加强铁路运输企业内部控制的思考

铁路运输企业是我国大型的企业,是一个比较重要的物质生产部门,对于社会的稳定和发展具有重要意义。随着铁路改革的不断深入,铁路的相关部门开始面临着比较严峻的挑战。实现铁路内部控制体系是企业实现自我竞争力和市场力的主要途径。铁路企业只有利用内部相关的管理制度对企业内部的结构、运输管理机制、内部监督、人才管理机制、评价控制制度等进行内部控制,让铁路运输企业的内部管理不断完善,才能市场竞争激烈的局面下得到发展。经过努力,铁路企业已经实行了内部控制措施,但是整体上还存在很多不足之处,对铁路的生产造成了影响,因此,必须积极的寻找出适合铁路内部控制的措施进行发展,探索适合铁路运输企业的方法发展。     

浅谈铁路运输企业成本分析与控制

企业管理的一个基本任务,就是如何不断地降低成本。美国管理大师彼得·德鲁克对成本有一句精辟的话,为许多人引用,他说:"在企业内部,只有成本。"另一位管理大师戴明指出:"不断降低成本是企业管理创新的永恒主题。"近几年来,随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化,影响铁路企业成本控制的不利因素在不断增加,随着钢材、煤炭、石油的迅猛上涨,铁路运输企业成本控制遇到了前所未有的压力。铁路实现政企分开企业化运行以后,更多的要考虑盈利问题,改变一直以来亏损运行的铁路运输局面,使铁路运行成本降低,必须采取有效措施对企业成本全面分析合理控制,才能保证铁路建设和运营健康持续发展。     

如何控制铁路施工企业的物资成本

在目前,随着铁路基建的"急刹车",大批项目缓建停建,有限的市场使竞争更加激烈,以铁路为主的施工企业提前进入严冬期:企业标难投、项目难拿、利润微乎其微。在此基础上,加强和提高物资成本管理,千方百计的降低成本,对铁路施工企业显得尤为紧迫和重要。     

如何控制铁路施工企业的物资成本

在目前,随着铁路基建的“急刹车”,大批项目缓建停建,有限的市场使竞争更加激烈,以铁路为主的施工企业提前进入严冬期:企业标难投、项目难拿、利润微乎其微.在此基础上,加强和提高物资成本管理,千方百计的降低成本,对铁路施工企业显得尤为紧迫和重要.     

论铁路系统财务管理模式的现状及发展

<正>我国铁路跨越式发展战略的制定和实施、铁路专业公司的成立,促进了我国的铁路系统的迅速发展,铁路专业公司的经济效益是其生存和持续发展的基础,因此,作为铁路企业管理的主要组成部分,铁路企业的财务管理模式对其持续发展意义重大。建立健全铁路企业的财务管理制度、完善铁路企业的财     

加强铁路企业内部控制的思考

加入WTO后,我国的各行各业都在蓬勃发展,国民经济也在不断的提高,铁路企业是我国的大型国有企业,在国民经济的收入中占有重要的地位,是国家重要的物质生产部门,对于人们的日常出行和生活密切相关,对于社会的稳定都具有很大的现实意义,由于现阶段市场竞争过于激烈,许多的大型国有企业都在不断的改革创新,增加企业的经济效益,铁路企业也不例外,随着铁路改革的不断深入,这对于铁路企业也是一个很大的挑战和机遇,铁路事业需要通过对于企业内部各个部门的管理,从而加强对于内部结构、人才、内部监督的控制,不断的完善铁路企业的内部控制制度,不断的探索适合铁路企业发展的方法。     

浅议铁路施工企业内部控制

铁路施工企业要想在激烈的市场竞争中占得一席之位,必须提高自身的经营管理水平和抵御风险的能力,建立和实施有效的内部控制是提高企业经营管理水平和风险防范能力的重要途径。本文在分析铁路施工企业在实施内部控制的重要意义的基础上,详细探讨了当前铁路施工企业内部控制存在的问题,以及改善铁路施工企业内部控制的对策措施。     

对企业内部控制环境优化的探讨

<正>内部控制作为企业管理的一种手段,对建立现代化企业制度起到了重要的影响。如何完善、优化企业的内部控制已经成为目前大多数企业的重要任务。加上经济全球化的不断深入和企业经营环境的复杂多变等等都要求企业加大对内部控制的管理。建立高速、有效的内部控制体系对于维护企业的各方利益     

探讨铁路施工企业的财务风险控制

铁路施工企业面对激烈的市场竞争,进行合理科学的财务管理,尤其是财务风险方面的管理,是企业获得健康发展的重要保障。本文基于铁路施工企业财务管理方面所存在的风险问题,针对性的提出了相关的风险防范及解决措施,以对铁路施工企业的财务风险进行控制。     

铁路施工企业财务内部控制的策略探析

当前,国家对于基础建设的扶持力度大,铁路施工作为我国基础建设的重要组成部分,迎来了新的契机.在新形势下,必须加强对企业的财务管理,应对市场风险带来的影响,降低财务风险的发生.通过强化企业财务内部控制,加大对财务管理风险的控制,促进企业管理效率的提升,实现铁路施工企业的经济效益和社会效益的提升.本文结合当前铁路施工企业发展过程中财务内部控制的重要性、存在的问题和薄弱点展开分析和讨论,提出强化财务内部控制的应对措施和优化策略,希望可以促进铁路施工企业高质量发展.     

