对企业实施绩效管理的探讨

绩效管理越来越成为企业管理工作的一项重要内容，成为人力资源管理的核心工作。绩效管理中非常重要的工作就是绩效考核评价，它是绩效管理中非常重要的一个环节。 一、绩效管理的作用 绩效管理不仅能促进组织和个人绩效提升、而且促进管理和业务流程优化、最终保证组织战略目标的实现。1．绩效管理促进组织和个人绩效的提升。绩效管理通过设定科学合理的组织和个人绩效目标为组织和个人指出了努力方向；管理者通过绩效辅导实施及时发现下属工作中存在的问题，给下属提供必要的工作辅导和资源支持，下属通过工作态度以及工作方法的改进，保证绩效目标的实现；在绩效考核评价环节，对组织或个人的阶段工作进行客观公正的评价，     

对市场经济条件下绩效管理的探讨

绩效管理越来越成为企业管理工作的一项重要内容，成为人力资源管理的核心工作。企业要对绩效进行管理，因为无论从组织的角度，还是从管理者或者员工的角度，绩效管理都可以帮助我们解决很多从前难以解决的问题，并能给企业和员工带来非常多的好处。     

对市场经济条件下绩效管理的探讨

绩效管理越来越成为企业管理工作的一项重要内容,成为人力资源管理的核心工作.企业要对绩效进行管理,因为无论从组织的角度.还是从管理者或者员工的角度,绩效管理都可以帮助我们解决很多从前难以解决的问题,并能给企业和员工带来非常多的好处.     

浅谈企业绩效管理中考核指标的选择与应用

绩效管理是现代企业经营管理很重要工作之一。绩效考核是进行绩效管理的重要步骤,制定合适有效的绩效考核指标是绩效管理取得成功的关键,绩效管理中考核指标的选择与应用成为建立绩效考核管理体系的中心环节。本文作者结合绩效管理工作中的实践对企业经营中绩效管理的考核指标选择与应用进行探讨。     

关于我国企业绩效管理问题的思考

绩效管理是现代人力资源管理的重要内容之一,众多企业在实施绩效管理的过程中出现了各种问题,导致了企业绩效系统的失效。正确地理解绩效管理,科学地建构绩效考核系统,对于改善企业考核系统的有效性具有非常重要的意义。文章针对我国企业绩效管理的相关问题进行了分析。     

关键绩效指标在企业绩效管理中的应用

关键绩效指标在企业人力资源管理中起着非常重要的作用,在绩效管理流程中,制定关键绩效指标是其中必不可少的重要环节.本文详细阐明了关键缋效指标的涵义,就如何确立关键绩效指标,建立关键绩效指标体系进行了分析和研究.     

基于企业绩效贡献的管理创新成效评价

管理创新在企业发展中发挥着越来越重要的作用，量化测度企业管理创新成效是一个重要难题。文章基于等效益面生产函数，采用索洛余值法构建了一个通用企业管理创新成效测度模型，继而结合我国电网企业特点研究建立了针对电网企业的管理创新成效测度模型，并以国家电网公司为例展开实证分析。通过研究得出：量化测度管理创新对企业绩效的贡献非常必要；影响企业绩效的因素很多，企业重要外部环境因素也可能成为生产力；管理创新在电网企业绩效增长中发挥了重要作用；外部环境因素对电网企业绩效存在较大影响，传统的技术和资本投入因素对电网企业绩效增长作用重大，但是劳动投入要素的作用有限。     

民营企业绩效管理存在的问题及对策分析

绩效管理作为人力资源管理的核心环节,在企业发展过程中起着非常重要的作用。但目前绩效管理在民营企业中的应用却不甚理想,发挥的作用也相当有限。文章从绩效管理的基本理论入手,对民营企业绩效管理存在的若干问题进行了分析,并提出了优化民营企业绩效管理的几点建议。     

日资零售企业绩效考评系统现状及问题研究

绩效考评在企业的人力资源管理中占有非常重要和地位,对一个日资企业而言,中日管理文化上的差异性直接影响着其绩效考评系统的有效性。文章通过对长沙市日资百货巨头A公司绩效考评系统进行剖析来探讨日资零售企业绩效考评系统中存在的问题。     

市属小规模高校管理人员绩效管理的一些思考

在21世纪初,许多公立高职高专院校纷纷升格成为本科院校。但是,他们由于自身规模较小,对本科教育不熟悉,沿用的仍是老一套高职高专的办法。在当前高等教育改革和发展各方面要求都比较紧迫的环境下,人力资源管理与开发,在他们的工作中占有一个非常重要的地位,改革传统人事分配制度特别是绩效管理已经成为人们广泛关注的热点问题。从理论和实际操作两个层面上,对此类高校管理人员的绩效管理进行了分析研究,针对此类高校普遍存在的考核弊端提出了等级式绩效考核方案。就各校考核中存在的问题和误区,提出了几方面建议。     

