考

加强企业的财务内部控制制度建设是企业进行现代化管理、提高企业管理水平的重要保证,也是企业实现正常运转、持续发展的基础。当今时代,企业之间的竞争愈加激烈,要想在激烈竞争中求得生存与发展,不断增强自身实力,企业就应该采取适当的措施加强财务内部控制制度建设。本文主要分析了加强财务内部控制制度建设的重要意义,提出了当前企业财务内部控制制度中存在的问题,阐述了加强财务内部控制制度应该坚持的几项原则,并提出了加强企业财务内部控制制度的几项建议。     

企业财务管理存在的问题及对策

近两年企业之间竞争激烈,面对同样的市场环境,同类产品,只有质优价低者才能在市场有较高的占有率,还要保证有一定的利润,这就要求企业必须节能降耗、深挖潜能,更重要的是做好企业财务管理,加强财务成本控制,才能更好地应对不可预见的风险,在竞争中立于不败之地.由此要结合企业的实际情况对企业财务管理进行研究,分析存在的问题,并找出...     

对企业财务危机管理的探究

在当下充满竞争和挑战的时代,企业经营会存在一定的财务风险,造成企业财务不再具备能够偿还和支付债务的能力,导致企业经营循环和财务循环无法正常持续进行。因此,企业财务管理者应当强化危机意识,加强财务危机管理措施,化解企业在发展中遇到的财务危机,才能使企业在这个竞争越来越激烈的市场中立于不败之地。本文试着对企业财务危机管理加以阐述,最后提出了做好企业财务危机管理的措施。     

探讨施工企业财务创新

施工企业在国家经济中占有重要地位,但是随着经济的快速发展,世界市场环境的变化很快．同时国内的经济正处于转型期。施工企业的内外环境变化很大．行业竞争也加大。为了让施工企业提高竞争力,就需要对财务进行创新,以提升财务的管理水平,以在日益激烈的市场中获取竞争优势。本文从施工企业财务管理主要内容出发,探讨了施工企业财务管理的现状与存在的问题．以及施工企业财务管理的创新路径。为施工企业的财务管理创新提供借鉴。     

关于企业财务成本精细化管理的探讨

随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争越来越激烈。在这样的背景下,企业要想提升自身竞争力,实现长远的发展,就需要不断调整和优化企业的管理模式,并逐渐朝着精细化管理的方向前进。基于此,本文以企业财务成本精细化管理为研究对象,探讨财务成本精细化管理的意义,并就财务成本精细化管理过程中存在的问题提出相应的解决措施。     

施工企业目标成本管理存在的问题及对策

目标成本管理是企业管理的重要组成部分,对企业加强管理,降本增效,提高竞争力起着重要作用。施工企业想要在竞争日益激烈的市场上求得生存、发展,就必须加强自身成本管理,以低成本作为自身优势参与市场竞争。本文从目前施工企业目标成本管理存在的问题入手,供具体的对策和建议。     

探讨施工企业财务创新

施工企业在国家经济中占有重要地位,但是随着经济的快速发展,世界市场环境的变化很快,同时国内的经济正处于转型期,施工企业的内外环境变化很大,行业竞争也加大。为了让施工企业提高竞争力,就需要对财务进行创新,以提升财务的管理水平,以在日益激烈的市场中获取竞争优势。本文从施工企业财务管理主要内容出发,探讨了施工企业财务管理的现状与存在的问题,以及施工企业财务管理的创新路径,为施工企业的财务管理创新提供借鉴。     

如何发挥财务人员在施工企业项目中的管理作用

随着我国市场行情的不断变化,施工建筑行业也面临转型升级。施工企业要想在激烈的竞争环境下脱颖而出,首先就要从自身内部进行多方位的控制、管理、完善,而内部控制的核心就在于对财务、成本的控制。基于施工企业的特殊性,企业往往划分为多个施工项目部,施工地点通常较为分散,施工周期长,资金回收慢,财务成本控制相对比较困难。要想充分发挥财务人员在施工企业项目中的管理作用,管理会计的运用尤为重要。本文针对施工企业现状,探讨企业财务人员应如何运用管理会计在施工企业项目中充分发挥其管理作用,以达到控制施工成本、提高施工效率、增加项目收益的目的。     

浅议建筑施工企业的财务管理

建筑施工企业面临着越来越激烈的竞争,使企业能保持持续竞争优势的关键是要不断加强企业财务管理,提高企业的经济效益。本文针对施工企业财务管理现状及存在的问题,对加强财务管理进行了研究。     

关于建筑施工企业财务管理与风险防范问题的思考研究

随着我国建筑事业的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈.建筑企业要想在市场经济中稳定自己的地位,从中获得相应的利益,就必须要不断完善自身的企业财务管理以及加强对风险的防范,力争在激烈的竞争中发挥自身的优势,加快企业的发展.为了加强企业在财务管理方面的能力,降低企业财务管理的风险,建筑施工企业领导人以及财务人员有必要增加培训,更新知识,顺应不断发展的市场经济变化和要求.强化建筑企业财务管理不仅能够帮助企业及时发现企业存在的财务风险问题,而且能够提高建筑企业的运营水平和竞争力.     

