上市公司并购重组绩效研究

并购重组是上市公司开拓市场、扩大规模的一种重要方法,也是上市公司提高国际化和综合化水平的良好途径。在我国,上市企业为了加强自身的竞争能力,已开始了一系列的并购重组尝试。目前,我国的并购重组尚处于市场化发展的初期,并购重组给双方企业带来的绩效改善非常有限,因此,上市企业的并购重组是否能促进效率获利成为一个值得研究的问题。     

基于AHP的商贸流通企业并购重组方式选择研究

商贸流通企业选择合适的并购重组方式能够很大程度上提高并购重组的成功率,有利于并购重组的整合及绩效目标的实现。本文从企业发展战略、核心能力、企业规模、并购资金、并购重组风险、行业市场环境和目标市场行情七个方面分析了影响商贸流通企业并购重组方式选择的因素,采用层次分析方法构建了商贸流通企业并购重组方式的选择决策方法,并运用实际案例进行了验证。     

关于企业并购重组中管理整合问题的思考

并购重组是企业扩大规模增强实力的重要手段,但重组后的管理整合直接关系到企业重组后的绩效.本文阐述了企业并购重组后管理整合中出现的主要问题,论述了企业管理整合中应该注意的几个问题,并提出了企业并购重组的对策.     

上市公司并购效果的行业相关度研究

<正>随着中国资本市场的不断发展,并购重组也越来越多地走入人们的视线。在发达国家,企业并购重组已有超过百年的历史,国内并购重组实践也在不知不觉中度过了20个年头。近期,我国呈现出公司并购数量日益增多,并购规模日益扩大,并购方式日益成熟的整体趋势。     

我国烟草企业并购重组的动因及存在问题研究

随着国际竞争的加剧以及我国产业结构的调整,购重组并已成为我国烟草企业资产重组和资源重新配置的一种重要方式。经过多次并购重组,尽管我国烟草企业的竞争力有了较大提升,但是在我国烟草企业的并购重组中仍存在较多问题,制约了并购重组后企业经营效益的提升。本文探讨了我国烟草企业并购重组的动机以及并购重组中存在的主要问题,并从政府、企业两个角度提出了相关建议。     

上市公司并购重组财会问题初探

上 市公司并购重组对促进资源优化配置 ,公司法人治理结构的形成 ,以及国企转制解困起重要作用。为此 ,我国上市公司并购重组财务会计问题就显得尤为迫切和必要 ,本文拟就此作一初步探讨。一、上市公司并购重组的涵义及运作模式(一 )上市公司并购重组的涵义。1 并购 ,即在市场机制作用下 ,公司为取得目标企业的控制权而进行的产权交易活动。它是现代企业为实现资本扩张和资源优化配置 ,取得规模经济效益和市场竞争优势而进行的产权重组行为。 2 资产重组 ,即通过不同企业之间或同一企业内部经济资源进行符合资产最大增值目的相互调整与改…     

企业并购过程中资产评估方法与风险控制

随着市场经济的不断发展,在企业之间进行重组与并购已经变得非常普遍,企业并购一方面可以扩大企业运营规模,为企业带来更多的经济效益,另一方面也存在着很多风险隐患。而在企业并购战略中,进行资产评估不但有助于并购企业准确掌握被并购企业的运营状况、财务情况以及管理模式,同时也可以促使被并购企业更加明确企业自身资产所具有的实际价值。在了解资产评估为企业并购所带来的好处之后,对于我国企业在并购重组过程中所出现的各种风险进行分析,从而得出相应的解决措施,这对于我国企业在实施并购战略时意义非常重大。     

论企业并购重组中的文化整合

企业并购重组是企业适应经济全球化趋势,整合资源．扩大规模的重要举措,其成功在很大程度上取决于文化整合的成功与否。国内外企业在并购重组中文化整合的不同特征,为我国企业文化建设和发展提供了启示：文化整合要服从企业战略发展的目的性;要坚持一定的原则;选择一个合适的文化整合模式;注意操作方法;发挥我国优秀传统文化的作用。     

国有控股上市公司资产并购重组风险研究

当前,国有控股上市公司在资产并购和重组过程中面临的风险,主要包括并购重组带来的财务风险,企业管理不善风险,给企业带来文化和理念的冲突,企业规模不经济效应风险等。重组并购既是我国国有控股上市公司运营管理的需要,也是其国有企业社会责任的体现。国有上市公司在并购重组过程中出现的一系列风险,需要从几个方面予以防范:即强化企业财务管理;明确并购目标,完善内部管理;强化企业文化培训和经营管理理念沟通;实现对企业的精细化管理等。     

企业并购重组中财务管理问题探究

经济新常态环境下,我国经济进入平稳发展阶段,企业发展整体局势大好,并购重组现象也在不断增加。企业并购重组不仅是资本结构持续完善的客观要求,也是企业更好应对市场竞争的有效途径。在企业并购重组过程中,财务管理工作中暴露出一些问题,影响了并购重组的实际效果,需要有关人员做好问题的分析和解决,在提升企业并购重组质量的同时,推动单位的健康持续发展。     

