刍议管理会计指导性原则的内涵

管理会计的本质是一种全局性、长期性、决策性的企业经济管理活动。管理会计的主体是整个企业,并侧重于企业内部的各责任单位,即向企业内部各责任单位提供特定的管理信息。管理会计的本质决定了管理会计的定位问题将成为企业是否能够有效实施管理会计的关键,定位问题解决了还要严格按照管理会计的原则操作,方能真正另管理会计发挥其真正的作用。     

管理会计的定位与原则的思考

管理会计的本质是一种全局性、长期性、决策性的企业经济管理活动。管理会计的主体是整个企业,并侧重于企业内部的各责任单位,即向企业内部各责任单位提供特定的管理信息。管理会计的本质决定了管理会计的定位问题将成为企业是否能够有效实施管理会计的关键。定位问题解决了还要严格按照管理会计的原则操作,方能真正令管理会计发挥其真正的作用。     

我国企业应用责任会计中的不足与建议

责任会计是与企业组织机构相适应,以企业内部责任单位为会计主体,以调动企业广大职工积极性、提高经济效益为目的,按照责权利相结合的原则,对责任目标进行核算、控制、考核和奖惩的一种企业内部管理制度,它在现代企业管理中具有极为重要的地位和作用。文章总结了责任会计在我国企业中应用的不足,同时提出了对于未来发展我国责任会计的对策。     

如何制定恰当的内部转移价格

现代企业规模扩大，业务结构复杂，势必采用分权管理法，即将企业划分为若干相对独立，模拟市场运作的组织单元，称为责任中心(亦称部门)，以责任中心作为会计管理和经济考核的基本单位。事实上，现在已有越来越多的企业采用了分权管理法。分权管理要求对企业内部各责任中心之间相互提供的产品或劳务(中间产品)制定内部转移价格。因此，如何制定恰当的内部转移价格是实施分权管理的企业必须解     

加强企业集团会计集中核算的对策

一、企业集团会计集中核算的内涵 企业集团会计集中核算是指在企业集团内部成立会计核算中心,将企业集团下属企业的会计核算业务纳人集团核算中心统一管理。具体的讲,集团会计集中核算是在各下属企业的资金使用权、财务自主权和会计责任主体保持不变的情况下,按照“集中管理,统一开户”的原则,实行分户会计集中核算,进行有偿会计服务。会计集中核算的本质就是核算中心承担了下属企业的“代理记账”业务,     

浅析责任会计在我国企业中的应用及展望

每个企业单位都有必要引进责任会计,因为责任会计是评价一个企业中各单位工作的制度.有责任会计的考核,企业单位可以提高部门之间的管理,明确部门之间的经济责任.而随着时代的发展,责任会计也随着发展,成为所有企业单位的首选考核制度.本文就责任会计在企业当中的作用进行分析,并分析责任会计的必要性和存在的部分问题,从而提出改善的办法.     

浅谈医院责任会计

随着社会经济的发展、社会分工的细化及医院经营规模的不断扩大,医院的分权管理成为必要。而责任会计就是基于加强内部控制基础上使各分权单位之间的行为相互协调,步调一致的有效会计制度。文章从责任会计的涵义、实行责任会计必要性、实行责任会计具体方法以及对医院责任会计的意义进行了阐述。     

高校建立责任会计制度的初探

责任会计是以企业内部各部门所承担的经济责任为对象，以调动各责任人的积极性为目的，采用一定的会计技术方法，核算和管理各部门的经济活动的内部会计系统。责任会计对完善学校资金预算制度、贯彻和落实学校内部经济责任制、提高会计人员素质、转变会计人员职能有着非常重要的作用。     

企业加强责任会计研究

责任会计则是把厂内经济责任制与会计结合起来，从实践和理论上都得出明确的概念，成为会计工作的一个领域。企业内部转移价格的制定是责任会计的重要组成部分，合理确定内部转移价格对正确考评各责任中心的工作业绩，激励有效管理及激发员工工作积极性具有重要意义。主要对企业加强责任会计进行研究。     

作业基础业绩评价体系的构建

作业基础内部业绩评价体系是在传统责任会计理论基础上发展起来的作业基础责任会计制度,它以作业为基础,通过作业动因对企业内部各责任中心的再认识和再划分,利用作业管理基本理论和方法,依据作业价值链对责任中心进行管理和考核.作业基础责任会计是责任会计自身理论和实践的发展与完善,是对企业内部业绩评价的一种全新的改革.     

