中小企业内部控制成本的委托代理分析

在我国约有95%以上的企业是属于中小企业,中小企业在我国国民经济中的重要性不言而喻。分析中小企业的内部控制具有十分重要的意义。本文简要分析了目前造成中小企业内部控制成本高的一些现状,结合委托代理模型,在成本效益原则的基础上,提出了减少中小企业内部控制成本的一些建议。     

论政府控制、代理成本对公司投资效率的影响

通过引用＂双重代理＂概念,构建代理成本与公司非效率投资的关系模型,研究双重代理成本对公司资本投资决策的影响。结合我国的制度背景,从政府控制的角度对我国上市公司的投资行为进行了探讨。以公司的投资行为为主线,以代理成本和政府控制为考察对象,从公司内部治理结构与外部治理环境两个方面对公司资本投资效率进行了实证研究。结果表明：两类代理成本均显著的导致了过度投资,相对于私有产权的上市公司,受政府控制的上市公司的第一类代理成本所带来的非效率投资更加严重;而对于第二类代理成本而言,微弱的证据表明,政府控制在一定程度上能够抑制由此引起的公司非效率投资。     

基于代理成本视角的企业理论

从代理成本的角度分析企业组织是现代企业理论中一个重要的组成部分,为此对西方新制度经济学中的相关研究文献进行了梳理和综述。从企业产权的不完全转让关系出发,指出代理成本是企业组织治理问题中的重要因素,正是对企业委托代理关系的治理推动了不同企业组织结构的创新和演变。所有权和控制权的分离并不必然导致企业经营的无效率或低效率,委托代理关系反映的正是一种在代理成本约束下的有效率的选择。     

股权结构、代理成本与企业绩效——基于中小企业民营上市公司的实证分析

本文基于2010-2014年188家中小企业板民营上市公司的平衡面板数据,分析了企业股权集中度、股权制衡度和高管持股比例对两类代理成本及企业绩效的关系.研究发现:高管持股比例对企业绩效没有显著影响,对第一类代理成本有一定的抑制作用,与第二类代理成本不相关;股权集中度对企业绩效有显著的正向影响,与两类代理成本显著负相关;两类代理成本在股权集中度、股权制衡度与企业绩效之间起中介作用.     

企业代理成本与公司融资结构关系研究——基于国内上市公司中小板企业数据

本文通过对2007年上市公司中小板企业的数据研究,发现第一大股东持股比例与代理成本存在显著负相关关系,第二大至第十大股东持股比例之和与代理成本存在显著负相关关系,长期负债与总资产比例和公司代理成本之间存在负相关关系,不过不太显著,流动负债与总资产比例和公司代理成本之间存在显著负相关关系。     

上市公司委托代理成本研究综述

目前,关于委托代理成本的研究可以归纳为融资渠道的选择、资本结构的设计、内部制度的利用以及外部环境的营造等。在控制股权代理成本方面,薪酬激励、债务约束等手段能有效缓解双方的利益冲突。在控制债务代理成本方面,通过在债务契约中设计限制性条款可以约束管理者损害债权人利益的行为。在控制股东间代理成本方面,完善的立法与股权制衡制度都可以有效防范大股东对小股东的利益侵犯。     

企业代理成本与公司融资结构关系研究——基于国内上市公司中小板企业数据

本文通过对2007年上市公司中小板企业的数据研究,发现第一大股东持股比例与代理成本存在显著负相关关系,第二大至第十大股东持股比例之和与代理成本存在显著负相关关系,长期负债与总资产比例和公司代理成本之间存在负相关关系,不过不太显著,流动负债与总资产比例和公司代理成本之间存在显著负相关关系.     

股改降低了上市公司代理成本吗?——来自中国A股市场的经验证据

以我国A股上市公司为研究样本,以代理成本为研究对象,对股改之于代理成本的影响进行实证分析发现：股改的完成并没有显著地影响代理成本,控股类型仍然是影响代理成本的主要因素,股权分置改革对于企业代理成本的积极影响不能一蹴而就,股改完成后我国还需要在法规、制度、市场以及公司治理结构等方面进行全方位的配套改革。     

产权性质、第一大股东与代理成本

通过分析产权性质、第一大股东持股比例与代理成本之间的关系,实证研究结果发现产权性质对于代理成本有着显著影响,其中国有企业与非国有企业相比,代理成本显著较低。在此基础上,分别研究了第一大股东持股比例对于代理成本的影响,结论显示在国有企业中,无论使用营业管理费用率还是资产周转率作为代理变量,第一大股东持股比例均与代理成本负相关,而非国有企业仅在以资产周转率为代理变量时有着显著的负相关关系。     

环境规制与企业绩效——基于代理成本的视角

在微观企业层面上,“波特假说”及其理论支持者以往较多地从生产成本、创新研发的角度来探讨环境规制对企业绩效和竞争力的影响,而鲜有从公司治理的角度来研究两者之间的内在关系。以代理成本为视角①,借鉴现代产业经济学的“结构—行为—绩效”分析范式,引入代理成本作为中介变量,研究环境规制对企业绩效提升的机理。研究结果发现：环境规制对提高企业绩效、抑制代理成本具有显著的推动作用;代理成本在环境规制与企业绩效的关系中起到部分中介作用。     