我国钢铁产业并购重组中企业文化重组探讨

中国钢铁产业是中国国民经济的重要支柱性和基础性产业,企业文化的有效重组是保证钢铁产业并购重组得以真正实现的重要因素。在我国企业文化重组作用的基础上,分析了我国钢铁产业并购重组中文化重组存在的障碍,进而提出了钢铁产业并购重组中企业文化重组的有效措施。     

企业并购重组中的税务风险控制

随着经济的发展,越来越多的企业在成长过程中选择了并购的方式来实现规模扩张和利益最大化。企业的并购重组涉及的主体较多,因此包含的利益上的风险也比较大,其中税务风险就是并购过程中最主要的风险。本文首先对企业并购重组进行简单概述,进而详细分析企业并购重组中税务风险产生的主要原因,然后对企业并购重组中税务风险控制的具体内容进行探究,最后提出关于企业并购重组中税务风险控制的具体措施,给现代企业并购重组税务风险控制提供借鉴的意义。     

企业并购重组中的财务管理问题研究

随着我国经济的高速发展，市场竞争机制的逐步成熟，企业间的并购重组越来越频繁。并购重组可帮助企业抢占更多市场，使企业实现跨越式发展，但并购重组是一把“双刃剑”，属于高风险的战略选择，并购重组中存在着各类风险，企业必须做好财务管理工作，正确规避可能出现的财务风险。调查研究发现，一些企业并购重组中财务管理存在诸多不完善之处，前期调研、价值评估、并购融资、并购支付、财务整合等方面都存在不同程度的问题，易诱发并购财务风险问题。因此，本文将针对企业并购重组中的财务管理问题展开探讨，并提出合理改进建议，望给其他企业进行并购重组活动提供相应的参考。     

迎接2005年取消汽车进口配额之一策——汽车行业并购重组造大船

在我国2005年已取消汽车进口配额管理的背景下，本通过分析我国汽车行业分散经营、自主开发能力低的现状，提出中国汽车企业应走并购重组之路，扩大企业生产规模，增强企业开发能力，进而提高中131汽车行业的整体竞争力。     

企业重组与并购的财务问题研究

企业的重组与并购往往起着规模经济、优胜劣汰、产生协同效应以加强企业竞争力等作用,我国资本市场从2006年开始就大力推进企业的重组与并购活动,来提高行业的集中度,实现规模经济。但是,通过近年诸多案例来看,我国企业在重组并购这一活动中仍存在着不少的缺陷。其中,财务问题是影响企业并购能否真正实现效益的关键因素。     

浅议企业并购的财务风险分析

党的十五大明确提出要推动国有企业的战略重组，而企业并购则是战略重组的重要内容，成功的企业并购可产生扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效应。企业并购是一种高风险经营活动，风险贯穿于整个并购活动的始终。如企业并购的营运风险、信息风险、体制风险、法律风险和反收购风险等。本文重点提出的是企业并购的财务风险，这对企业并购的成功性有着重要影响。企业只有谨慎对待，尽量避免和消除风险，才能最终实现并购的成功。     

论企业并购重组引发的企业文化冲突

并购重组是企业整合资源,扩大规模的重要举措,但是在并购重组过程中,会产生很多问题。文化冲突问题已经被证明是许多失败收购的根源,本文着力于研究企业并购中的文化冲突,并分析产生文化冲突的原因,因为这对成功实现企业并购至关重要。     

关于企业并购重组的财务整合与管控分析

随着市场经济的发展，各种类型的企业之间的投资和并购也在逐步增加。企业在进行并购重组之后，要将企业的战略、人力资源、财务等方面进行整合。文章认为，企业的财务整合是企业并购重组能否取得成功的关键。并购重组是资本市场的一个重要组成部分。通过并购重组，可以使企业在原来的业务范围内不断发展，不断地扩展自己的业务范围，达到企业的多样化经营目的，为企业带来更高的经济效益。文章对并购重组中的财务整合的内容、重要性进行了论述，并对并购重组过程中的一些关键问题进行了分析，从集中管理平台、建立财务信息系统等方面，向相关各方提供信息，并采取相应的措施。     

国内外大企业并购重组对我国石油企业的借鉴分析

通过对国内外大企业并购重组几种典型案例的分析,指出国内外大企业在成功并购重组中都具有很强的目的性,如企业的战略转移、低成本扩张、专业化和优势互补。强调这些典型案例对石油化工企业的并购重组有一定的借鉴意义,应鼓励优秀企业间的“强强联合,”可以做到优势互补,资源共享,降低生产经营成本,扩大企业生产规模,增强企业的国际竞争力。     

浅谈企业理财观念的转变与创新

近几年来,我国企业并购重组市场比较活跃,包括企业合并,交易规模快速扩张。这些并购重组业务均涉及到企业所得税的问题,按照目前相关税法规定,企业并购分为一般性理财处理规定和特殊性理财处理规定,不同的处理方式对各方缴纳的企业所得税影响自然不同。本文即从企业理财入手,分析其中存在的理财风险,探讨企业如何防范和控制其面临的理财风险。