企业并购财务问题研究

企业并购作为一种投资行为,其目标是寻求利润最大化,每股收益最大化,企业价值最大化。所以企业的一项并购活动不仅要考虑操作上的可行性,更要注意经济上的合理性。近年来,企业间的并购活动越来越频繁,妥善处理好并购重组中的财务管理问题,是成功并购的前提和基础。在了解企业并购财务动因的基础上,梳理并购环节中的相关财务问题,指出其间的财务风险并给出防范建议,以期对企业恰当运用财务手段、实现并购战略目标提供相应的参考。     

股东出售企业的动因

文章意在通过我国的战略并购事件为样本,从并购活动利益相关者角度出发,对我国企业战略并购活动中出售方进行研究,以寻求出售方在战略并购活动中的地位和战略并购动因。结果显示:(1)在战略并购过程中,出售方与收购方的地位是相等的。(2)战略障碍是企业产生出售的内部诱因。内部诱因作用对企业并购活动具有推动作用,出售方通常在遇到难以跨越的战略障碍时,才会考虑出售企业,战略障碍越多或越难,出售的积极性越高或者推动作用越强,并购动机就越强。(3)出售方的并购动机是由主导性并购动机决定的,主导性并购动机是可以转化的。     

互联网企业并购动因与风险分析——以饿了么并购百度外卖为例

现如今,互联网企业在搜索引擎、电子商务、互联网金融、即时通讯、网络游戏等行业的竞争日益激烈,企业并购现象也明显呈上升趋势。为了充分了解企业并购的动因、掌握风险防控措施,文章以饿了么并购百度外卖为例进行分析,归纳企业并购动因,总结并购风险防控措施,为企业并购活动提供经验,使企业并购顺利展开。     

企业间的经济技术关系与并购模式

本文主要从企业间存在的经济技术关系角度来研究企业并购及模式。企业间的经济技术关系是企业并购活动的基础。同类经济技术的水平差异、相关生产技术的匹配与连续效率、不相关生产技术的组织等，对企业并购过程中的拟并购企业的选择与并购模式有直接的关系。     

企业并购财务分析——东方航空并购上海航空

本案例描述了上市公司东方航空吸收合并上市公司上海航空变成新东航,并对吸收合并的背景、合并的动因、合并的经济后果及有关问题进行的探讨.东方航空吸收合并上海航空改变了中国航空业竞争结构,此外,东方航空在严重亏损、资不抵债的情况下并购一家也是严重亏损的公司,这对对上市企业间吸收合并、行业重组、并购资金整合、亏损企业间并购等具有较大的参考价值.     

技术并购企业创新绩效影响因素研究——以中国高端装备制造业为例

以2013—2017年中国高端制造业发生的技术并购事件为对象，展开技术并购企业创新绩效影响因素研究。结果表明，企业间关联关系、技术吸收能力和目标企业绝对知识规模对技术并购企业创新绩效有正向影响；并购双方相对知识规模和上市时长对技术并购企业创新绩效有负向影响；企业间关联关系、技术吸收能力会弱化并购双方相对知识规模对企业创新绩效的负向影响。基于此，建议我国高端装备制造企业发展到成熟阶段后，可以通过技术并购开展创新活动；在并购中，并购企业要根据自身技术吸收能力选择绝对知识规模合适的目标企业；继续提高研发投入强度，增强并购后的技术整合能力。     

后股权分置时期上市公司并购行为分析

上市公司并购活动的状况受股权制度的制约.我国股权分置改革是股权制度的根本性变革,它为上市公司并购活动市场化奠定了制度性基础,它也必然导致并购动因、并购方式及并购效应的重大变化.     

企业并购动因的多角度透视

企业并购是经济活动中一个十分突出的现象。现如今,中国企业并购愈演愈烈,但是盲目并购的风险巨大。本文从经济学的不同理论派别出发,深刻剖析企业并购的深层次动因,期望对中国企业并购提供理论依据。     

企业并购的财务风险及其控制

随着我国社会主义市场经济的发展,企业间的并购行为成为企业扩大规模、获取竞争优势的手段。但伴随着企业并购而来的财务风险往往使得一些企业并购活动以失败告终,能否规避企业并购的财务风险成为企业并购活动成功与否的关键。本文分析了企业并购的内涵,从目标企业价值评估、融资风险与支付风险三个方面探讨了企业并购的财务风险的成因,提出了相应的措施以规避企业并购中的财务风险。     

