当前设立水务产业投资基金的可行性的分析

本文详细阐述了水务产业投资基金的基本概念,以及对解决我国水务产业投融资困境的优势,并从水务产业投资基金设立和运作所需的长期资金来源、基金管理团队、法律政策条件以及退出渠道等四个方面深入分析,证明我国目前设立水务产业投资基金的条件已经基本具备.文章认为,水务产业投资基金可以满足我国水务行业的巨额投资需求,促进我国水务产业更快健康发展.文章最后建议,在《产业投资基金管理暂行办法》出台之前,首创股份、深圳水务等部分在进行我国水务产业战略布局方面频频遭遇资本困境的本土龙头水务企业,应该考虑迅速以有限合伙的形式组建水务产业投资基金,以免坐失水务产业战略布局的良机.     

当前设立水务产业投资基金的可行性分析

本文详细阐述了水务产业投资基金的基本概念，以及对解决我国水务产业投融资困境的优势，并从水务产业投资基金设立和运作所需的长期资金来源、基金管理团队、法律政策条件以及退出渠道等四个方面深入分析，证明我国目前设立水务产业投资基金的条件已经基本具备。文章认为，水务产业投资基金可以满足我国水务行业的巨额投资需求，促进我国水务产业更快健康发展。文章最后建议，在《产业投资基金管理暂行办法》出台之前，首创股份、深圳水务等部分在进行我国水务产业战略布局方面频频遭遇资本困境的本土龙头水务企业，应该考虑迅速以有限合伙的形式组建水务产业投资基金，以免坐失水务产业战略布局的良机。     

我国城市水务产业投融资体制改革思路探讨

水是生命之源，是社会经济发展的重要物质基础，是国民经济的命脉和人民生活的基本保障。目前，我国水务产业面临投资不足、效率低下、体制约束等诸多问题。为解决这些问题、促进我国水务产业健康可持续发展，本文对水务产业投融资体制改革的思路进行探讨，以资我国城市水务产业实施资本扩张战略达到企业成长和产业扩张、实现水务产业健康可持续发展的目的。为我国城市水务产业投融资体制改革、拓宽水务融资渠道提供有力参考和借鉴。     

我国水务产业市场准入问题研究

随着公用事业改革和城市化进程的推进,国内外民营资本进入供水和污水处理产业的期望越来越大。如何根据水务产业的特点和我国水务产业的实际状况,借鉴国外引入竞争机制的经验,寻求我国水务产业引入竞争机制和民营化的途径,是当前推进水务产业改革和发展的关键。从水务产业市场准入的角度探讨我国水务产业引入竞争机制和民营化途径,对我国水务产业市场准入改革具有重要意义。     

“互联网+时代”下我国农产品网络营销困境与提升策略

在“互联网+时代”大背景下发展农产品网络营销,加快传统农业向现代农业的转变.农产品网络营销者需运用网络营销技术促进网络营销模式的改变.本研究在“互联网+时代”背景下阐述了我国农产品网络营销现状、发展困境,并提出可行性建议,以期对我国农产品网络营销发展做出一定贡献.     

中国城市水务业内外资均可平等进入

水利部副部长索丽生最近说，国家将着力构建有利于水务市场化、产业化发展的宏观政策环境和配套改革措施，实行内外资本进入城市水务行业的国民待遇和政策。他说，水务工程投资规模大，回报期长，仅靠各级政府投入不足以满足经济社会发展对水务基础设施的需求，必须整合水务产业，培育跨区域的大型水务集团。     

城市水务体制改革的思路

长期以来受计划经济思维的影响,城市供水企业一直充当政府部门的角色,延续着社会公益性、服务于社会的管理体制模式。但随着经济的发展,特别是我国市场化改革的深入,这种体制的弊端日益暴露出来,已成为我国城市水务发展的最大障碍。政府已越来越意识到必须对水务产业进行体制改革,为城市水务产业寻求新的出路。从产业的长远发展来看,水务单位的体制改革,主要应从以下几方面入手:     

“互联网+”时代下大学生就业指导服务工作策略探究

<正>伴随着网络科技的迅速发展,“互联网+”与各产业间的联系也在进一步地完善。“互联网+”技术的普及可以有效地促进我国产业的飞速发展,同时也可以增加我国大学生的就业率,但“互联网+”背景下各种先进技术和理念的应用,也使各类用人单位当下对大学生的专业技能水平与综合素质的要求也越来越高。因此,学校需根据最新的就业需求,进行就业指导并及时作出策略改变,以适应现阶段大学生的市场求职形势,协助大学生克服求职中出现的困难。基于此,文章首先针对“互联网+”背景进行概述,其次对影响现阶段大学生就业服务工作的问题加以阐释,最后针对“互联网+”背景下大学生就业指导的改进策略进行优化。     

加强水务集团财务管理信息化建设的路径探究

随着社会各领域不断发展,对水资源需求量日渐增加.水务集团与国计民生存在非常密切的联系.面对经济发展新形势,水务集团财务管理需要处理大量数据,对传统财务管理模式提出了巨大的挑战.而信息技术能够为水务集团财务管理工作提供技术支持,提高财务管理水平,且能够促进集团内部结构得到良好的调整和优化.文章结合水务集团财务管理信息化建设的重要意义,从集约化管理等角度探讨水务集团财务管理信息化建设路径,旨在为我国水务集团持续发展提供借鉴.     

