试论体育品牌的营销效应

随着国际化经济市场激烈竞争的白热化,任何一个公司企业要立于不败之地,就必须创立品牌,利用品牌进行资本营运。在体育成为人们生活不可或缺的今天,围绕体育营销的优势,分析创立体育品牌给公司企业带来的利益。     

品牌经营与品牌竞争力的提高

<正> 经营的跨国化、资本的国际化、战略的全球化,已经使品牌竞争完全进入到国际化的历史新时期,任何一个品牌,即使是在国内市场上所面对的也同样是国际品牌的竞争。因此,我们应该确立这样一个基本的判断:品牌已经进入国际竞争时代。而对我国加入WTO的冲击和挑战,中国企业的品牌竞争力将直接经受国际国内市场激烈竞争的考验。怎样提高中国品牌的国际竞争力,是中国企业新世纪必须深刻思考的战略性问题。     

中国企业品牌国际化发展战略思考

近30年来,中国自主品牌从无到有、从小到大,可圈可点：联想、海尔、华为、青岛啤酒、蒙牛、格力、TCL等著名企业,是中国自主品牌的旗帜和先锋。可以说,国内市场是中国品牌的第一战场,经过在国内市场的多年打拼,这些企业才在国内站稳脚跟。如今,他们面临与国际市场的接轨和国际化市场竞争的挑战,中国经济将融入国际化经济之中,经济国际化必然伴随品牌国际化。中国的品牌在守住自己国内市场的同时,也需要积极主动地参与国际市场的竞争。目前,中国品牌国际化战略已经开始起步。但是,与跨国公司在世界范围内的强势品牌相比,中国几乎所有的品牌都是弱势品牌。     

品牌国际化的三步棋

经济全球化和我国企业实力的增强,促使越来越多的品牌走向国际市场,著名的海尔、联想等品牌就走在了前面。然而,国际市场与国内市场相比有着巨大的差异,包括地理的、文化的、政治的、法律的,每一种差异都是品牌国际化的一道难题,只有顺利破解这些难题,才能到达品牌国际化的彼岸。     

体育品牌运营与企业文化协调发展与分析

企业文化对体育品牌的运营和发展具有潜移默化的作用,在体育品牌的营销过程中,企业文化的发展要和体育品牌的运营协调发展,如果企业没有企业文化意识,就很难使得体育品牌在竞争激烈的市场中立足,所以,在体育品牌的营销中利用企业文化来塑造体育品牌从而实现企业品牌的塑造。实践证明,深化企业文化的学习,可以有效的提升体育品牌的知名度和企业品牌的知名度。为了进一步提升我国体育品牌的运营成效,本文将从体育品牌的运营和企业文化协调发展方面来展开讨论。     

企业国际化之路如何走

我国的国内市场实际上已是国际化市场的重要组成部分。国际化是所有企业都面临的现实问题。我国企业国际化要超越重人情、靠关系、重人治轻法治的非规则运作模式．学会按国际惯例和国际规则办事。企业国际化要立足于技术创新和品牌建设，发挥企业管理和企业文化的优势，准确把握企业的市场定位，扬长避短，走出一条个性鲜明、与众不同的国际化之路。[编者按]     

中外体育品牌文化营销的比较研究

文化营销是企业营销战略的重要组成部分,逐渐受到越来越多的企业的重视。目前在体育用品企业界,虽然国内的相关企业如李宁、安踏等对文化营销已经加大了投入和关注力度,然而与国外的著名体育品牌企业如耐克、阿迪达斯等相比,仍存在着较大的差距。本文从文化营销的定义、特点以及国内外研究现状入手,列举了国内外著名体育品牌文化营销的一些案例,对中外著名体育品牌的文化营销现状进行了对比与浅析。同时,对于国内有关体育品牌的文化营销提出了一些政策和建议,希望能从中得到一些启发和借鉴。     

国内体育用品品牌跳跃模式研究

国内体育用品品牌的现状 随着现代社会消费节奏的加快和媒体力量的膨胀，人们越来越崇尚个性，品牌已成为现代人自我标志的一部分。改革开放的30年中，我国的体育用品市场虽然出现了像‘李宁”、“康威”、“格威特”等一批国内知名品牌，向世人展示了中国企业制造体育用品的能力，但与国外许多知名体育品牌相比，也存在着许多问题，主要表现在：     

品牌如何经营

随着中国加入WTO,国内企业将进一步受到国外品牌的巨大冲击,面对严峻的市场和强大的竞争对手,品牌竞争已成为决定市场成败的“胜负手”。国内企业只有通过品牌经营,把企业做强做大,企业才能在国内市场立于不败,并继而走向国际市场。突出鲜明的品牌个性,显示品牌独特的魅力。品牌传达个性品位、内心情感、财富、成功等核心价值,品牌像人一样有一张脸,具有特征,人们可以通过品牌这种特征认出品牌,并把它与竞争对手区别开来。穿耐克鞋能传达“超越、进取、独立”的个性,穿雅戈尔能体现“自信、潇洒、成熟”的品味,戴浪琴表意味着“优雅、高贵…     

