如何发挥工会会计的管理职能

旨在规范工会会计核算,提高会计信息质量,进一步发展工运事业的新工会财会制度终于出台。新制度规定工会会计的主要职责是核算、管理和监督,这就要求工会会计必须由过去记账、算账、结账式的报账型会计向管理型会计过渡。发挥工会会计的管理职能需要在事前预测、事中调...     

财务职能从核算型向管理型转变探究

随着市场经济的发展以及计算机网络技术的应用,企业规模逐渐扩大,内部管理也愈加完善。在此背景下,传统的会计模式(核算型财务职能模式)已难以适应和满足企业的发展需求。财务管理需站在一个更高、更广的角度进行分析与评价,综合运用财务会计信息为企业管理决策提供意见和建议,管理型财务职能模式应运而生。鉴于此,笔者试立足于财务职能,围绕核算型会计模式和管理型会计模式展开论述。     

财务会计机构改革的探讨

在设置财会机构的实践活动中，我国大多数企业（甚至包括大部分上市公司）都足采取财务、会计机构合设的方式。这种财会机构设置方式容易导致重核算轻管理，会计与财务工作的职责难以分清以及财务管理的效率低下等问题。而且，随着我国社会主义市场经济体制改革的深人发展，财会机构合设己经很难适应企业的发展要求。因此，在理论上正确理顺企业财务和会计的关系，     

适应转轨需要银行会计要向管理会计转变

适应转轨需要银行会计要向管理会计转变李莉为适应农行向国有商业银行转轨的需要，会计工作必须在＂核算、监督＂两项基本职能的财务会计基础上，将核算与管理相结合，拓展会计职能，向管理型发展。一、由事后监督与核算向事前预测拓展。事前预测分析是构建管理型会计的前...     

基于ERP环境下财会队伍建设的思考

ERP系统的应用,对财务工作而言不仅是一场伟大的革命,更是一次质的飞跃。它使财务工作的核心由“核算型”会计向“管理型”会计转移,它使财务人员的素质有了新的变化。本文结合实际工作,就ERP环境下财会队伍的现状进行分析,找出原因,提出了财会队伍建设的设想,旨在提升公司财务管理的水平,体现管理创造价值的理念。     

基于ERP环境下财会队伍建设的思考

ERP系统的应用,对财务工作而言不仅是一场伟大的革命,更是一次质的飞跃。它使财务工作的核心由"核算型"会计向"管理型"会计转移,它使财务人员的素质有了新的变化。本文结合实际工作,就ERP环境下财会队伍的现状进行分析,找出原因,提出了财会队伍建设的设想,旨在提升公司财务管理的水平,体现管理创造价值的理念。     

试述财会工作的观念更新

试述财会工作的观念更新安太平观念是人们在劳动、生活、学习过程中思维活动的结果，是对客观世界的主观评价。观念的更新，是事物发展的需要。随着社会主义商品经济的发展。会计工作的重心已逐步由单一的核算型转变为管理型、服务型。因而，财会工作要适应新形势的要求，...     

浅谈核算型会计向管理型会计的转化问题

随着信息技术的不断发展,传统企业会计模式逐渐从手工操作转变为计算机操作,与此同时会计的职能也发生着一定程度的变化,逐渐从核算型会计向管理型会计转变。本文初步分析管理型会计的基本职能,进一步探讨如何由核算型会计向管理型会计转化及在转化过程中必须注意的一些问题,以便充分发挥管理型会计在企业财务管理中的重要作用。     

浅谈会计在企业管理中职能的转变

传统的理念认为会计在企业管理中主要履行会计核算与监督的职能,并且一般以事后核算的形式为主,为了适应市场经济的发展与需求,会计在企业管理中的职能也逐渐发生了转变,更多的由传统的核算型转变为管理型。本文主要阐述了传统的会计职能在企业发展中的局限性,并说明了加强会计职能的转变对企业管理发展的意义。     

浅谈会计在企业管理中职能的转变

传统的理念认为会计在企业管理中主要履行会计核算与监督的职能,并且一般以事后核算的形式为主,为了适应市场经济的发展与需求,会计在企业管理中的职能也逐渐发生了转变,更多的由传统的核算型转变为管理型.本文主要阐述了传统的会计职能在企业发展中的局限性,并说明了加强会计职能的转变对企业管理发展的意义.     

