公司治理结构的两种模式比较

本文对当今有代表性的两种公司治理模式即英美模式和德日模式的特点进行了比较，总结出两种模式的优缺点，并由此归纳出公司治理的发展趋势。     

西方公司治理模式的比较及其在我国的选择

文章首先从公司治理的理论渊源及其内涵入手,进而论述了西方发达国家两种不同的公司治理模式并对其进行了比较,在此基础上,笔者结合我国的具体国情,借鉴西方公司治理的经验,认为我国公司治理模式的最佳选择是利益相关者模式。     

国外公司治理模式研究

公司治理模式取决于公司所有者结构，选择最优的公司治理模式与资本市场、金融体制的发展有直接的关系。因为资本市场的发育程度、银行与企业的关系、非银行中介机构的作用，以及经济体制中的各种经济主体的关系定位，都会对公司治理模式的选择有重要的影响。文章介绍现阶段成功的三种公司治理模式，分析每种公司治理模式的利与弊，借鉴国际上公司治理的经验对中国公司治理现状的认真分析和研究具有重要的理论和实践意义。     

公司治理模式的国际比较与借鉴

公司治理模式的选择关系公司治理的有效性。本文从公司治理模式的决定因素入手。介绍了美国、德国、日本和东南亚国家公司的四种不同治理模式,并对四种模式的治理特点进行了比较。最后,结合我国的实际情况分析了我国公司治理模式选择中应该注意的问题。     

产权视角下公司治理结构的研究

本文从产权的内涵出发．归纳出产权的特点．对产权和所有权进行了比较，并界定了公司治理结构，在分析西方具有代表性的公司治理结构模式的基础上提出了基于产权视角下我国的公司治理结构.     

公司治理模式的国际比较与借鉴

公司治理模式的选择关系公司治理的有效性。本文从公司治理模式的决定因素入手,介绍了美国、德国、日本和东南亚国家公司的四种不同治理模式,并对四种模式的治理特点进行了比较。最后,结合我国的实际情况分析了我国公司治理模式选择中应该注意的问题。     

无实际控制人公司如何突破治理藩篱——以金风科技为例

无实际控制人公司由于股权分散，易形成管理层内部人控制或股东权力争夺，最终引发代理冲突与公司价值毁损。本文以金风科技作为案例研究对象，探究无实际控制人公司治理中的代理问题及治理机制。研究表明，金风科技自成立以来，一直保持着稳定经营和良好业绩，从股东层面和管理层面多方面结果分析均表明公司不存在明显代理冲突。进一步从权力运行与收益分配两大核心机制入手分析，发现以公司股权制衡性、股东资源合作性、人力资本和物质资本权利共享性为特征的治理模式实现了公司权力制衡与权益匹配，推动了股东与管理层之间信任机制的形成，这是公司不存在代理冲突、保持健康发展的根本原因。     

公司治理模式对盈余管理的影响

本文在分析公司治理对盈余管理影响的基础上,从股权结构、内部组织体系、管理者激励与治理机制4个方面阐述了不同的公司治理模式之间的差异,并对我国的公司治理模式进行了总结,认为我国的公司治理模式可能会导致更强的盈余管理。     

不同治理模式下的内部控制比较

如何设计出有效率的、可控的公司治理模式是我国公司治理中的一个难点问题。目前世界各国公司治理模式大体可以分为：英美的市场导向型模式、德日的股东监控模式和家族控制模式等三种主要类型。通过对这三种公司治理模式的内部控制的主要特点比较分析，作者总结了不同公司治理模式中的内部控制优缺点和公司治理制度的发展趋势，并从中得出建立符合中国特点的公司治理模式的几点启示。     

基于文化视角的我国公司治理模式的探讨

随着全球化的进程加快，西方发达国家在公司治理方面的一些成功经验被引入我国。然而，这些成功的经验在国内未能得到长足的发展。现有的关于公司治理的研究多是基于政治、法律、社会的角度来分析各国的公司治理模式，而基于文化视角的研究还很少。本文从文化的视角分析各国的公司治理模式，探讨我国的公司治理模式的文化特征以及其他各国公司治理模式的借鉴意义。     

An analysis on corporate governance

Corporate governance has become one of the major international issues that have succeeded in attracting a good deal of public interest in recent years, especially since the recent spate of ＂world famous＂ scandalous corporate failures. Today, it is considered that corporate governance plays an important role in the economic health of corporations and society in general. Improving corporate governance is a systematic project, it is necessary to the internal governance and external governance of the ways multi-pronged.     

