我国中小企业实施标准化战略的分析与研究

中小企业竞争力的形成与提高的途径有很多,而标准化恰恰又是最有效的手段之一.当前流行的"三流企业卖力气,二流企业卖产品,一流企业卖技术,超一流企业卖标准"的说法十分形象地启示我国企业要想在日益激烈的市场竞争中长盛不衰,必须走出卖力气和卖产品的低层次阶段.     

大力普及和推进标准化 促进地区经济转型升级

随着经济全球化进程的不断加快,标准竞争成为继产品竞争、品牌竞争之后的一种层次更深、水平更高、影响更大的竞争形式。"三流企业卖产品,二流企业卖技术,一流企业卖标准",得标准者得天下,谁掌握了标准的制定权,谁的技术将成为标准,谁就能有效掌握市场竞争的主动权,获得最大的利益和生存空间。大力普及标准化知识,推进和实施标准化战略,对提升地区产业发展水平,促进产业转型升级,将产生积极的影响。     

建立健全企业标准体系,提高企业标准化水平

在全球经济加快一体化的进程中,技术标准被视作高科技产业链条的首要环节,"一流企业卖标准,二流企业卖品牌,三流企业卖产品"已经成为了广大企业的共识。本文对建立健全企业标准体系的要求、思路和建立标准体系的原则进行了深入的探讨,详细的阐述了标准体系结构优化的几种方案,指出了标准体系在企业发展中发挥的作用,提出了建立健全企业标准体系,提高企业标准化水平是企业在市场经济体制下致胜的有力武器。     

企业的标准化管理与研究——以江阴市利丰制版有限公司为研究案例

末流企业做产品、三流企业卖技术、二流企业做品牌、一流的企业做标准。企业标准化日益受到企业家的重视。要想在新的形势下搞好企业标准化工作,必须加强企业标准化研究,为企业高层决策提供必要的参考。企业家要做好新时期的竞争策略准备工作,将标准化管理竞争意识深入落实到企业运行过程的每一个环节。     

新世纪的企业标准化

进入21世纪,国际的经济竞争、企业竞争在很大程度上表现为标准的竞争。国际标准已成为国际贸易游戏规则的一部分(WTO/TBT),成为产品质量仲裁的重要准则。标准在国际贸易中的特殊地位和作用,使得一些区域性组织和国家,特别是发达国家在国际性标准化活动中千方百计地争夺领导权、发言权,竭力将自己国家的标准转化为国际标准。标准化的重要作用日益突出,标准在国际经济全球化的地位和作用越来越重要,国外甚至出现了这样的说法:三流企业卖产品,二流企业卖技术,一流企业卖专利,超一流企业卖标准。我国已加入了WTO,这标志着中国经济与国际经济…     

标准化在现代企业管理中的应用

标准化建设管理工作是企业持续追求最佳实践,获得最佳企业效能的完整过程.就国内标准化目前的实际发展情况来看,标准化管理已渗透各个领域,在企业管理方面,产品质量的优化、生产技术水平的提升、降本增效等都需要企业运用一套标准化管理方式进行管理.通过将企业标准化工作贯穿于生产、经营、管理等全过程中,可以帮助企业解决发展过程中面临的现实或潜在问题.文章立足于企业标准化的意义,明确企业管理标准化的运作机制,提出健全企业管理标准化的有关措施,助力企业的健康与可持续发展.     

企业标准化信息化融合存在的问题与对策

标准化工作是企业创造经济效益必不可少的基本手段和基础工作,信息化是企业发展的重要工具,两者的有机融合将会更好地推动企业长远发展.文章从企业标准化、信息化和标准化信息化融合的概念入手,论述了标准化、信息化的辩证关系,分析了企业信息化和标准化融合过程中存在的问题,并提出了相应的对策,为企业建立标准化信息化管理体系,全面提高企业管理水平提供参考.     

尽快在高等院校设立标准化与认证专业

2002年科技部提出“人才、专利和技术标准”三大战略以后，我国各行各业开始注意和重视标准化工作，越来越多的人开始认识到“一流企业卖标准”、“标准可以打开市场也可以保护市场”等道理，越来越多的企业开始重视和认真开展标准化工作，使我国标准化工作开始从沉寂中走了出来。     

得标准者得市场

俗话说:一流企业卖标准,二流企业卖技术,三流企业卖产品.这句语道出了知识经济时代技术标准对企业的影响,技术标准越来越成为产业竞争的制高点.     

