如何做好基层员工培训工作

加大基层员工培训力度,提高基层员工综合素质,是建设一流现代商业银行的重要基础工作。本文分析了当前基层员工教育培训工作现状和存在的突出问题,指出了做好基层员工培训工作的基本思路,从拓展培训渠道、加强师资队伍建设、建立培训教材体系、创新培训方式和完善考核激励机制等方面,阐述了做好基层员工教育培训工作的主要措施和对策。     

促进青年员工文化建设

随着工商银行体制改革的不断深化,青年员工比例在不断提高.充分发挥青年员工优势,建设高素质员工队伍,促进人的全面发展,不但是适应企业发展和同业竞争的必然选择,更是提高经营管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措.当前和下一个阶段,我行企业文化建设的重点应该转移到青年员工身上,用优秀的企业文化来提升青年员工的素质,推动员工与企业和谐共进.     

浅谈上海农商银行的员工培训

农商银行只有拥有各种具有丰富经验和高强能力的员工与管理者，才能适应竞争环境变化，增强竞争力。员工培训正是解决这一问题的重要途径。一、培训什么培训的实质是提高员工素质，诸如经营理念、知识、技能、服务态度诸方面的综合素质。根据培训对象、培训目的的不同。一般来说有以下几类培训：一是因业务变化发展需要而实施的培训，主要是新业务、新产品、新的规章制度和操作办法，属于知识性的培训。由于农商行改制不久，百事有待作出新规，     

高职师资队伍建设的思考与探索

当前高职院校师资队伍普遍存在学历层次低、行业实践经验不足、职业素质不高、培训保障不力等问题。本文将着力探讨高职师资队伍中存在的主要问题及解决对策。并明确指出:高职院校必须切实加强教师队伍建设,才能保障高职人才培养目标的实现。     

开展“送教下基层”提升一线员工综合素质

一线员工工作在业务最前沿,直接面对和服务客户,是我行经营发展和价值创造的基础力量,他们的岗位能力、业务知识、综合素质的高低直接体现着工行的服务水平和对外形象。为了进一步提高一线员工素质,工行山西省忻州分行采取送教下基层的方法,培训一线员工,取得了良好的效果。     

关于建行宁夏区分行兼职师资队伍建设的思考

培训作为提供人才保障和智力支持的一项重要工作,一直受到全行的高度重视。要充分发挥培训对经营管理的推动作用,离不开一支政治素质硬、专业技能高的师资队伍。兼职师资对于支持银行业务发展、提升员工能力、增强服务客户能力等方面发挥了重要作用。本文对兼职师资队伍建设的重要性进行了论述,分析了目前建行宁夏区分行兼职师资队伍建设的现状及问题,最后就如何优化兼职师资队伍建设提出了几点思考。     

对做好基层央行员工岗位任职资格培训与考核工作的思考

岗位任职资格培训与考核是人民银行适应新的金融体制改革与发展的新形势，提高员工综合素质的一项重要举措，因此是当前的一项重要工作，基层行必须把它放在突出位置，抓实抓好。建议从以下几个方面认真着手：     

实施全员培训工程提升员工队伍整体素质

近年来，工行江西赣州分行教育培训工作围绕业务发展中心，“以建设学习型银行，打造知识型员工”为目标，以提高员工综合素质、风险防范能力、营销能力及中高层人员的管理能力为出发点，贴近银行业务发展需求，大力实施全员培训工程，创新培训体制，改进培训方式，提高培训质量。通过采取适应性培训与资格性培训、专业培训与综合培训、现场培训与远程教育相结合的方式，多渠道、多层次地开展了全员培训工作，全面提升了员工队伍的整体素质，为全行改革发展提供了强有力的人才支持和智力保障。     

关于优化商业银行员工内部培训的思考与建议

随着中国金融业全面对外开放，给国内商业银行特别是中小商业银行带来了更加严峻的挑战和更加激烈的竞争．而国内外银行的竞争归根结底是人才的竞争。加强对员工的素质培训、提高员工学习能力无疑是应对当前竞争的必由之路。我国商业银行员工内部培训普遍缺乏正确的培训理念和系统的、分层次的培训机制．同时内部培训的内容和形式枯燥．效率不高。因此．有必要在银行内部培训的优化上进行有益探索。本文通过对国内商业银行培训理论和实践的比较，以及存在的问题和成因的分析．引发了对优化商业银行员工内部培训的思考．重点探寻了国内商业银行员工内部培训的新视角和新方法。     

酒店业培训的误区及对策

酒店业的竞争,最本质的是酒店管理和服务人员素质的竞争,而培训是提高素质的有效途径.目前,酒店业在培训上存在一些共性误区,应从分析误区入手,建立酒店的良性培训体系,以加强培训工作,提高员工综合素质,使酒店行业获得良好社会效益和经济效益.     

