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相似文献
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1.
在所有奥运会的合作伙伴与赞助商行列中,可口可乐无疑是最强大,也最为引人瞩目的。奥运营销或者说奥运传播.说到底是与消费者分享奥运与体育的快乐,在这一点上,可口可乐也许为我们树立了一个典范。[第一段]  相似文献   

2.
《中国广告》2005,(2):160-160
第一是可口可乐奥运事件。可口可乐利用奥运会做品牌营销可以说是得心应手,协助全球奥运会做火炬传递再到进行看奥运赢大奖的促销,可口可乐的宣传可以说环环紧扣。  相似文献   

3.
林莹 《中国广告》2012,(7):46-47
正同4年前北京奥运会相比,可口可乐这一"奥运营销专业户"为伦敦奥运营销做出了不少改变,有关奥运和可口可乐的所有故事不会只在一种特定的媒体上展现。在中国,可口可乐的伦敦奥运新节拍由李奥贝纳广告公司上海办公室操刀,通过与其执行创意总监Amanda沟通得知,相较于2008年北京奥运会的大手笔高投入,可口可乐对此次奥运会也异常重视,先后拍了近20条片子。其实可口可乐本身每年都会签约一些运动员,不是纯粹出于奥运营销的考虑。今年有刘  相似文献   

4.
陈镇亚 《现代商业》2014,(17):69-70
本文从构建网络整合营销传播模型分析出发,结合可口可乐2008年的奥运火炬网络影响传播案例进行分析,探讨了基于AISAS客户行为模式的网络营销传播策略,打造了新型的网络营销方法和理念。  相似文献   

5.
《成功营销》2012,(5):37-37
正奥运营销的核心是要把奥运精神、品牌内涵和消费者连接,从而真正挖掘其中的价值。自1928年用1000箱可口可乐赞助阿姆斯特丹奥运会,可口可乐就与奥运有了不解之缘。到今年,可口可乐与奥运会的渊源已有84年之久。  相似文献   

6.
与朋友们一起享受欢乐运动带来的愉悦社交,让每个人都是奥运主角,使奥运与中国网民的生活息息相关。这就是"酷乐仕运动到伦敦"奥运campaign的创意来源。品牌:酷乐仕代理公司:琥珀传播目标:"酷乐仕"是可口可乐的一款时尚健康饮料品牌,同时也是可口可乐旗下参与2012伦敦奥运全球合作伙伴的三个品牌之一。在铺天盖地的奥运营销大潮中,"酷乐仕"认为必须做点不一样的、有趣的东西,来获得更多消费者的关注  相似文献   

7.
《广告大观》2008,(4):14-14
自2006年6月以来,CSM媒介研究与R3(胜三)管理咨询共同开展奥运赞助基准研究,该研究为连续研究,旨在为企业主提供完善的2008奥运赞助效果评估衡量。奥运赞助基准第六轮调研显示,三家火炬接力赞助商——可口可乐、联想、三星在这个阶段都围绕火炬招募展开了大量宣传活动:可口可乐主要通过网络招募方式进行火炬招募推广,风格鲜明的火炬手选拔网页(iCoke)吸引了大量的受众;  相似文献   

8.
可口可乐从1928年开始支持奥运,是奥林匹克运动最长期最坚定的支持者。在所有赞助商中,可口可乐的消费者认知度最高,但在广告花费方面只排第3位。对可口可乐来说,奥运营销是一种非常有效的营销方式。  相似文献   

9.
《中国广告》2006,(4):48-48
自1950年纽约州Lake Placid冬奥会以来.纪念章交换这一做法已经成为奥运传统。在每届奥运会上.来自全球的数以千计的参加者都会参与纪念章交换活动。从1994年起.可口可乐公司主持了奥运纪念章交换中心的运营。这是该公司在奥运会期间的最主要活动.该中心也为与会者提供了重要娱乐场所。在2004年雅典奥运会期间.可口可乐与奥美合作扩展了传统的体验活动。可口可乐十分期望一次能够更好地吸引年轻人参与的活动.这是下一代的纪念章交换者.也是可口可乐的主力消费群。  相似文献   