对我国企业品牌国际化的思考

一、我国企业品牌国际化的现状 品牌国际化战略是指将同一品牌以相同的名称（标志）、包装、广告策划等向不同的国家和区域进行延伸扩张的一种品牌经营策略。在国际大环境背景下,为对抗跨国公司的扩张,我国企业也必须实施品牌国际化战略,把企业的形象向外推广,让它真正地被消费者认识和接受,从而在国际市场上站稳脚跟。     

娃哈哈,“空杯”才能国际化

<正>忘记过去本土的辉煌,放下昨日的骄傲,放下身架,以"空杯"心态,低姿态走入国际化,反而会收到意想不到的成功本土品牌国际化是国内企业发展绕不过去的门槛儿。市场在变,全球经济一体化,即便企业不主动国际化,也会"被国际化"。尤其是外资的不断进驻,我国的民族品牌必须主动应战。在本土市场作战,非但没有体现出优势,相反,一旦失利,连反击的机会都没有了。这就好比两军作战,在哪国战场开战,对哪国就不利。     

4．4积极利用面向全球的展示平台，开展品牌高端营销

随着中国经济的快速发展和综合国力的提升,中国在世界中的地位越重要,奥运会、世博会等全球重大的盛会将相继在中国举办,界时全球目光聚焦于中国,这为中国品牌的高端营销提供了重要平台,另外越来越多的专业展会、博览、论坛平台在中国举办,也为中国品牌国际化提供了良好平台。中国的企业应把握住良好的历史契机,立足中国开展面向全球市场的品牌推广,尤其是中国的一线大企业应仔细研究三星、丰田等企业体育营销、文化营销的成功案例,致力于打造全球著名品牌。     

如何创新品牌国际化

新形势下我国创新品牌国际化,面临着国家品牌形象提升、北京奥运会、国内市场国际化、政府政策环境支持的发展机遇。与此同时,我国品牌还存在技术标准落后、核心竞争力不强、管理经验匮乏、国际化人才缺乏等挑战。我国企业在今后“走出去”道路中,一定要创新品牌国际化。     

中国企业品牌国际化体育营销问题分析与思考

随着经济全球化和我国加入世界贸易组织,我国企业品牌国际化成为历史的必然,借助体育营销实现品牌国际化已经成为企业的一种重要营销手段,我国对国际顶级体育赛事承办的增加,为我国企业树立国际品牌形象提供了良好的展示平台.然而,在体育营销过程中,我国企业如何利用环境优势,采用什么样的营销战略实现品牌国际化的目的,成为社会关注的焦点.为此,笔者对我国企业品牌国际化体育营销现状进行分析,并提出我国企业品牌国际化体育营销的对策和建议,为我国企业品牌国际化体育营销提供理论依据.     

文化创新走出国门

加快我国企业"走出去",不断拓展国际经营空间,已是十分紧迫的任务.在这之中,不少中外企业追求产品与品牌的文化创新,提高产品与品牌文化经营效益,形成国际竞争新的比较优势,拓宽了国际化经营路子.     

中国品牌国际化的障碍与对策

随着经济一体化和全球化的纵深发展,各国企业在全球范围内的竞争愈演愈烈,我国企业要想在国际市场上占有一席之地,必然要实施品牌国际化战略,创立国际化名牌。文章首先对品牌国际化的内含进行剖析,接着从文化、经济实力等方面的分析了我国企业实施品牌国际化的障碍,最后从本土化以及如何做好产品两方面来着重论述我国企业实施品牌国际化的对策。     

提升中国企业国际竞争力的根本

改革开放以来,我国企业的国际竞争力不断提高,但是与发达国家相比,仍然存在较大差距。要提高中国企业的国际竞争力,就必须实施品牌国际化战略。本文首先分析中外企业在国际竞争力上存在哪些方面的差距,指出品牌国际化是提升中国企业国际竞争力、缩小差距的根本。在分析我国企业品牌国际化现实的基础上,归纳总结其特点及问题,最后提出了我国企业品牌国际化的优化路径。     

李宁“换脸”背后

<正>在真正走出去之前,必须要在产品创新与品牌营销方面形成自己的核心竞争力。我们会把品牌国际化作为第一维度,市场国际化作为第二个维度2010年6月30日,李宁公司宣布"换脸"。LOGO将原有的L断开,线条更有力;口号也由Anyting isPossible(一切皆有可能),变成了Make The Change(让改变发生)。在本次发布会上,李宁公司除发布全新的标识和口号之外,更对品牌DNA、目标人群、产品定位、品牌内涵及开发体系等做了相应调整。     

上海维勒科工业设备有限公司 维勒科新型全电动叉车问世 再生制动功能引关注

正随着中国叉车需求增加及租赁协议的兴起,近几年,中国叉车企业与外国企业合作越来越多多,主要品牌有维勒科、丰田、林德、凯傲、永恒力、三菱、卡特彼勒、小松等,合资品牌在中国都占有了一席之地,并逐渐成为国内市场主力;另一方面,本土品牌也占据了国内的大部分市场。据预测,80%国内品牌的叉车制造商主要针对中国国内市场。     

我国烟草品牌国际化发展路径研究

我国烟草品牌国际化发展的关键是提高烟草品牌的国际竞争力。为此,应对烟草计划体制、财税体制、企业体制的综合配套进行改革,国际品牌的本土再定位,品牌文化与形象的国际化管理,制定中式卷烟的技术标准,跨境、跨产品的品牌延伸和国际化人才管理等方面应走个性化的品牌价值积累之路。