企业标准化管理现状及改善策略

在经济全球化理念的不断深入下,标准化俨然已成为企业提升市场竞争力与管理能力的重要途径.文章首先对企业标准化的定义及组成进行了简要介绍,紧接着对企业标准化管理的现状进行阐述,通过提出针对性的企业标准化管理健全对策,帮助企业改进标准化建设过程中的问题,推进标准化建设的步伐,以期推动企业健康有序地发展.     

浅谈石油行业标准化工作思路

石油行业标准化是石油企业的综合性管理工作,它是企业生产经营的基础,是推动企业技术进步的保证.标准化作为一种合理经营和提高企业竞争力的手段,在我国市场经济的发展进程中,其地位和作用已越来越明显.因此,推进石油行业标准化进程工作已成为石油企业发展进步的重要措施.     

标准化建设赋能企业高质量发展

随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段的转型,企业标准化建设已成为提升企业核心竞争力,体现创新驱动,引导企业不断转型升级发展的核心支撑.本文简述了企业标准化建设的必要性及当前存在的问题,提出了"5大打造"标准化重点实施方案以供广大制造型企业借鉴.     

技术标准与知识产权的关系

在当今的国际贸易竞争中,各国企业都认识到卖产品已经成为一种简单的竞争方式,较高一级的是卖服务,更高一级的是卖规则--标准.到达最高境界的企业是在卖知识产权性的技术标准.     

马云 未来属于C2B

上世纪,沃尔玛最了不起的地方,不是卖了多少货,而是其商业模式改变了商品生产制造的模式,上世纪最牛的商业模式"B2C"就是被沃尔玛强化的。他想卖得便宜,就必须要大规模采购,必须进行规模化、标准化、流水线、集装箱、降低成本,这些基本都是上世纪制造业的关键词。在沃尔玛等大企业的主导下,在上世纪的末期,中国的出口、制造业、流水线、标准化、大规模生产布局完成,这基本上形成了上世纪整个中国的"工     

谈勘察设计企业技术标准体系的建立和运行

随着石油化工行业的深化改革和发展,勘察设计企业标准化工作也被提上了新的高度.为了满足企业技术进步和市场竞争对标准的需求,适应企业生产和经营管理,更有效地利用标准化手段为企业的生存、竞争和发展服务,建立企业技术标准体系势在必行.     

珠海现代有轨电车管理服务标准化试点建设实践

《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006一2020年)》提出"组织以企业为主体的产学研联合攻关,并引导产、学、研各方面共同推进国家重要技术标准的研究、制定及优先采用."以企业为主体促进标准化管理水平的提升,进一步促进行业、地方乃至国家管理、技术标准体系的完善.故此,企业实施标准化战略首先应从高处着眼、从长远发展入手,企业的标准化之路不应只是制修订标准,宜逐步搭建标准化体系、形成行业标准化试点,从而在行业内甚至更广阔的范围内推广,才是标准化管理对生产力发展重要促进作用的体现.本文以"珠海现代有轨电车管理服务标准化试点建设"为例,对服务标准化试点建设实践做一番探讨.     

自主品牌的理解与构建

近些年来,＂自主品牌＂（或称自主知识产权）一语越来越深入人心。＂三流企业卖产品、二流企业卖品牌、一流企业卖文化＂,已成了当今经济界和企业界的时髦语言。品牌路线是企业发展到一定水平的必然选择,品牌的发展也是企业做大做强的必要保证。     

标准为中小企业创造大效益

标准为大型企业的发展创造效益已被历史所验证.占世界企业95%以上的中小企业,如果能积极运用标准化理论与方法,开展企业标准化活动,必将使标准为中小企业创造大效益成为现实.     

加强企业标准化工作促进中小企业持续发展

标准化工作是企业实行科学管理和现代化管理的基础,是企业组织生产的重要手段.长期以来,标准和标准化工作在推动技术进步、提高产品质量、促进企业发展等方面都具有不可替代的作用.     

知识管理视角下的企业标准化培训

标准化的企业管理是企业在发展过程中追求的目标,科技时代的到来为企业提供更好的发展平台.企业的管理方式影响着企业在未来的发挥空间,知识管理为企业提供更好的建设性意见,完善企业的管理制度,实现对企业内部组织的优化措施,保障企业发展过程中的经济利益,帮助企业清晰在未来的发展方向.目前企业在社会主义新的市场经济环境下面对较大的竞争压力,通过标准化培训是企业提高综合竞争力的必经之路.