智能化对制造企业成本粘性的影响研究

以2013-2017年沪深A股上市制造企业为研究样本,探究智能化对制造企业成本粘性的影响,研究发现,总体来说智能化对制造企业成本粘性具有抑制效应;智能化通过调整成本路径、管理层乐观预期路径抑制成本粘性,而通过代理冲突抑制成本粘性的路径机制不显著.进一步检验发现,在资产专用性弱、低环境不确定性的企业中,智能化对成本粘性具有加剧效应,但此情形只发生在内部控制质量低的样本;智能化抑制成本粘性的效应在自由现金流高的制造企业更显著,支持智能化通过代理冲突路径抑制成本粘性的观点;智能化对成本粘性的抑制效应具有一定的持续性;与人力资源成本粘性相比,智能化对物质资源成本粘性的抑制效应更为显著;智能化抑制成本粘性的效应在国有企业显著,在非国有企业不显著.研究结论能够为认识智能化如何影响制造企业成本粘性提供有益参考.建议企业高质量推进智能化、加强制度建设,同时政府也应当提供必要的政策支持.     

第四类代理成本与企业所有者财务监督体制研究

本文从第四类代理成本的概念入手，分析了第四类代理成本的主要内容和特点以及对企业所有者财务监督体制的影响，提出在改革企业所有者财务监督的领导体制、内部财务监督人员的管理制度等方面时要考虑第四类代理成本的因素。     

投资者关系管理、代理成本与企业价值

利用2013-2014年我国沪深两市A股非金融类上市公司的数据,经过研究得出:我国上市公司的投资者关系管理与企业价值显著正相关,这说明提升我国上市公司的投资者关系管理水平有助于企业价值的增值;代理成本与企业价值显著负相关,这表明上市公司的代理成本越低,企业价值就越高;在这两个结论的基础上,进一步实证检验发现,投资者关系管理相对于代理成本对企业价值的负面影响具有调节效应。由此本文的研究结论应该能够对我国的上市公司及监管层起到一定的启示作用:我国的上市公司及监管层应该认识到投资者关系管理的重要性,要把投资者关系管理作为一项重要的战略决策坚持贯彻下去;应该从激励和约束两个方面采取措施降低代理成本;应该充分地发挥投资者关系管理对代理成本和企业价值的调节作用,提高投资者关系管理在我国上市公司中的地位,努力实现我国上市公司的可持续发展。     

外部激励约束机制对企业代理成本的影响

在所有权和经营权相分离的组织中,如何降低代理成本是企业面临的现实课题.文章从资本市场、人才市场等角度提出了降低代理成本的外部激励约束机制,并且指出在当前我国的市场机制不完善的条件下,企业的激励约束机制还必须主要求助于内部激励约束机制.     

银行组织结构、 代理成本与农村小银行的普惠金融服务能力:安徽省郎溪县的案例分析

乡村振兴离不开银行的贷款支持,银行贷款却需要处理好银行内外部一系列代理关系。文章从代理理论和小微企业贷款的异质性特征出发,构建一个银行内部信息距离影响小微企业贷款代理成本的理论框架,分析不同规模银行小微企业贷款能力,并讨论技术进步与银行监管对代理成本的影响。安徽省郎溪县的案例分析表明,农村小银行信息距离更短,组织不经济程度更小,代理成本更低,具有更强的普惠金融服务能力。     

审视企业经营行为的短期化

现代企业的一个显特征是所有权与经营权相分离，这种私有产权的分离和让渡使公司从生产活动的大规模专门化中获取了收益，但收益增加的同时也产生了一种特殊成本——代理成本。代理成本是由一系列代理问题所引起的企业实际收益与预期收益的偏差，因而代理问题成为公司治理的主要问题。     

我国企业筹资偏好解析

文章分别用成本收益分析法和委托代理关系分析法解释了企业的融资偏好问题,结果发现:企业偏好于股票融资并不是因为股票融资成本低,而是因为在内部人控制下,股票融资对管理者约束小,而债券融资对管理者约束性强。     

对企业成本控制与效益提升的探讨

成本控制是提升效益的重要环节,是企业发展的根本和源头,文章论述了实施企业成本管理的重要性,现有企业成本控制的弊端及现状,提升企业成本控制的途径.     

分权的组织结构和代理成本分析

组织的决策效率取决于决策权和知识之间的匹配程度。当知识与决策权不匹配的时候(一是将决策权转移给有知识的人(这面临着代理成本;二是将知识转移给有决策权的人(这面临着信息成本。企业采用集权还是分权的组织结构(是对这两种成本的权衡。专门知识是企业竞争优势的重要来源(且具有难以转移的特性(导致组织的信息成本高于代理成本(所以组织一般是将决策权转移给具有专门知识的人(即采用分权的组织结构。本文就从知识的角度为组织的分权化提供了一个合理的解释。     

现代企业成本管理的现状及对策

通过进一步完善成本管理责任制和实行全面成本管理,可以增强全员成本意识和成本管理观念;通过建立健全成本管理的组织机制、责任机制、控制机制、激励机制,可以健全协调配套的现代成本管理体系;通过完善和落实企业内部成本指标、事前成本预测、事中成本控制、事后成本分析以及全面推行信息技术,可以加强成本核算,提高现代企业成本管理质量。