浅议水利施工企业资金管理中存在的问题及对策

在水利行业竞争日益激烈的条件下,资金管理作为施工企业财务管理的主要内容,对企业的经营、发展有着十分重要的意义。近年来我国的水利施工企业临着前所未有的激烈竞争,使得项目资金变得日益紧张,利润空间越来越小,并且水利施工企业在资金管理方面的各项制度和措施都还不完善,这些都在一定程度上制约着企业发展战略的规划与实施,对企业的发展起着阻碍作用,所以加强水利施工企业的资金管理迫在眉睫。     

浅议水利施工企业资金管理中存在的问题及对策

在水利行业竞争日益激烈的条件下，资金管理作为施工企业财务管理的主要内容，对企业的经营、发展有着十分重要的意义。近年来我国的水利施工企业临着前所未有的激烈竞争，使得项目资金变得日益紧张，利润空间越来越小，并且水利施工企业在资金管理方面的各项制度和措施都还不完善，这些都在一定程度上制约着企业发展战略的规划与实施，对企业的发展起着阻碍作用，所以加强水利施工企业的资金管理迫在眉睫。     

公路施工企业财务成本管理略论

财务成本管理是公路施工企业管理中非常重要的部分.它对于加强企业经营管理、降低工程成本、提高经济效益、增强企业市场竞争力发挥了巨大的作用.本文对财务成本管理进行了简要她概说,分析公路施工企业中财务成本管理的必要性及其现实意义,在此基础上,提出几点关于加强公路施工企业财务成本管理的建议.     

企业财务成本控制的措施的探讨

随着市场经济的发展,涌现出大量的施工企业,竞争日益激烈,公司利润越来越狭小,施工企业如何实现财务成本的控制,形成企业集约化管理新模式,从而优化企业经营模式,降低企业成本与经营风险,提升企业经营效益。本文首先分析了目前我国施工在当前形势下的财务管理薄弱环节,对企业施工成本的控制要素与内涵进行分析,从而根据问题解决出企业施工管理过程中必要思路,提高企业财务风险控制意识,降低企业施工过程中成本输出,从而提高企业财务经营的利益最大化,获得更大的市场竞争力,从而实现企业良性快速的发展。     

财务分析在企业管理中的应用研究

随着我国市场经济的不断发展与完善,企业面临的市场环境越来越复杂,市场竞争形势形式也日益激烈化。实现企业的现代化管理,提高企业的核心竞争力正在成为企业新的发展方向。财务管理作为企业现代化管理的重要组成部分,在我国企业的经营中还没有得到足够的重视。因此,加强企业财务分析的能力对于提高企业的核心竞争力有着不可替代的作用。我们主要通过对企业财务分析的意义和目前财务分析存在的问题进行分析和研究,并针对性的制定一些加强性的措施来综合性的探讨财务分析在企业管理中的应用。     

企业财务共享资金管理问题及解决策略

随着社会经济的飞速发展,企业之间的竞争越来越激烈,要想在激烈的竞争中脱颖而出,企业急需转变财务管理模式.财务共享资金管理模式的发展,不仅能够将企业的资金集中起来,还能有效提高资金的运作效益,对于企业发展目标的实现有着重要的现实意义.但是在实际管理中,企业财务共享资金管理存在诸多问题,严重影响了企业的正常发展.企业必须要...     

财务分析在企业管理中的应用研究

随着我国市场经济的不断发展与完善,企业面临的市场环境越来越复杂,市场竞争形势形式也日益激烈化。实现企业的现代化管理,提高企业的核心竞争力正在成为企业新的发展方向。财务管理作为企业现代化管理的重要组成部分,在我国企业的经营中还没有得到足够的重视。因此,加强企业财务分析的能力对于提高企业的核心竞争力有着不可替代的作用。我们主要通过对企业财务分析的意义和目前财务分析存在的问题进行分析和研究,并针对性的制定一些加强性的措施来综合性的探讨财务分析在企业管理中的应用。     

路桥施工企业财务风险的防范

近年来,建筑市场得以快速的发展,市场竞争越来越激烈,路桥施工企业在激烈的市场竞争中存在着较大的变数,给企业的经营管理带来了较大的难度、财务风险作为经济管理中较为常见的风险,近年来,由于市场环境的不断变化,路桥施工企业面临的财务风险不断增加,所以路桥施工企业为了更好的生存和发展,则需要更好的面对当前企业财务管理中存在的问题,对企业的财务危机进行有效的防范,做好企业资金的筹集、运用和管理工作,加强资金的有效利用,确保企业能够健康、持续的发展。文中分析了路桥施工企业财务管理的现状,并进一步对路桥施工企业财务风险的防范措施进行了具体的阐述。