10.
<正>奥运期间,三大奥运合作伙伴阿迪达斯、麦当劳、可口可乐在中国启动了"中国赢,我们赢"联合奥运营销计划。获奖消费者便可凭有效游戏标识前往麦当劳餐厅兑换,其中包括麦当劳现金奖,由可口可乐提供的极富收藏价值的经典弧形奥运水杯,以及由阿迪达斯提供的2008北京奥运会中国体育代表团领奖服等等。  相似文献   

11.
2008年奥运营销不仅给很多行业带来了新的商机,更为重要的是,奥运提供了影响力巨大的品牌传播舞台,随着2008年奥运会的临近。很多企业都吹响了奥运营销的号角,但是,如何将奥运元素与企业品牌实现良好的结合,如何能够做好奥运营销,这是很多奥运营销企业关心的问题。盛世指标数据管理有限公司最新的调查显示,接近半数的企业营销负责人表示,奥运营销需要将品牌的战略与奥运营销紧密地结合起来,而“追求卓越”、“激情”、“科技”、“全球性”等奥运的价值元素可以作为品牌的核心诉求实现和奥运的对接,截至目前,可口可乐和联想等企业被誉为是表现最好的借助奥运进行营销的企业。  相似文献   

12.
现代奥运会的商业价值在战后被日益重视,1984年的洛杉矾奥运会成为奥林匹克商业开发的一座里程碑,从此,奥运成为全球商家的必争之地,一个又一个品牌通过这个舞台走向全世界。可口可乐、柯达、IBM、三星、联想,这些耳熟能详的名罕都是奥运的赞助者,也是奥运的受益者,他们的经验使奥运营销渐成显学。  相似文献   

13.
赵耀 《成功营销》2012,(9):28-29
正把活动内容放到广告浮层里,让用户在展示广告页面直接参与互动——百度为可口可乐打造的这一线上互动广告形式,实现了网络展示广告的新突破。2012年7月26日,远在伦敦的"中国奥运之家"收到了一份特殊的"礼物"——凝聚着亿万国人"加油节拍"的奥运歌曲《中国节拍·震动世界》。这首奥运歌曲的打造过程相当独特:在短短三个月中,通过可口可乐在百度品牌专区等新媒体平台发起的网络和各城市落地活  相似文献   

14.
在全球享有知名度最高的美国可口可乐饮料,其品牌效益不是灵机一动的行销创意,也不是幸运的一两次奥运炒作;而是充分利用奥运的品牌资源。不管“日升日落,可口可乐愿为上亿顾客创造一种独特、且回味无穷的运动体验”,并永远情结奥运,不断美化自身的形象,提高品牌效益。  相似文献   

15.
可口可乐巧妙地实现了“受众参与体验,品牌蔓延扩散”的目的,使奥运精神、品牌内涵和消费者连成了统一的整体。  相似文献   

16.
刘先生一早上班,发现地铁复兴门站内成幅的可口可乐宣传画已经取代了原先的广告牌,绚红的背景给人带来一种喜庆的气氛,刘翔、郭晶晶等奥运健儿为可口可乐拍摄的广告宣传画面,更让人感受到了浓浓的奥运味道。站内另一面的墙上,则是对北京文化的相关宣传。  相似文献   

17.
曹芳华 《商界》2008,(9):69-70
奥运大腕可口可乐总是能找到新招,互联网时代就玩“虚拟火炬”,让其他竞争对手感慨——又慢了一拍。  相似文献   

18.
李树 《商业研究》1998,(8):51-52
可口可乐的广告策略李树当今世界,仅饮料这种商品,据保守地估计亦有数千种。在这不计其数的饮料中,最为人们所熟知的莫过于可口可乐了。现在,可口可乐行销全世界200多个国家和地区,世界每天要喝下3亿多瓶(罐),可口可乐公司一年的营业额超过百亿美元。一种汽水...  相似文献   

19.
商界万象     
争食奥运饕餮大餐的“战争”早已打响,那些命中注定的对手再次在奥运营销大战中,为我们演绎了精彩的对决:可口可乐VS百事可乐,阿迪达斯VS耐克VS李宁、百威VS青岛VS燕京VS雪花。三星VS海尔、联想VS戴尔VS惠普……[编者按]  相似文献   

20.
麦当劳携手奥运赞助商伙伴可口可乐和阿迪达斯联合大型市场推广计划,凝聚三家奥运赞助商各自的品牌号召力和影响力  相似文献   

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