柯桥水务智慧数据的研究

随着互联网、物联网、云计算、大数据等新一轮信息技术的迅速发展和应用,为顺利实现柯桥"智慧水务"建设,根据"智慧水务"建设的目标,本文从信息数据的采集、传输、处理、保障、应用等方面构建柯桥"智慧水务"的数据资源体系.     

国外水务产业投融资经验及对我国的启示

水务产业的投融资方式受水务产业经营主体的组织形式和各国的政策环境、经济环境、行业演变历程等因素影响,国际上水务产业投融资并无统一模式,比较具有典型代表意义的水务产业运营模式有:以英国为代表的完全私有模式、以法国为代表的特许经营模式、以美国为代表的公有为主模式、以荷兰为代表的公有私营模式,各种不同的经营模式决定了各自的投融资方式,文章主要对这几种国际流行的模式进行分析,并从中发现对我国水务行业投融资的启示。     

浅析“互联网+”大潮下县域通信市场的拓展

互联网在我们生活中嵌入得越来越紧密,相比历次的市场大潮来说, “互联网+”的大潮来势尤为凶猛. “互联网+”依靠信息通信技术得到了更好的发展,在社会经济不断改变的形式下起到引擎的作用.而且, “互联网+”也要求通信信息产业需要不断在技术、管理、业务、模式等方面进行创新改革.本文就“互联网+”的市场大潮下,对互联网影响下的县域通信市场如何拓展进行了具体分析及探讨.     

自来水涨价呼声下的水务行业市场化改革

水务行业包括原水的生产与供应、自来水的生产与供应、节水、排水、污水处理与回用,这些业务构成了一个相对完整的产业链条.进入2009年以来,大量所谓的学者与专家开始宣传我国自来水行业亏损论,要求自来水涨价.虽然我国正式加入WTO来,城市公共事业这一计划经济的最后坚冰日益受到市场化冲击.作为市政公用领域内的水务行业走向开放、走向市场化已经成为必然趋势,但是涨价不是解决之道.本文为此具体谈了自来水涨价呼声下的我国水务行业究竟存在哪些问题,并且提出了相应的措施.     

支付机构精准扶贫对策研究

近年来,互联网金融在我国飞速发展,以支付机构为代表的技术和业务革新在不断推动互联网金融发展的同时,也给运用“互联网+”思维发展普惠金融、促进精准扶贫带来了契机.本文从金融扶贫目前存在的问题、支付机构将能发挥的作用等几方面入手,以宁夏为例,探索欠发达地区金融扶贫的新路径.     

互联网+银行:我国传统商业银行风险管理新变革

2015年3月,两会提出的“互联网+”计划指明了互联网与传统产业进行深度融合的产业调整发展方向,而“互联网+银行”也成为互联网金融深化改革的具体承载.商业银行风险管理作为银行稳健发展的核心竞争力之一,在“互联网+银行”的趋势下需要思考如何深度嫁接互联网技术进行变革.在简要梳理文献资料的基础上,本文深入分析互联网技术对传统商业银行风险管理的深远意义,探讨商业银行风险管理的现实差距,指出传统商业银行风险管理向“互联网+银行”方式下的风险管理模式的突破路径,为传统商业银行风险管理在新常态下实现变革发展提供理论分析和实践参考.     

基于两种模型的国有水务公司扩展战略实证分析

本文运用“SWOT”模型和企业扩展的四维模型这两种理论,对广东某国有水务企业在市场竞争中的扩展战略进行实证分析.     

“互联网+”经济风险治理

“互联网+”成为中国社会经济发展国家行动计划,理性认识“互联网+”经济风险性,应建立互联网之上的政府治理体系制度创新、能力建设,引导与互联网深度融合的经济转型、产业模式创新;关注“互联网+”经济现实风险,注重应用治理技术研究,实现政府经济治理技术系统构建,推动国家社会、企业多元创新发展实现风险共治.     

新时期水务财务工作中的问题及对策

过去很长一段时间内我国并不重视水务事业的财务管理工作,造成行业理论研究深度不够,这也造成水务方面表现出越来越严重的财务问题,整体发展速度缓慢,难以满足新时期的要求.针对新的情况,需要借助财务管理工作拓宽水务投入渠道,加快水务事业发展速度,进一步规范水务财务管理工作,本文中笔者以此为出发点,分析新时期水务财务工作中存在问题及原因,并给出对应的解决措施,提高财务工作质量.     

“互联网+”时代背景下企业营销模式探讨

随着我国互联网与云计算、大数据等技术的不断发展“互联网+”和传统各行业的有机融合,使得新兴业态有了一定发展和壮大.在“互联网+”这一背景下,企业的营销模式也发生了深刻的变化,通过利用这一平台来进行营销模式的改革成为企业发展的重要手段.本文分析了“互联网+”时代企业营销的新特点,并探讨在这一时代背景下企业营销的新思维,提出企业营销的新模式,以期促使企业快速适应这一时代的新营销模式,以促进企业的长远性发展.     

天台水务集团水务一体化发展的战略前景分析

打造完整的水务产业链,集源水供应、自来水生产和销售、污水处理和水务项目建设等关键环节于一体,实现水务业务一体化发展,已经成为国内众多水务企业的选择。通过水务一体化,以更好的协调资源、统筹管理,提升水务企业和经营与管理绩效,对推动我国水务企业的健康发展起着十分积极的作用。本文通过对天台水务集团水务一体化发展的战略前景进行分析,为相关企业提供一定的借鉴与参考。