地勘单位预算绩效管理评价指标体系构建研究

当前在我国治理工作中,预算绩效管理工作的基本内容以及要求具有非常重要的作用,在中共中央、国务院办公厅印发的《关于全面实施预算绩效管理的意见》中确定了项目预算绩效管理制度的标准,应当向着综合性、整体性、全覆盖方向发展.在地勘单位中将项目预算绩效管理制度进行完善和优化能够加速预算绩效管理工作得到更加长远的发展.并且,作为项...     

公路管理文化与绩效管理

作为一种现代化管理理念——以人为本，目前正在全国公路系统中得以全面贯彻，全面构建以人为本的公路管理文化、创造良好的公路管理人文环境已经成为实施现代化公路管理的重要组成部分。同时，绩效管理理论受到了我国公路管理理论界和各级公路管理部门的广泛关注，它作为人力资源管理的核心也受到各级领导的广泛推崇。因而，重新认识公路管理文化，正确处理公路管理文化与绩效管理的关系，对各级领导具有非常重要和现实的意义。     

论现代企业绩效考核中存在的问题与优化对策

当今国家与企业之间的竞争已经成为人才的竞争,对人才的有效管理和评价直接影响着企业的管理。绩效考核作为企业管理的关键环节,对于推动企业的发展和改进企业组织的绩效有非常重要的意义,如何将企业绩效考核落实到实处以及如何激发员工的热情已经成为企业绩效管理的重要方面。本文对绩效考核的作用进行了了解,并在分析我国现代企业绩效考核存在问题的基础上提出优化的对策。     

房地产开发企业绩效考评方案研究

随着中国房地产开发的热潮,房地产公司正面临着风险与机遇并存的挑战,它们要想生存乃至取得发展,必须不断提高公司的绩效。绩效考评作为公司人力资源管理活动中非常重要的一部分,可以监督和提高员工的工作绩效,进而改善公司整体绩效。本着这个目的,作者设计了一套比较科学的、符合房地产开发企业实际情况的绩效考评方案,以期对房地产开发企业有所帮助。     

论公司绩效计划

在策划公司整个绩效管理体系的过程中,绩效计划是非常重要的环节,一个好的绩效计划必须从公司的实际情况出发,运用不同的管理方法和思维模式,制定适合公司个性化的解决方案。     

论政府经济管理的绩效

政府经济管理绩效的含义所谓政府经济管理的绩效,是指政府在经济管理活动中的结果及其成效。显然,研究政府经济管理的绩效有着非常重要的意义。第一,通过研究政府管理绩效,可以客观地判断政府经济管理是否成功。     

企业持续发展的绩效管理探讨

绩效管理注重组织目标和个人目标的一致性,通过提升个人绩效实现组织绩效的提高,对企业可持续发展具有重要意义。工作分析是绩效管理的基础,工作分析结果是实施绩效管理的依据;绩效考核是绩效管理的一个环节,科学的绩效考核是企业先进管理的重要手段;人力资源是企业持续发展的重要资源,有效的绩效管理可避免人才过度流失。     

浅谈知识型员工的绩效管理

在知识经济时代，知识型员工无疑是影响保持和提升组织竞争能力的关键因素。因此，如何有效地管理和激励知识型员工成为组织管理的重要工作。本在分析知识型员工的特点和绩效管理中常见问题的基础上，提出对知识型员工要进行以职业发展为导向的系统的绩效管理。     

浅谈如何建立企业经营绩效管理体系

绩效管理是企业经营管理中很重要的工作之一,是对企业内部工作绩效及员工工作业绩或下属公司的经营业绩进行准确地评定和科学考评的行为,能有效地提高企业的经济效益和员工工作绩效,是企业实现战略目标的行动过程,是战略管理的一个重要构成要素。     

事业单位绩效评估机制研究

绩效评估是事业单位人力资源工作的十分重要的工作内容,是绩效管理中必不可少的一部分,在事业单位的人力资源管理中具有重要的作用。从我国目前大环境来看,一些事业单位已经取得了很好的效果,但是由于事业单位的绩效评估机制中仍然存在着一些问题,使得事业单位绩效管理的现状不容乐观。文章首先对相关概念进行解释,其次研究我国事业单位绩效评估机制中存在的问题,再次通过对发达国家先进的绩效评估机制中学习适应我国国情的机制建设,最后对如何促进事业单位绩效评估机制的改革进行阐述。