终极所有人及其性质与公司治理效率——基于企业家治理的分析

公司治理旨在以股东为核心的各利益相关者之间签订契约,合理配置权、责、利。公司治理效率最大化,即公司治理收益与成本比最大化,最终实现股东利益最大化,实质上是终极所有人利益最大化。全球化趋势不可避免,未来不确定性继续加强,企业家能力的重要性、稀缺性将甚于资本,最终由"企业家治理"取代"共同治理",企业家成为终极所有人。     

浅析会计信息系统在治理公司、公司管理中的作用

本文在公司治理与管理整合的框架中,对会计的作用与地位做了全面论述:会计信息系统一条纽带将公司治理与管理系统联系在一起,会计信息系统保证治理与管理系统正常运转的根本;同时,会计信息要想发挥作用,会计系统要想完善,就需要公司治理结构、严密的组织管理及企业内部科学对其的控制与引导。     

公司内部治理风险评价指标体系的构建研究

公司内部治理风险涉及到公司内部利益相关者之间利益关系引发的风险,是公司治理风险中最核心的部分。用股东、董事会、经理层、监事会、员工以及财务信息披露等评价指标分析公司内部治理风险,并且对这些评价指标的风险要素给出其风险评价指标标准,可以逐级分析或计算各个维度的公司内部治理风险评价指标的风险等级,从而推出公司内部治理风险总的风险状况或风险等级,从更深层次了解公司内部治理风险的来源以及评价标准,以确保内部利益相关者的利益均衡,提高公司绩效,降低公司内部治理风险。     

基于完善公司治理环境下的内部审计探讨

此篇文章针对完善公司治理环境下的内部审计问题做了较为细致的分析探讨,针对我国在这方面的特殊性,进而对完善公司治理环境下的内部审计问题做出了详细的对策与建议。     

公司外部治理风险评价指标体系

公司外部治理风险是公司治理风险中很重要的一部分,用生产要素市场、债权人市场、控制权市场、信用中介市场、融资市场、社区环境以及包含社会道德规范在内的与公司治理有关的法律法规等评价指标来分析公司外部治理风险,能够使公司决策层了解公司外部治理的风险来源,及时做出相应的风险应对处理以降低公司外部治理风险,确保公司内外部利益相关者的利益制衡。     

公司治理中风险管理的组织结构及职责

公司运营是由公司高层以及各个相关职能部门人员所实现的,而公司治理风险管理也是由各级组织结构按照自己的岗位职责来实现的。本文给出了公司治理中风险管理的组织结构构成及相应的职责范围,包括股东(大)会、董事会、监事会、总经理、公司治理风险管理职能部门、内部审计部门以及与公司治理风险管理相关的其他职能部门和各业务部门等,以便确定公司高层以及相关职能部门的岗位职责,调动他们的工作积极性,更好地实施公司治理风险管理,降低因公司治理问题带来的风险。其中,监事会对所有相关管理层及职能部门的职能实施监督,责任重大。     

进行税务筹划 完善公司治理

公司采购、生产、销售等各个环节都涉及税收的问题,所以节税在每个公司都是一个重大而且必须研究的课题。文章主要介绍在公司的直接投资、间接投资和设立子公司或分公司过程中进行税务筹划,力求使公司价值最大化,获得最佳资本结构。     

现代企业财权安排:三维配置模式

企业财务治理是财务管理的核心问题。本文运用财务分层治理理论,将财权分解为横向财权和纵向财权,并在分析利益相关者财务目标协同的基础上,提出财权的三维配置模式。