新形势下的员工思想

在企业管理中,企业与员工可以实现共赢是稳定企业发展的重要源泉,因此,我们应该合理配置和调动企业员工的积极性实现共赢。我们要合理挖掘员工的潜力,将他们可创造性的资源都激发出来,这对企业的进步和发展都有着至关重要的作用。所以企业的管理者不仅需要从酬劳以及福利上让员工满意,更要关心员工的思想变化,为员工提供一个良好的职业发展平台。     

创建以人为本的企业文化

对农行的发展来说,人是第一要素．只有发挥好员工的能动性,挖掘每个员工的潜能,增强整体的凝聚力、向心力和创造力,才能最终实现和谐发展。而要做到这一点,最重要的就是要加强企业文化建设。通过企业文化建设树立良好的社会形象,增强员工的归属感：通过企业文化建设加强员工管理,实现自身价值．最终推动农行的健康发展。     

浅议国有企业员工职业生涯管理的重要性

人力资源是企业的重要资源，要进行很好的开发和利用．就必须做好员工的职业生涯管理，国有企业作为国民经济的重要组成部分，要保持员工队伍的稳定，促进员工和企业的共同发展．实现企业可持续成长，也必须重视员工的职业生涯管理。     

企业社会责任背景下的人力资源管理

一家企业要想成为百年老店,只顾自己的利益最大化是实现不了的,必须将企业的发展和员工的长远联系起来,在追求利润的同时照顾好员工的福利,使员工能够分享到企业增长的果实。     

人本管理:中资保险企业和谐发展的必然选择

中资保险企业要实现和谐持续发展,就应当积极实施人本管理。它要求以客户为本和以员工为本两手抓,以客户为本是最终目标,以员工为本是实现手段。保险企业通过不断优化员工队伍素质,一切以客户为中心,通过提高员工满意度来提高客户的满意度,最终实现快速健康与和谐发展的目标。     

我国企业培训现状、问题及对策研究

在经济全球化的发展和知识经济时代的到来的背景下,人力资源成为了企业发展的重要影响因素。企业作为一个经济发展体,有计划的人力资源管理体系关系着企业的生存与发展。企业要拥有优秀的员工才能提升自身的竞争力,这也是是企业持续发展的动力所在。所以说对企业员工进行培训对于企业的发展具有十分重要作用。特别是在企业经营管理环境发生重大变化的前提下,企业教育培训具有更加重要的意义。企业进行教育培训可以实现了员工知识理念和技能的提升,充分调动每位员工的积极性与创造性,从根本上保证企业的生存与发展,实现企业效益的提升。     

建立培训制度促进银行与员工双赢--二论建立农业银行培训管理体系

本文从实现农行发展和员工进步双赢的角度出发,提出建立培训制度是实现双赢的必然选择;培训制度要体现人本精神,充分考虑员工的职业发展设计,发挥管理者作用,运用激励与制约机制;要加强员工学习力的培养和企业文化的教育,建设新型培训师资队伍,防范培训风险.     

我国企业培训现状、问题及对策研究

在经济全球化的发展和知识经济时代的到来的背景下,人力资源成为了企业发展的重要影响因素。企业作为一个经济发展体,有计划的人力资源管理体系关系着企业的生存与发展。企业要拥有优秀的员工才能提升自身的竞争力,这也是是企业持续发展的动力所在。所以说对企业员工进行培训对于企业的发展具有十分重要作用。特别是在企业经营管理环境发生重大变化的前提下,企业教育培训具有更加重要的意义。企业进行教育培训可以实现了员工知识理念和技能的提升,充分调动每位员工的积极性与创造性,从根本上保证企业的生存与发展,实现企业效益的提升。     

做好“五心”工程 建设幸福农行

人力资源的改革,目的就是要为企业变革提供有力支撑,为农业银行打造国际领军银行提供竞争;要形成培养人才、留住人才的机制,为农业银行创新转型发展提供人力资源保障;要形成科学合理、卓有成效的企业文化、积极向上的企业精神、共同认可的价值观,为实现农业银行的战略愿景目标创造良好的发展氛围。在金融行业,减少员工的流动性,减少员工流动带来的客户资源的流失,不仅需要从各项制度体质上进行改革,还需要关心员工、成就员工,让员工感到幸福,有归属感,让员工能够在工作平台中实现自身的价值观、人生观和事业观,提高员工的幸福指数。     