探讨铁路施工企业的财务风险控制

铁路施工企业面对激烈的市场竞争,进行合理科学的财务管理,尤其是财务风险方面的管理,是企业获得健康发展的重要保障.本文基于铁路施工企业财务管理方面所存在的风险问题,针对性的提出了相关的风险防范及解决措施,以对铁路施工企业的财务风险进行控制.     

论如何加强及完善铁路企业内部控制

铁路运输一直是我国经济运行工作的重要组成部分,是我国在时代背景下推动国家经济发展的一项基础性工作。铁路企业作为铁路运输工作的直接实施者,必须通过科学合理的内部控制保证自身的资产完整,这样才能保证我国铁路运输工作的顺利开展,同时保障企业生存和发展的基础。本文以铁路企业内部控制工作的理论介绍为出发点,就现行环境下铁路企业在内控工作中存在的问题进行具体的分析,并就笔者个人观点提出几点关于铁路企业内部控制的工作建议。     

铁路企业“营改增”过程中的风险与控制

国家将征收营业税改为增值税,促进了我国国民经济的协调发展。由于铁路行业的特殊性以及税制改革尚不完善,该行业在"营改增"前后涉税范围内的计税办法和税率水平等多方面出现了变化,同时也产生了一系列的涉税问题。本文主要根据铁路企业实施"营改增"过程中出现的风险点,对铁路企业"营改增"过程中的风险控制策略进行了探讨,以期促进铁路企业在税务改革下的和谐发展。     

铁路财务管理内部控制问题研究

随着市场经济体制的逐步完善，以计划经济为主导的铁路企业受到的市场竞争压力越来越大，现行的财务管理体制已难以充分满足当前的市场需求。在此种形势下，铁路企业为确保资产安全及会计信息的准确与真实，通过降低经营成本、提高资金利用率，实现良好经济效益的获得，做好财务管理内部控制工作至关重要。本文首先介绍铁路财务管理内部控制的相关概念，其次就当前铁路财务管理内部控制存在的问题展开分析，井提出有效的完善策略，以期为铁路企业将来的财务管理工作提供可靠依据。     

铁路企业完善内控制度 适应企业发展

本文从铁路企业内部控制管理制度建设存在的问题分析入手,结合当前铁路企业经营活动的自身特点,谈谈如何加强铁路企业内部控制管理制度的改革与提升,以供参考。     

企业内部控制规范解析

<正>为了加强和规范企业内部控制、提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展、维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》,自2009年7月1日起在上市公司范围内施行。《企业内部控制基本规范》的施行,对加强企业内部控制监管起着重要的作用。     

内部审计在铁路企业内部控制建设中作用的探讨

内部控制是各组织在经济活动中建立的一种相互制约的业务组织形式和职责分工制度.内部审计作为内部控制的一个重要方面,对铁路企业的经营发展有着重要的意义.本文通过分析内部审计对铁路企业内部控制建设的必要性,指出了加强内部审计存在的问题,并提出几条基本策略.     

财政部 国家税务总局 中国人民银行关于调整铁路运输企业税收收入划分办法的通知

为理顺铁路运输企业税收收入划分,妥善处理地因司利益分配关系,做好铁路运输企业税收收入的征缴入库和分配管理工作,从2012年1月1日起,调整铁路运输企业税收收入划分办法,现就有关预算管理事宜通知如下:一、中央与地方收入划分调整(一)铁道部集中缴纳的铁路运输企业税收收入划分调整。铁道部集中缴纳的铁路运输企业营业税(不含铁路建设基金营业税,下同)、城市维护建设税、教育费附加由中央收入调整为地方收入,铁道部集中缴纳的铁路建设基金营业税仍作为中央收入;铁道部集中缴纳的铁路运输企业所得税(含中铁快运股份     

基于《企业内部控制规范》的若干理论问题探讨

为了引导和推动企业建立健全内部控制制度,提高企业内部控制与经营管理水平,促进企业健康可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,中华人民共和国财政部企业内部控制标准委员会制定了<企业内部控制规范>(征求意见稿)(以下简称内部控制规范).内部控制规范的制定充分体现了立足国情,实行创新;突出重点,解决问题;降低成本,稳步推进的原则.对完善公司治理,提高企业经营管理水平和效率,促进企业发展具有举足轻重的作用.     

关于如何提高企业内部审计质量控制研究

内部审计和国家审计、社会审计一起并列为三大类审计,是企业实行内部经济监管,改良营业管理,维护企业权威的主要方式.审计质量的高低决定了企业自身能否评价经济责任,鉴定经济业务,维护财经法纪,关系到企业的形象和发展,本文通过对内审部门和受审部门相互之间的博弈关系分析,并以此为基础探讨如何提高企业内部审计质量,从而深化内部审计质量控制的研究质量.