创新教育方式 做好培训文章

现代金融企业需要一支高素质的干部员工队伍,这支队伍的打造离不开教育培训工作。近几年来,我行在教育培训工作上坚持以“服务全行的改革与发展和提高全行员工素质”为目标,在教育培训的形式、内容及其管理体制等方面做出了积极的尝试和创新,实现了培训责任全行化、培训管理全程化、培训内容全新化,有效提升了员工的业务能力和综合素质,推动了全行各项工作的顺利开展。     

交通银行2002年的基本任务和总体要求

当前,摆在交通银行面前的工作千头万绪,其中,引进外资,健全公司治理结构,建立现代银行制度;防范和化解经营风险,实现资产质量的根本好转;完善内控机制,切实加强内部管理;大力实施人才战略,明显提高全体员工的综合素质;是我行今年的四大任务,也是我行近期改革与发展的战略目标.     

海南省澄迈县农发行加强员工队伍建设情况的调查与思考

本在总结海南省澄迈县农发行加强员工队伍建设经验的基础上，着重分析了当前员工队伍建设中存在的问题，提出了加强员工队伍建设的五点意见，即：认清形势，转变观念，树立强烈的竞争意识；引入竞争激励机制，试行领导干部聘任制和全员劳动合同制，从制度上打破“铁饭碗”；提倡一种精神，树立一种形象，改革培训手段，提高培训质量，改革劳动分配制度，实行等级行员管理或业务星级薪金制。     

金色的中年

占据我行“半壁江山”的中年员工，是我行员工队伍的重要组成部分，他们工作经验丰富，责任心强，对工行怀有深厚的感情，在我行改革发展的过程中作出了重要责献。当前，我行业务快速推进，竞争环境不断变化，人员结构亟待调整，他们当中的一部分人不可避免的将面临工作岗位的转换。     

浅议对基层网点负责人的培训

当前，我行的员工培训相当成分是你说我听，课后考试的模式。这种传统的培训方式，对提高被培训者发现问题、分析问题、解决问题的能力十分有限。尤其是对网点负责人的培训，这种方式对他们解决实际工作中出现的问题帮助并不明显。要提高培训质量，不是看培训后的考试成绩，也不在于培训的数量和规模，     

浅谈如何提高企业员工培训的有效性

市场经济的快速发展带来了企业之间的激烈竞争,企业要想获得持续的健康的发展,没有过强的核心竞争力,根本无法立足于不败之地。其实企业之间的竞争,归根结底就是人才之间的竞争。对于企业来说,员工是企业发展的基础,提高员工的工作技能与素养,是加强企业核心竞争力的最有效手段。现代企业应该重视对员工进行全面的培训,提高员工的综合素质,这对于企业的未来发展来说,是不可多得的一笔财富。但是员工培训的过程中也出现了一些问题,影响了培训的有效性。因此本文先探讨了进行员工培训的重要性,并针对目前企业员工培训中经常出现的问题,给出了有效的措施。     

加强校园文化建设,努力提高大学生素质

随着我国教育事业的日益的发展,越来越多的高校毕业生走向社会,大学生就业难已经成为当前社会的一个重要问题,在竞争日益激烈的社会条件下,大学生必须不断提高自己自身素质,才能在日后的工作和生活中更具竞争力,这就需要我们大力加强校园文化建设,努力提高大学生综合素质.     

浅谈企业培训的实效性

近一个时期以来。针对员工的教育、培训工作在企业中得到了越来越多的重视。尤其是中青年人更感觉到不断“充电”、提高自我素质的重要性。而更多的企业领导人为了保证企业在市场竞争中立于不败之地．提高企业的综合竞争力，加强“创建学习型企业”建设．更好地适应改革开放新形势和科学技术新发展的需要，不但增加了内部培训的时间和频率，     

提高金融青年干部综合素质途径浅议

当前，我国金融业能否在金融全球化的竞争中站稳脚跟并获得长足发展和壮大，很大程度上取决于广大金融青年干部的综合素质，取决于为之不懈的动力奋斗。所以，不失时机地抓住机遇，下大力气全面培养和提高青年干部的综合素质和驾驶现代高科技本领，是新的世纪、新的形势对我们提出的重大课题。     

关于企业员工培训管理的问题与对策

现阶段,随着知识经济时代的到来,我国企业之间的竞争逐渐变得越来越激烈,并且其竞争归根结底为人才的竞争,而企业要想提高员工的综合素质,那么员工培训则是不可或缺的一种方式。企业员工培训作为企业人力资源管理以及企业投资的有机组成部分,其对企业效益的不断提高和企业整体形象的提升,发挥着十分重要的作用。目前,企业员工培训中却存在着一系列有待于迫切解决的问题,比如不重视培训、观念陈旧等等,给企业的发展带来了严重的制约。本文结合我国企业的发展现状,简要的分析了企业员工培训管理中所存在的诸多问题,并且提出了有效的解决措施,旨在推动企业的可持续发展。