企业并购的财务风险及其控制

随着我国社会主义市场经济的发展,企业间的并购行为成为企业扩大规模、获取竞争优势的手段。但伴随着企业并购而来的财务风险往往使得一些企业并购活动以失败告终,能否规避企业并购的财务风险成为企业并购活动成功与否的关键。本文分析了企业并购的内涵,从目标企业价值评估、融资风险与支付风险三个方面探讨了企业并购的财务风险的成因,提出了相应的措施以规避企业并购中的财务风险。     

企业并购动因与并购绩效的关系研究：一个文献综述

现有文献对并购动因与并购绩效之间的关联性研究相对较少,系统地研究不同的并购动因对并购绩效的影响,更有利于探究企业并购中的财富增值问题。以不同的并购动因会对并购绩效产生不同的实质影响为前提,在对企业并购动机与并购绩效关系的相关文献进行梳理和归纳的基础上,分别从企业自身发展的战略目标角度、管理者行为角度、政府的政治干预角度分析并购动因与并购绩效的关系。     

中国企业跨国并购的动因研究——跨国并购动因十二要素模型

中国企业的跨国并购,在我国仍属于新的经济现象.本文借鉴相关领域的研究成果,结合中国企业跨国并购现状,通过对大量案例的研究分析,提出跨国并购动因十二要素模型.该模型能够较好的解释现阶段中国企业跨国并购的动因,属于相关研究的基础性的尝试.     

企业并购,如何整合人力资源

企业并购是现代企业成长和扩张的重要途径，人则是企业并购成功的关键因素.实现企业并购的战略目标必须对并购企业间的核心人力资源进行战略整合。     

我国企业并购动因分析

企业并购作为一种重要的经济活动，由于其发展战略的差异，具有不同的动因。本文对并购理论加以概述以增强对我国企业并购动因的理解。由于我国企业股权高度集中、国有股一股独大以及代理问题的存在，笔者认为，除了企业自身发展需求外，管理者和政府亦是推动我国上市公司进行并购的主要原因。     

如何确定企业并购交易价格

如何确定企业并购交易价格□厦门大学王宏玮当前国企改革进入攻坚阶段，企业的并购行为也越来越受到人们的关注，我国政府也明确鼓励通过资产重组，积极推进企业间的兼并活动。企业并购中一个核心问题是企业并购交易的价格的确定。被并购企业（目标企业）在并购过程中具有...     

不同跨国并购动因下的并购整合效果

跨国并购是企业成长壮大,迅速扩张的一种重要手段.2008年金融危机的发生,加快了我国企业并购的步伐,形成了我国第一次跨国并购的高潮.我国企业进行跨国并购主要是为了寻求资源、技术和市场,本文对这三种动因下的并购整合进行了分析,发现不同动因下企业的并购整合效果是不同的,资源和市场寻求型企业的跨国并购能够实现有效整合,提升企业绩效.而技术寻求型企业则不能进行有效的整合     

企业并购的动因与效应分析

在市场经济环境下,企业作为独立的经济主体,其一切经济行为都要受到利益动机驱使,企业并购行为同样也是在利益动机驱动下进行的。企业并购的动因与效应往往是联系在一起的,有些并购的动因来源于一些并购将会出现的后果。因此,企业并购的动因与效应密切相关。认识和了解企业并购的动因与效应分析,对于企     

企业并购的财务风险及其控制

20世纪90年代以来,随着经济全球化进程的加快,西方发达国家掀起了席卷全球的第五轮并购浪潮。与此同时,中国国内企业并购活动也随之风起云涌。并购活动是一项复杂的高风险投资活动,财务活动是其核心。在众多的企业并购活动的失败案例中可以发现,不能对并购财务风险实施有效的风险管理是导致并购失败的主要原因,充分认识并购财务风险并对其实施有效的风险管理是并购活动成功的关键。为此,对企业并购、并购的动因以及企业并购财务风险-企业价值评估风险进行了定性分析,并相应地提出应对这些财务风险的方法和措施。     

企业并购的财务风险分析

企业并购的财务动因是复杂的,它可能会诱导公司并购偏离企业价值最大化的目标,从而导致并购的失败.也就是说并购获得的企业发展是充满风险的,及时地识别并防范企业并购后的财务风险对确保并购成功是十分重要的.     

政府干预下国有企业并购重组动因分析

中国具有新兴市场和转轨经济的双重特点,社会主义公有制决定了国有企业并购模式的独特性.政府干预国有企业并购重组的动因直接影响了企业绩效.在分析已有相关理论的基础上,结合我国特色,提出我国国有企业并购的特定动因.