对加强医院卫生材料管理的探讨

随着医疗卫生行业市场化机制的引入,医疗行业间的竞争也日益激烈,作为一项重要消耗物资,医疗卫生材料在医院内部控制和管理中所占的地位越来越高,对卫生材料的采购、销售、使用全过程的管理一直是国内外众多学者和实务工作者研究的热点,也是医院经济管理的重点之一。本文针对当前医院在卫材管理中存在的问题及成因,有针对性提出了解决问题的方法。     

加强医院财政专项资金使用和管理的思考

随着我国人民生活水平的提高,人们对于医疗卫生行业的需求以及相应的重视程度有了很大的提高,而政府在近年来对医疗卫生行业的投入也呈现逐年上升趋势。但是,医院在对财政专项资金的使用与管理过程中仍存在一些问题,造成财政专项资金无法有效发挥功能,影响医院服务质量以及相应的医疗卫生水平的提升。文章从医院财务专项资金的使用与管理现状出发,分析其中存在的问题,并在此基础上提出相应的对策,以期能够有效促进医院财政专项资金使用和管理的质量与水平,从而促进医疗卫生服务项目的完善,进一步提高人们对于医院服务的满意程度,缓解医患关系紧张的局面。     

新医改成本核算的探讨

近年来，随着新医改的实行，医疗卫生行业也逐渐重视起其长远的经济效益能否能到保障，而其关键的影响因素就是成本核算与管理。通过有效的成本核算与管理，能够不断的提高医院的经济基础，使医院能够引入更多的人才和设备，该文对新医改下医院的成本核算进行简单的探讨。     

试论医院成本管理中存在的问题与解决策略

随着医疗卫生事业改革和市场经济政策的深入,医院作为公益性质的机构也更加关注自身的管理问题.成本管理作为医院管理当中的核心问题,对医院的发展至关重要.在医疗卫生事业不断的发展的同时,医疗行业的竞争也越来越激烈,要在激烈的市场竞争当中稳步发展并且保证医疗服务的公益性,就不得不加强医院的成本管理.而目前医院的成本管理中还存在许多的问题.本文在分析目前医院成本管理存在问题的基础上,结合医院实际探讨一些切实可行的解决策略.     

初论医院现金收付管理内部控制制度

医院是属于特殊的服务行业之一，它同时具有社会的公益性质以及企业的性质。随着我国医疗卫生体制的改革，医院除了要履行“救死扶伤”的责任以外也要考虑到自身的效益以及未来发展。医疗行业与其他的行业不同，它在实际的经营当中每天都会有大量的流动现金。我们都知道现金是所有资产当中流动性最大、最容易形成管理漏洞以及最容易被挪用或者侵吞的资产。因此，医院除了要严格遵守国家有关现金的管理制度之外，同时也要结合医院的自身情况作出适当的调整和完善。以期最大限度的减少贪污、欺诈的情况发生。本文将就医院现金收付管理内部控制制度进行探讨。     

宣传工作在医院文化建设中的作用探讨

医院是国家的基础医疗设施建设,关系着我国国民的医疗卫生和生命健康。我国是一个人口大国,随着社会的发展,人们对于医疗卫生行业的要求越来越高,医院竞争也愈加激烈。因此,做好医院的宣传工作是医院发展的必然趋势,建设积极向上、朝气蓬勃的医院文化,增强员工凝聚力,提高医院的文化软实力和形象建设势在必行。文中,笔者将结合我国医疗卫生行业的发展现状,简述医院宣传工作存在的问题,探究宣传工作在医院文化建设中的作用,服务于医院文化建设工作。     

基于新《医院会计制度》下的固定资产折旧管理

医院的固定资产主要是指医院开展医、教、科等活动时的基本物质基础的同时，也是确保医院正常运转和群众健康及卫生事业发展的重要依据。随着我国医疗卫生事业的不断快速发展，医院对固定资产投入也在不断增加，固定资产折旧管理是新《医院会计制度》的重要内容。本文重点介绍在新《医院会计制度》下我院固定资产折旧管理的具体做法。     

关于加强医院卫生材料管理方面的探讨

随着卫生事业的发展,我国医疗科技有了很大的进步,医疗卫生材料管理越来越受到重视。目前,部分医院在医疗卫生材料管理上存在一定问题,本文在认真分析后,提出了具体的对策。     

医院“窗口”亮起来 医疗收费更明白

医院是直接体现精神文明建设水平的重要窗口行业之一，让医院这个“窗口”亮起来，医疗收费更明白，为社会和公众提供优质、高效、快捷的医疗卫生服务。是促进医疗卫生改革的目的。成都市物价局紧密结合医疗卫生行业的性质和特点，勤于探索，勇于突破，在成都市各级各类医疗机构实施“公示”、“清单”制，增大了医疗服务项目价格收费的透明度，使患者“清清楚楚、明明白白”看病缴费，得到了社会各界的肯定。     

试析新医改对医院会计制度的影响

伴随着我国医疗卫生行业改革的不断深化，我国医院所处的经营环境发生了重大变化，医疗制度的改革不仅仅是一种制度转变，同时也是不断适应医疗卫生体制变革，弥补自身缺陷的动态过程。本文基于新医改，介绍了新医改对于医院会计制度的影响，并提出了相关的建议措施。     

医院财务管理的创新与发展

随着社会的不断发展，人们对于医疗卫生的需求也越来越大，对于医疗卫生事业也提出了更高的要求。特别是随着市场经济的快速发展，医院面临着巨大的发展机遇和挑战。在医院的日常管理中，财务管理是重要的管理内容，对医院发展有着重要的影响。加强财务管理，能够保证医院正常医疗诊断工作的顺利进行，提高诊断效率，保证医疗质量，从而满足人们的医疗需求。特别是新时期，结合时代发展的特点，以及医院自身的实际情况，创新财务管理，已经成为了急需医院加强重视的重要方面。本文将针对医院财务管理的创新和发展进行详细的分析。     

