中小企业成本管理问题刍议

我国中小企业在国民经济发展中发挥着重要作用,但因为其自身的缺陷导致企业在成本管理中面临诸多问题,影响了企业的生存和发展,甚至陷入困境。如何降低企业运营成本,提高市场竞争力,以求创造最佳效益,实现企业最优发展,是中小企业的迫切需要。只有针对成本管理中存在的问题,采取相应的措施,不断提高成本管理水平才能使中小企业更好地发展。     

经济管理视阈下中小企业市场竞争力研究

随着我国经济与社会的发展,企业所处的环境也改变了,中小企业也日渐成为我国经济发展的重要部分。然而由于各种因素的影响,我国的中小型企业呈现出竞争力不强、生存状况差等问题。经济管理作为企业管理的重要环节,对我国的经济发展与社会发展都有着重要的作用,需要加以重视。本文重点分析了我国中小企业的经济发展状况,并指出了提高我国中小企业市场竞争力的实施策略。     

浅谈中小企业内部会计监督

中小企业投入成本低,市场应变能力强,是拉动经济发展的重要力量。内部会计监督的有效实施不仅能有效提高管理水平,对防止贪污舞弊等方面也有重要的作用。我国的中小企业,在资金、技术、人才等方面都存在着一定的不足,企业内部会计监督制度的建立并不是十分完善,这样就限制其长远的发展,不利于提高其管理能力和市场竞争力,严重妨碍了中小企业的健康发展。     

中小企业人力资源管理中存在的问题及对策分析

人力资源管理是中小企业管理的基本职能之一,关系着中小企业的整体人力资源水平而具有重要的意义。从总体上看,我国中小企业的人力资源管理水平有了很大的提升,但是在管理理念、管理制度和管理方法方面尚存在着问题,针对这些问题采取措施对于提升中小企业人力资源管理水平和增强中小企业的市场竞争力意义重大。     

基于管理信息化视角下的企业成本管理探析

随着经济的全球化以及信息技术的发展,信息化成为企业强化财务成本管理水平、提升企业竞争力的重要手段。同时,企业建立现代企业制度的具体措施之一就是财务成本管理信息化。财务问题作为企业管理运营的重中之重,其信息化建设对于提高企业运作效率、建立及维护企业核心竞争力具有举足轻重的作用。本文就传统成本管理存在的问题进行了分析,并提出了信息化视角下对于加强企业成本管理具体建议和对策,对于不断规范我国中小企业财务成本管理,促进中小企业加快成长具有重要意义。     

基于新形势下中小企业经济管理的优化策略

由于新形势下中小企业管理的数量在我国企业中占大部分,因此为社会经济发展与解决城镇人员就业工作做出了巨大的贡献,然而由于各方面因素的影响,使得我国中小型企业的生存能力较差,市场竞争力不强,这都与企业领导者对经济管理不重视有着直接的关系,由于经济管理是企业管理的核心,对经济运行、资金运用等方面有着重要意义,能够帮助企业规避风险,因此我们需要重视对新形势下中小企业管理的经济管理工作。本文针对新形势下中小企业经济管理的地位与作用进行分析,并对优化经济管理提出一些思考。     

我国中小企业国际化人力资源管理模式探讨

中小企业已经成为我国国民经济发展中的重要力量.中小企业在寻求国际化经营过程中,人力资源管理直接影响企业国际竞争力的形成.本文结合我国中小企业人力资源管理的现状,以中小企业国际化发展的动因为背景,从中小企业国际化发展模式对人力资源管理的影响入手,探讨中小企业国际化人力资源管理模式的选择及相应的管理对策,旨在提升中小企业人力资源管理水平,增强企业实力,实现企业更好更快地发展.     

对现代企业物流管理运作模式的思考

随着我国物流业的日益发展,我国越来越多的企业日益重视物流管理,并初步取得了一定的成就,而我国大多数中小企业的物流管理开展得却不甚理想.物流作为"企业的第三利润源泉",在降低成本方面有着巨大的潜力.文章对企业物流管理运作模式进行探讨,不断地优化企业物流,提高物流管理水平,对提高我国中小企业的竞争力有着重要的意义.     

我国中小企业业绩评价方法的改进

中小企业是我国经济的重要组成部分,对国民经济的均衡发展起到越来越关键的作用.但由于管理水平薄弱、技术创新能力不足,在当前的经营环境下我国中小企业普遍面临较大的生存压力.为了客观评价和分析企业财务状况、提升中小企业的管理水平、增强企业核心竞争力,我国中小企业有必要改进当前的业绩评价方法,对企业经营业绩予以科学的评价.     

中小企业实施ERP的问题及对策研究 ——基于淮安市开发区的中小企业问卷调查分析

中小企业是我国市场经济中一个重要组成部分,经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,中小企业转变增长方式已成为我国经济总值稳步增长的又一战略契机.我国中小企业通过应用ERP来提升企业的管理水平,提高企业的核心竞争能力已成为我国中小企业的当务之急.通过对淮安市开发区的中小企业实施ERP存在的问题进行了问卷分析,对ERP人才、企业信息化水平、企业领导的期望值、企业的管理理念等问题进行了分析,指出了中小企业在实施ERP过程中存在的问题,并提出了相应的对策.     

