中国船舶工业物资总公司

中国船舶工业物资总公司（英文简称CSEVC）是造船工业及其他行业的大型物资流通企业，成立于1989，原直属中国船舶工业总公司。1999年7月，中国船舶工业总公司改制成中国船舶工业集团公司和中国船舶重工集团公司。中国船舶工业物资总公司（以下简称物总）成为两大集团各持股50%的公司。     

“老仓储”焕发新活力

“老仓储”焕发新活力任喜军宋锡仁常瑜德在大连市物资总公司实行战略调整、资产重组过程中，大连市金属材料总公司仓库、大连市化工轻工总公司仓库、大连市建筑材料总公司仓库于１９９６年合并成立的大连宏业物资运输公司，在仓储业不景气的形势下，走出了一条坚持抓好“...     

开展闲置物资再利用,深挖逆向物流潜力

广东电网公司物流服务中心(以下称"物流服务中心")前身是成立于1993年的广东省电力物资总公司(以下称"物资总公司"),2009年,作为广东电网公司(以下简称"省公司")全资子公司的物资总公司增挂广东电网公司物流中心牌子,物流中心作为按分公司模式管理的二级机构,被赋予物资管理职能。2011年1月,随着整个南方电网系统物资管理一体化工作的推进,物流中心更名为物流服务中心,功能定位及主要职责也发生较大的变化。现物流服务中心作为省公司物资管理业务的执行机构,负责物资管理业务实施和招标服务工作,并承接网、省公司设备材料采购标准编制、供应商现场考评、设备材     

两大央企合并迫近

备受关注的中外运与长航整合一事又有新进展。中国对外贸易运输（集团）总公司（下称”中外运”）和中国长江航运（集团）总公司（下称”长航”）的重组已迈出实质性步伐，目前双方的重组申请报告已获得国资委的原则赞成，近期双方将成立联合小组，共同制定具体重组方案。     

陕西省物资储运总公司

陕西省物资储运总公司们位于西安市西郊枣园西路，隶属于陕西省物资集团总公司，是集经营生产资料和生活资料仓储业务与市场服务有序化管理为一体的大中型企业，企业占地面积约300亩，仓储硬件设备齐全，内部管理规范，能够为客户提供优质的服务。     

关于当前物资工作取向问题的思考

关于当前物资工作取向问题的思考赵德贵一、转换企业经营机制应成为物资系统全行业的自觉行为１．物资主管部门企业化是大势所趋。目前．全国物资机构改革大体呈现三种基本模式：一是省（市）成立商务厅（委），撤销物资厅（局）．并成立物资集团总公司．商务厅（委）与总...     

金州物资企业改革“三步曲”

我们总公司现有企事业单位10个，职工686人，其中离退休人员219人。在由计划经济向市场经济过渡的时期，由于陈旧的思想观念，经营机制、管理方式等没有转变，因此，在激烈的市场竞争中，处于劣势，陷入困境，1995年以前，总公司累计亏损965万元，潜亏2000万元，其中有6个企业亏损严重，资不抵债，濒临倒闭；有几个略有盈余的企业，也是销售锐减，效益下滑，步履维艰，面对严峻的现实，总公司领导班子没有退怯，在深入调查研究、认真分析市场形势的基础上，确立以产权制度改革为突破口，全面深化企业改革的思路，不等不靠，主动出击，制定方案，付诸实施，几年来，我们紧紧围绕深化企业改革这个中心开展工作，收到明显的成效，一是作为县（区）级物资企业这面旗帜没有倒，队伍没有散，阵地没有丢，二是为物资企业的职工保住了一块“生存地”，使大部分职工有业可就；三是遏制了亏损局面，逐步摆脱困境，企业重现生机，总公司1996年比1995年减亏254万元，减亏幅度达74%，1997年实现扭亏为盈，1998年到2000年始终保持略有盈余，其中2000年销售完成3785万元，盈利25万元，上缴税金340万元。     

陕西国有企业财会工作先进集体展示：陕西省物资产业集团总公司

陕西省物资产业集团总公司是1993年由原省物资局整体转制的省属大型国有流通企业，2004年划归陕西省国资委管理。2005年12月，陕西省国资委将25户省属流通企业划转集团管理。目前集团所属单位共有60户，其中陕西省国资委授权集团履行出资人职责的企业有53户，事业单位1户（陕西省城市经济学校），国有控股及参股企业6户，资产总额达38亿元。     

哲盟物资集团总公司整顿会计工作秩序纪实

“经济越发展，会计越重要”，在市场经济条件下，已是企业经营的共识。哲盟物资集团总公司，根据哲盟行署转发自治区、国务院《关于整顿会计工作秩序进一步提高会计工作质量的通知》精神，从1996年10月至12月，在盟直物资企业开展了深入细致的整顿会计工作秩序活动，有力地促进了企业经营管理和提高经济效益工作。     