论医院卫生材料科学化管理

医院卫生材料的管理关系着患者和医院的双重利益,随着我国医疗卫生事业改革的推进,医院应对卫生材料实施科学化管理。首先对医院卫生材料管理存在的问题进行剖析,然后系统论述科学化管理的模式,并提出相应的保障措施,以期为今后的实践工作提供参考。     

浅谈医用材料管理与医疗卫生服务成本的相关性

在医院"看病贵"成为众矢之的的医疗背景下,重新审视医疗服务成本构成,追根溯源造成医疗成本居高不下的原因或许可以对当前正在进行的医疗卫生体制改革提供参考和切入点。在列举的医疗卫生服务项目中,医用耗材成本占据了医疗卫生服务成本中的极大比例,也即是说,医用材料成本高低与医疗卫生服务成本成正相关关系,医用材料的有效管理对降低医疗卫生服务成本,最终降低患者就医成本有着直接的关系。本文在此以样本分析作依据分析了医用耗材成本与医疗卫生服务成本之间蕴含的关系,证明医用材料管理与医疗卫生服务成本之间存在正相关关系,并提出了解决措施,希望为相关部门推进服务项目价格机制改革提供一些思路。     

浅谈医用材料管理与医疗卫生服务成本的相关性

在医院“看病贵”成为众矢之的的医疗背景下．重新审视医疗服务成本构成．追根溯源造成医疗成本居高不下的原因或许可以对当前正在进行的医疗卫生体制改革提供参考和切入点。在列举的医疗卫生服务项目中,医用耗材成本占据了医疗卫生服务成本中的极大比例,也即是说．医用材料成本高低与医疗卫生服务成本成正相关关系,医用材料的有效管理对降低医疗卫生服务成本．最终降低患者就医成本有着直接的关系。本文在此以样本分析作依据分析了医用耗材成本与医疗卫生服务成本之间蕴含的关系．证明医用材料管理与医疗卫生服务成本之间存在正相关关系,并提出了解决措施,希望为相关部门推进服务项目价格机制改革提供一些思路。     

浅析人力资源在医院经济管理中的思考

众多生产资源当中,最为重要的一个因素就是人力资源,人力资源直接影响着各个行业的发展,其作用都是不容忽视的,医疗卫生行业更是如此。我国近几年经济发展可以说是突飞猛进,医疗行业的竞争也是日益的激烈化,为了使医院自身的综合实力有所提升,在竞争中占有更大的优势,就需要在医院经济管理中更加重视人力资源作用的发挥。文章将主要结合此问题进行阐述和探讨。     

浅谈新时期环境下做好医院人力资源管理工作相关措施

随着现代医疗卫生事业的不断发展和进步，医院人力资源管理工作受到了较大重视，怎样保证管理方法和管理理念有利于发展战略目标的实现是各大医疗卫生机构管理和领导阶层所需要思考的问题，本文在分析我国医院人力资源管理工作现状的基础之上提出了几条针对性的改进措施，从而保证医疗卫生机构在社会发展中发挥出更大的作用以及价值。     

会计制度改革背景下的会计内控措施的创新研究

随着我国市场经济体制不断深化改革，医疗卫生设备也在不断的更新与变化，医院的经营规模和管理的模式也在不断扩大和趋于现代化。医院在经营过程中面对的社会环境和管理的模式也在逐渐发生着变化，为了更好的满足医院发展的需求和社会对医院的要求，在医院会计制度改革的背景下研究会计内控措施有着显著的意义，这项研究不管对病人、对社会还是对于医院的自身都具有积极的作用。     

医院税收筹划的策略分析

随着我国在经济市场上支持政策的不断转变，在国家经济政策的转型下，市场经济迅速发展的同时，国家开始逐步加强对除经济以外其他经济领域事业发展的关注，税收筹划的收入部分已经成为对医疗卫生行业自身收入部分医院管理的重要组成部分。本文从医院落实税收筹划的价值、医院纳税筹划存在的问题、医院纳税筹划的策略三方面对税收筹划在医院管理中的运用进行分析与探讨，并提出实际的应用方法，希望能够为医院管理制度的改革和创新提供相关的参考意见。     

浅谈医院绩效工资与绩效管理的研究

绩效管理，是当前医院管理的一个热点问题。近年来，医院借鉴企业经营管理中的绩效管理手段，经过绩效评价的再设计，将之运用于医院管理和激励机制之中，取得了很好的社会效益。因此，绩效管理已成为现代医院不可或缺的重要手段。随着医疗卫生体制改革的逐渐深入，新医改方案的出台，医疗卫生体系将日益完善。按照国务院的要求，建立新型的绩效工资考核分配制度，加强绩效管理，是医院面临的新课题。因此，在实施绩效工资制度中应注意什么问题，绩效工资与绩效管理如何进行有机的结合，是每一个医院管理者必须考虑和解决的问题。     

信息化管理下医院财务内部控制办法研究

自21世纪以来,我国信息化建设技术迅速发展,数字化、信息化技术在各行业管理中应用也逐渐广泛。随着医疗卫生改革逐步完善,信息化建设进程也逐渐加深,同时对医院财务内部控制制度也提出了更高要求。因此,本文主要从信息化管理下,医院内部控制中存在的问题进行探讨分析,并制定对应解决措施,以提升医院市场竞争力,促进其建设发展。