企业培训管理在企业管理当中的重要性

企业是以盈利为目的的社会组织,它对于我国整体经济的发展具有重要的推动作用.十一届三中全会之后,我国将工作重心转移到经济建设中,对外开放的基本国策使得我国公有企业与私有企业不断发展.随着我国经济的发展,我国企业的竞争愈演愈烈.为了提高企业的核心竞争力,企业必须要提高自身的员工整体素质与企业管理水平,进行企业培训管理.只有这样才能提高企业的综合实力与综合竞争力.总之,企业培训管理能够提高员工的综合素质,也可以有效地管理、 稳定企业员工队伍,这在一定程度上可以提高企业管理的管理水平.本文将分为三个部分简要阐述企业培训管理在企业管理当中的重要性,第一部分将简要阐述企业培训管理的内涵以及进行企业培训管理的原因,第二部分将着重探讨企业培训管理的现状,探讨企业培训管理的重要成就以及存在的问题.第三部分将着重探究企业培训管理对企业管理的重要意义,这也是本文的重中之重.     

我国中小企业加强信息化建设的对策探讨

在当今社会向信息化社会迈进的过程中,中小企业信息化在我国国民经济信息化过程中扮演着重要的角色,也是中小企业提高企业竞争力,在国内外市场上占据一席之地的必然选择。文章在对我国中小企业信息化建设的必要性和可行性进行阐述的基础上,深入分析了中小企业信息化建设存在的问题,并针对性地提出了相应的管理对策与建议,以实现我国中小企业信息化建设的快速发展。     

新经济下中小企业经营策略的思考

中小企业已成为我国经济繁荣发展不可或缺的一部分,中小企业要想快速高效的发展,除了需要良好的外部发展环境之外,搞好自身的建设才是至关重要的。中小企业以其灵活多变的经营方式,在日益激烈的市场竞争中,不断拓展其生存空间。随着生产条件的变化,中小企业的管理模式和具体管理方法也应有所改变。在改变中小企业管理体制的过程中,人们对中小企业管理模式的选择有着不同的看法。探讨我国中小企业的最佳管理模式,实现管理体制的创新,对促进我国中小企业管理水平的提高,增强中小企业的竞争力无疑具有十分重要的理论和现实意义。     

建筑工程项目施工管理常见问题及对策漫谈

随着我国经济的飞速发展，城市建设的越来越发达，建筑行业也迅猛发展起来。在建筑施工单位方面而言，在建筑施工的市场上对工程项目的管理水平才是其最佳的竞争力。只有不断的提升对工程项目的管理水平，才是更大的占据建筑市场、提高企业信誉的基础保障。结合工程项目管理的实际经验，探讨工程管理中存在的问题及解决对策。     

改善中小企业成本管理的思路

随着改革的深化,我国中小企业自身素质和管理水平已有很大进步.但就成本管理层面考察,仍有一些企业产品成本居高不下,缺乏市场竞争力和盈利空间,制约着企业的发展壮大.这就需要广大中小企业正确定位企业成本管理主体,坚决压缩行政开支,运用作业成本管理,讲究资金运行效率,找准目标市场,按单生产,并树立现代成本效益观,发挥成本的最大效益,提升中小企业的市场竞争能力.     

我国中小企业会计信息化应用策略研究

中国加入世贸组织之后,市场不断开放,国际竞争也越来越激烈,为了促进中国经济的进一步发展,国家开始鼓励中小企业的发展,由于中小企业对于促进中国经济的新一轮增长具有至关重要的作用,因此为了提升中小企业应有的竞争力,必须要进行中小企业的信息化建设,提升企业的科技化水平,通过建立中小企业会计信息化平台,促进中小企业的会计信息化,这将极大的带动我国中小企业的管理现代化,为提升整体的国际竞争力做好技术力量支持.因此,本文就分析现阶段我国中小企业会计信息化的实施现状,通过分析其中的现象来发现中国企业的会计信息化问题,最后结合现阶段的一些经验来提出建设性的意见和改正方法,以期望迅速提升中小企业的管理水平.     

信息化系统对企业成本管理的作用

近年来,随着我国经济的飞速发展,我国中小企业数量也不断增加、规模也在不断壮大。但中小企业规模小,无法规模化生产产品,导致生产成本和管理成本较高。随着中小企业的不断发展壮大,成本管理越来越受到企业的重视,信息化建设可以帮助中小企业提升市场竞争力、提高成本管理效率、降低成本,为中小企业的发展添砖加瓦。     

浅析管理会计在中小企业治理中的应用

管理会计是会计的一个重要的分支,它的操作细致、复杂、科学,是综合性的经济管理活动。在中小企业中做好管理会计工作,能够有效的提升企业的管理水平,增强企业的综合实力,本文主要阐述了管理会计对公司治理的作用,对我国中小企业治理中应用管理会计的现状进行了分析,并提出改进措施。     

中小企业集合年金计划对中小企业核心竞争力的影响分析

从根本上讲,企业核心竞争力的培育过程实质上就是人力资源的开发与管理的过程。企业年金作为员工薪酬与福利的重要组成部分,对企业核心竞争力的提高具有重要的意义。中小企业核心竞争力是企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力,企业核心竞争力是中小企业发展的根本保证,培育和提升核心竞争力对中小企业的发展具有重大的现实意义。中小企业所要做的就是到年金市场上选择一个适合自己的集合企业年金计划,然后加入这个计划,而不需要参与这个计划的设计过程。     

探讨提高企业管理水平途径

近年来我国的社会经济水平得到了大幅度的提高,伴随着社会经济水平的提高,企业市场竞争力也愈加激烈,在强大的市场竞争力下,原始的企业管理水平已不能满足当代企业发展的需求,因此,企业要想在愈加激烈的市场竞争中脱颖而出,使企业立于不败之地,故大力提高企业管理水平,使之不断的完善与发展已成为当代企业的首要任务。