16家企业荣获“中国物流改革开放30年旗帜企业”称号

在11月28日中国物流与采购联合会组织召开的“全国物流行业纪念改革开放30周年座谈会”上,中国远洋运输（集团）总公司、中国对外贸易运输（集团）总公司、中国海运（集团）总公司、中国邮政集闭公司、中铁快运股份有限公司、中国物资储运总公司等16家公司获得“中国物流改革开放30年旗帜企业”荣誉称号。     

企业物资采购业务中的“一体化”管理——关于上汽销售物资公司的管理工作探讨

上汽销售总公司所属上海汽车工业物资有限公司在上汽集团“一体化”管理战略部署下．以用户满意工程为抓手，不断深入推进以降本增效为主题的生产物资集中采购工作，并实现“三大转变”，从而为上汽集团所属企业降本增效做出了积极贡献。2006年，该公司各主营业务均提前并超额完成，用户满意度达95．2％。     

加强党风廉政建设 为国企发展保驾护航

广东省外商投资企业物资公司（下称外资公司）是国家重点培育15家大型流通企业一一广东物资集团公司的全资子公司。近年来，外资公司加强党风廉政建设，把反腐倡廉工作任务落到实处，为企业科学发展保驾护航，主要做法如下：     

完善物资集团运行机制之我见

完善物资集团运行机制之我见施云桂（镇江物资集团总公司江苏镇江２１２００４）改革开放以来，物资部门为了进一步发展物资流通产业，扩大经营规模，壮大企业实力，提高物资流通行业的现代化、社会化和国际化水平，大部分省、地（市）、县物资局相继改制或组建了物资（物...     

树立信心与寻求发展

辽宁物产集团总公司自９３年组建以来，在发展过程中可以说经历了两个阶段。前三年处于起步的上升阶段，企业效益呈稳定增长态势。在外界环境对物资企业发展十分不利的形势下，能有这样一个良好的开端，实属不易。后两年，企业效益不如前三年，可以看作是对前一上升阶段的...     

浅析国网公司基建期水电物资计划管理

物资计划作为物资管理的重中之重,一向是基建期物资管理的重点。如何规范、高效地开展物资计划管理,是国网新源公司各级管理人员注重的主题。文中对新源系统基建期物资计划管理进行分析和探讨,就国网新源建设有限公司（下称“建设公司”）作为新源公司的物流服务平台如何更好地提供技术支持,推动基建单位做好物资计划,做好服务工作,同时,希望借此机会同物资管理同行进行经验交流,为提升国网公司物力集约化水平进行有益的探讨。     

以资产经营带动经营结构调整

以资产经营带动经营结构调整肖向阳随着经济体制改革的不断深入，资产经营浪潮席卷全国，这为处于经营困境的物资企业带来一线生机。物资企业应该审时度势，抓住机遇，把资产经营作为扭亏增盈、摆脱困境的切入点，使企业经营步入良性循环。笔者认为：根据目前物资企业的实...     

五抓并举把清欠工作落到实处

在社会主义市场经济不断发展的今天，要做好清欠工作，特别是清理“三角债”，是有很大难度的。我们在实际清欠工作中的经验是“五抓并举”：一、抓认识。四川石油物资总公司为保证清欠任务的完成，从领导到工作人员都本着高度负责的态度，把清欠工作当成涉及本单位经济效...     

改革创新 诚信经营 开拓发展 壮大规模

通州市骑岸物资总公司创办于1984年，经过改革开放二十年的锤打，已从开办之初的一家建材经营部，发展为年销售额1.5亿，利税千万元，融工业企业与流通企业于一体的综合性经济实体，是通州市重点企业，国家级中型乡镇企业。     

UPS的中国市场战略

美国联合包裹运送服务公司（下称UPS）自1988年通过与中国对外贸易运输总公司（下称中外运）签订代理业务合作，开始了在我国市场的业务以来，经过二十多年的努力，在我国的业务总量已经连续几年保持高增长。如今，     

破产减重负重组现曙光：湖北黄冈市物企改革初探

位于大别山南麓的湖北省黄冈市物资局，自1993年以来，同样没有逃脱全行业亏损的厄运，到1996年底，全行业已出现了严重资不抵债的状况。银企逼债、法院起诉、查封、抓人现象十分频繁。在这种咄咄逼人的气势下，黄冈物资人从生存的角度考虑，选择了依法破产、依法重组的国企改革机制，一举改变了“全军覆灭”的危机，显露出图存新生的曙光。至1998年底，黄冈市物资局共有市、县、镇三级物资企业109家，其中依法破产32家（市直5家县级27家），甩掉债务近3亿元（指清退债务、银行利息、挂贷），重组企业31家（合并12家、股份制企业15家、股份…