以会计达标升级为动力,全面提高会计工作水平

我厂是全国冶金行业首批一级企业,根据一级企业的要求,企业的会计工作必须达到二级水平。近年来,我厂以达标升级为动力,充分发挥财会管理职能,全面提高会计工作水平,使财务工作不断深化改革。今年3月获得了市财政局颁发的“二级会计”证书。     

以绩效考核推动医院财务职能转变

充分利用管理会计的理论与方法,构建绩效考核指标(KPI)体系,通过实施全面周期性的控制调节与考核奖惩,以绩效考核为载体,管理会计的方法为手段,推动医院财务职能积极向管理会计职能转变.适应医院管理向精细型管理转变的要求,实现财务管理对医院整个经济活动核算与监督、预测与决策、控制与调节、分析与评价、考核与奖惩的全过程管理与调控.     

总账会计职能由核算向管理转型的思考

总账会计承担着企业传统核算型会计的监督及反映职能,确实能为企业经营管理提供一定的帮助,但是外部环境对企业的经营管理提出了更高的要求,企业不得不应用管理会计工具实现会计转型,以实现核算型会计向管理型会计的顺利过渡.本文主要针对如何将企业财务会计转型为管理会计展开深入探析,并提出切实可行的转型策略.     

我国会计电算化的发展趋势

一、会计软件由核算型向管理型发展１９９６年４月,中国会计学会召开会计电算化研讨会,首次提出会计软件应当由“核算型”向“管理型”发展。（一）管理的层次。管理是分层次的。从企业的角度一般可分为三层:决策层、管理层、事务层。还有一种分法分为四层:战略层、管理决策层、知识层、作业层。为叙述方便,我们采用前一种分法。会计信息系统属于事务层中的一个子系统。由于以往的会计软件都只注重会计的核算职能,忽视了会计的管理职能;向“管理型”软件发展,就齐全了会计的职能。（二）管理型会计软件。１会计的全部职能。会计的全部职能,…     

企业会计与统计一体化的可行性研究

在财会工作中,统计方法的合理运用不仅能提高财会工作效率,同时能丰富财务内容,为扩展其工作职能提供更多便利,因而在企业管理中得以广泛应用。然而,会计和统计两者虽有联系,但也存在各异区别,可以说是相辅相成,在核算体系内加强会计和统计两者之间的交流,能够促其更好地为企业服务,实现战略发展目标。本文以统计在财会业务中的具体应用为切入点展开分析,指出了会计和统计之间存在的联系和区别,并就两者一体化的实现路径进行了概述,以供参考。     

试论新时期会计职能的转变

随着市场经济的发展,会计的工作重心由核算职能转向管理职能,那么管理型会计在管理工作中所具有那些积极意义？核算型会计向管理型会计转换时应注意哪些问题？本文对此进行了阐述。     

财会观念变革的若干问题

科学的财务观念有助于提升企业管理效率.因此,在会计和财务管理教学中,笔者一直倡导会计必须与企业其他管理活动之间相互融合才能真正发挥作用.本文拟从提升企业管理效率的视角探讨财会观念变革的若干问题.     

试论企业财会管理环境内部因素制约及协调

试论企业财会管理环境内部因素制约及协调●李宗福财会管理环境是指对企业财务活动和会计管理产生影响，作用企业内外的各种条件或要素，所有对企业财会系统有影响作用的一切系统的总和构成财会管理环境。作为企业一项兼有核算与监督职能的企管活动，由于深受企业内外部诸...     

财会集中核算—会计委派制的最佳选择

财会集中核算是在纳入财会核算中心集中核算单位的资金使用权、财务自主权不变的前提下，由财会核算中心集中办理各单位的具体会计核算和监督业务。核算中心对各单位的财务收支采取“集中管理、统一开户、分户核算”的办法。纳入财会集中核算的单位一律取消会计岗位、撤消银行帐户、其各项资金的收付和结算以及日常会计核算监督、会计报表编制、会计档案的管理等工作，统一由财会核算中心办理和承担。财会核算中心采取柜台式对外敞开办公，银行可在核算中心设立服务专柜，代替出纳职能。实践证明，财会集中核算有其独有的特点及优点。     

财会观念变革的若干问题

科学的财务观念有助于提升企业管理效率。因此，在会计和财务管理教学中，笔者一直倡导会计必须与企业其他管理活动之间相互融合才能真正发挥作用。本文拟从提升企业管理效率的视角探讨财会观念变革的若干问题。