责任会计在工程建设项目成本管理中的应用

责任会计作为现代管理会计的一个重要分支,是指为适应企业内部经济责任制的要求,对企业内部各责任中心的经济业务进行规划与控制,以实现业绩考核与评价的一种内部会计控制制度.责任会计的内容:设置责任中心,明确权责范围;编制责任预算,确定考核标准;建立跟踪系统,进行反馈控制.文章通过分析影响工程建设项目成本的因素,提出了在工程建设项目成本管理中应用责任会计制度的构想.     

企业内部转移价格与短期投资决策

企业在生产经营期间内制定了经营目标和财务目标,要实现这些目标就必须按分权管理的原则并实施责任会计方法,使各责任部门的目标明确而具体,形成一种严密而科学的内部控制和业绩考评体系。要达到这一目标,就必须用公允、合理的标准来进行考评。而内部转移价格是达到此目标、调节各责任中心利益的杠杆。科学地制定企业内部转移价格是关系到责任会计的实施和影响决策成败的重大问题。     

现代责任会计系统与组织行为管理

一、现代责任会计系统与组织行为管理责任会计是指以企业内部的各个责任中心为会计主体、以责任中心可控的资金运动为对象、对责任中心进行控制和考核的一种会计制度。责任会计是在行为科学理论的基础上产生的,本质上是一种“人本管理”。其基本内容是,首先设置各责任中心,然后制定责任指标和适当的奖惩标准,在生产经营或提供服务的过程中进行严密的记录,最后通过业绩报告,反映实际与责任指标的差异,分析差异形成的原因,对员工按奖惩标准进行奖惩,充分发挥人的能动性、积极性。员工积极性的调动取决于多方面,它与人的信仰、习惯、责任范围、…     

现代公司治理结构下的内部控制

内部控制制度分为内部会计控制制度和内部管理控制制度。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。例如，企业单位的内部人事管理、技术管理等，就属于内部管理控制。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。后者是内部控制制度的重要组成内容，因此本文仅就内部会计控制制度进行分析。公司治理结构是联系企业内部各利害关系人的正式和非正式关系的制度安排，以便使各利害关系人在权力、责任和利益上相互制衡，实现企业效率和公平的合理统一。内部控制和公司治理结构是内部管理监督系统与制度环境的关系，二者是密不可分的。     

责任会计及其在企业中的应用

责任会计是企业内部管理控制会计,主要利用价值形式,通过建立各级责任中心、目标管理、差异分析、责任传递、编制责任报告等方法,对企业内部生产经营活动过程中的耗费、占用和成果进行核算和监督。实行责任成本核算不仅有利于控制企业生产经营耗费和贯彻企业内部承包经营责任制,而且有利于将企业总体经营目标同各责任层的经营指标有机地结合起来,从而促进企业加强财务管理和提高经营管理水平,达到挖潜降耗,控制耗费,提高经济效益的目的。     

对企业内部财务控制的探讨

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,新《会计法》二十七条规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。新颁布的会计法明确要求各单位应建立健全本单位内部会计监督制度,这是保证会计有效奠挥其应有作用的重要举措,而作为会计监督重要基础的内部控制,特别是与会计监督直接相关的内部会计控制又是会计控制得以最终实现的前提。     

企业内部控制的内容与方式探讨

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，新《会计法》二十七条规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。新颁布的会计法明确要求各单位应建立健全本单位内部会计监督制度，这是保证会计有效发挥其应有作用的重要举措，而作为会计监督重要基础的内部控制，特别是与会计监督直接相关的内部会计控制又是会计控制得以最终实现的前提。     

企业内部控制若干问题探讨

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，新《会计法》二十七条规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。新颁布的会计法明确要求各单位应建立健全本单位内部会计监督制度，这是保证会计有效发挥其应有作用的重要举措，而作为会计监督重要基础的内部控制。特别是与会计监督直接相关的内部会计控制又是会计控制得以最终实现的前提。     

管理会计在会计工作中的实践与体会

管理会计主要是以企业内部各个责任单位为会计主体，对它们的日常经济活动的实际和成果进行控制、评价与考核；同时也从整个企业的全局出发，认真考虑各项决策与计划之间的协调、配合和综合平衡。本文结合管理会计在一重集团公司的应用谈谈我们的体会。     

企业内部责任会计与社会责任会计初探

文章从多方面、广角度、对企业内部资金会计和社会责任会计进行了比较研究，提出了两者的不同点和相同点。作者第一次提出，与企业责任的两层含义相适应，企业责任会计也包括内部责任会计和社会责任会计两个方面，而不象传统的企业责任观那样，仅仅指的是企业内部。作者认为：企业内部责任观念和社会责任观念，都是企业生存和发展的必不可少的条件。