提高顾客忠诚度的途径分析

在营销过程中为提高顾客忠诚度,企业一方面要重视顾客的感受,通过细分客户、提高顾客让渡价值等措施,为其提供更好的服务,从而留住顾客,使其成为企业的忠实顾客;另一方面要重视企业内部建设,提高员工的服务意识,重视员工的发展,并实现企业内部信息共享,使企业团结为一个整体,最终实现企业与顾客的双赢局面。     

加强企业文化建设 提高员工队伍素质

珲春矿业集团公司为实现年产千万吨的战略目标,必须高度重视提高员工队伍素质,促进企业文化建设,为企业改革和发展提供不竭动力。 企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,首先要建立一支具有坚定的理想信念、精湛的业务技术、严明的纪律作风、富于开拓进取精神的高素质的员工队伍。     

如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

在企业管理当中,要想适应市场经济的发展速度,就必须要将企业政工工作和企业管理结合起来。在新形势下企业必须做好员工的思想培训,企业要关心员工的心理状态,提高企业员工的思想政治水平,使政工工作和企业管理共同发展。     

如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

在企业管理当中,要想适应市场经济的发展速度,就必须要将企业政工工作和企业管理结合起来。在新形势下企业必须做好员工的思想培训,企业要关心员工的心理状态,提高企业员工的思想政治水平,使政工工作和企业管理共同发展。     

农业银行昆山分行：孙国强提高各级行本部工作质量和效率的要点

首先要有目标——各条线在系统考核中要争先进位。其次要有责任——明确部门和员工的岗位责任制，考核排名与部门领导、员工的工资考核挂钩。再者要讲实效——围绕“发展、控险”，勤奋协作实现高效严谨，推动工作，推动发展。第四要人人到位——全员参与，全力以赴，做到“大事讲原则，小事讲风格”。     

适应形势发展要求 提炼优秀文化元素

目前农行上下开展的企业文化建设大讨论,正是要廓清全行员工对企业文化的再认知,增强员工对于农行文化和价值观的认同与忠诚,从而实现全行业务经营又好又快的发展。本文对创建具有农行特色的企业文化进行了认真思考。     

浅谈提高员工满意度的几点思考

员工满意度是时下企业都很关心的话题,提高企业的生产效率除了技术更新等硬件要求外,最有效的途径就是激发员工的积极性,提高员工的满意度,是人力资源管理的一项非常重要的内容。作为企业,不断创造赢利,获得最大的利润,实现企业价值最大化是毋庸置疑的,企业要达到这一目的,要做到最基本的两点:对内追求员工满意,对外追求用户满意。员工对企业满意了,才会更敬业,用心工作去使用户满意;用户满意了,对企业的忠诚度会提高,会为企业带来更多的利润,从而保证企业健康、持续地发展。     

浅谈提高员工满意度的几点思考

员工满意度是时下企业都很关心的话题,提高企业的生产效率除了技术更新等硬件要求外,最有效的途径就是激发员工的积极性,提高员工的满意度,是人力资源管理的一项非常重要的内容。作为企业,不断创造赢利,获得最大的利润,实现企业价值最大化是毋庸置疑的,企业要达到这一目的,要做到最基本的两点：对内追求员工满意,对外追求用户满意。员工对企业满意了,才会更敬业,用心工作去使用户满意;用户满意了,对企业的忠诚度会提高,会为企业带来更多的利润,从而保证企业健康、持续地发展。     

“小入大出”的管理命题

越来越多的企业雇主意识到要以人为本，通过关注职业发展需求，关注个人及其家庭的需求，帮助员工实现工作和生活的平衡，从而提升员工的幸福感与归属感。     

关于对民营企业员工培训的对策及建议

进入21世纪,企业发展是越来越快,特别是民营企业,企业要进步要发展,人才固然重要,要树立"员工是企业灵魂"的意识,加强员工培训,培养高素质团队。本文就针对员工培训这块,进行了深入的研究,提出了自己对于员工培训方面的相关对策以及建议。     

浅谈企业人力资源培训与开发

企业的发展,不仅以有形资产的投入为主要方式,还应以人力资本为重要的开发因素,因为它直接决定着企业的兴衰,企业要适应市场经济的发展,必须注重开发人的智慧和才能,将人的智慧转化为财富,促进企业发展进步。人力资源培训开发是企业创造智力资本的重要途径,因为培训能够帮助员工了解企业文化和使命;更新员工的知识和技能;改变员工的工作态度和行为模式;培养团队意识和合作精神;提高员工的综合素质和工作绩效;还可以提高员工工作和生活的质量;拓宽员工职业生涯道路;为企业培养和储备人才,增强企业的核心竞争力,是实现战略发展目标的重要途径和保证。