从宏观、中观和微观三个层面完善中央企业治理体制机制——央企总部中国特色现代企业制度建设探索

习近平总书记多次强调国有企业建立中国特色现代企业制度的重要性。《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》也强调要推进推动国有企业完善现代企业制度。《国务院办公厅关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》则重申:完善国有企业法人治理结构是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求,是新一轮国有企业改革的重要任务。     

法家“术治”对国有企业法人治理结构的启示A

科学规范的法人治理结构是保障现代企业正常运行的核心,而在国有企业改革的进程中,建立合理的国有企业法人治理结构又是改革的重中之重.本文从先秦法家思想提炼出对国有企业法人治理结构有借鉴意义的“术治”思想,以此为切入点,针对国有企业法人治理结构中存在的问题,运用“术治”思想提出了几点完善国有企业法人治理结构体系的措施.     

完善国有企业法人治理结构的思考

建立现代企业制度是我国国有企业改革的目标,核心是完善法人治理结构,这是我们总结多年来经验教训的必然选择。我国在推进国有企业改革,完善法人治理结构方面进行了积极探索。但时至今日,许多国有企业的法人治理结构仍然停留在形式上,和现代企业制度的要求还有不少差距。规范和完善法人治理结构,仍是当前国有企业在深化改革中需要解决的重要问题。     

完善国有企业法人治理结构的思考

建立现代企业制度是我国国有企业改革的目标,核心是完善法人治理结构,这是我们总结多年来经验教训的必然选择。我国在推进国有企业改革,完善法人治理结构方面进行了积极探索。但时至今日,许多国有企业的法人治理结构仍然停留在形式上,和现代企业制度的要求还有不少差距。规范和完善法人治理结构,仍是当前国有企业在深化改革中需要解决的重要问题。     

新时期加强国有企业董事会建设的对策建议

国有企业进行市场化改革的主要目标是建立现代企业制度，而法人治理结构是现代企业制度的核心，因此，改善法人治理结构已经成为国有企业亟待解决的重要课题。董事会建设是法人治理结构中最关键的内容，国有企业推进董事会规范化建设，有助于推进全面深化改革，完善公司治理结构，提升经营与决策效率，促进国有企业实现高质量发展。     

关于完善国有企业法人治理结构问题的探讨

法人治理结构是现代企业科学规范制度的核心。文章分析了完善国有企业法人治理结构对深化国有企业改革、转换经营机制的重要作用,指出了现阶段国有企业法人治理结构存在的主要问题。并提出了完善国有企业法人治理结构应采取的对策和措施。     

完善国有企业内部控制的思考

一、国有企业内部控制存在的主要问题其一,法人治理结构不完善。国有企业改制以后,虽然形式上建立了法人治理结构,但远未达到内部权力制衡的效果。许多国有企业的董事会成员大多由企业的经理人员担任,董事会难以发挥监督经理人员的作用。财务会计信息系统的运作受企业经理的直接领导,财务监督被架空。相互制衡的法人治理结构无法建立,内     

遵循市场经济客观规律 完善国有企业法人治理结构及运行机制

党的十四届三中全会明确提出．国有企业改革的目标是建立现代企业制度。建立现代企业制度的核心是完善法人治理结构。改革开放以来,特别是党的十六大以来,在推进国有企业改制、重组、实现股权多元化。在建立法人治理结构实行机制转换等方面。进行了积极探索和有效的实践,取得了重要进展,也积累了一定的经验。但是。按照现代企业制度的要求．建立完善的法人治理结构和运行机制,总体上还有一定的差距。     

深入系统推进国有企业人事制度改革

一、建立具有中国特色的国有企业法人治理结构 国有企业的治理结构,既是国有企业领导体制方面的问题,也是企业人事制度方面的问题.在某种意义上说,国有企业的领导体制,决定着国有企业人事制度改革的方向.     

国有企业法人治理结构的规范与完善探析

国有企业是促进国民经济增长的重要企业,在市场经济体制改革背景下,国有企业创新发展步伐加快,持续优化法人治理结构,努力在短时间内实现转型目标,提高企业的经济效益。就目前实际情况而言,国有企业的法人治理结果仍需继续规范和完善,以应对当前复杂的社会经济环境变化,以高质量的法人治理结构保证国有企业的转型发展不偏离“航向”。本文主要围绕国有企业法人治理结构展开研究,从国有企业改革趋势、完善法人治理结构意义入手分析,讨论企业法人治理结构建设现状和问题,结合实际提出完善与规范企业法人治理结构的策略,在文章最后阐述未来发展期间国有企业改革和经营需要重点关注的内容,旨在于为国有企业的经营管理提供有效参考建议。     

从公司治理结构看国有商业银行上市

改善国有商业银行的公司治理,是全面提高国有商业银行竞争力的一项重要措施,也是金融体制改革的一项重要内 容,是加入WTO应对外资银行竞争的根本变革。     

国有商业银行内外治理机制现状与评析

公司治理机制可分为内部治理机制和外部治理机制。内外部治理机制的关联耦合性是理解公司治理的关键和优化公司治理的“钥匙”。国有商业银行内部治理机制包括股东大会的决议机制、董事的产生与罢免机制、董事会的决议机制、监事的产生与监事会的决议机制和高级管理人员的产生、激励与约束机制;外部治理机制包括市场机制、法律机制和监管机制。国有银行内外治理的优化必须建立在清晰理解其内外治理机制的关联性并协调处理这两种治理机制关系的基础上。     

广西中烟企业文化建设探究

企业文化是企业的价值体系和行为规范,它内聚力量,外塑形象。优秀的企业文化对企业的发展具有重要指导意义。文章通过对广西中烟企业文化的探究,分析该公司企业文化的一些特点,希望对国有企业文化的建设起到借鉴作用。     

关于完善公司治理结构的思考

笔者认为深化国有企业改革,大力推进企业的体制、技术的管理创新,其核心是产权改革。改革成败的关键是完善公司治理结构。本文通过对我国公司治理结构现状的分析,提出了完善公司治理结构与治理机制的对策。     

商业银行公司治理评价体系研究

对商业银行公司治理进行评价,有利于商业银行评估与有效防范风险。公司治理质量的高低是商业银行改制的关键,构建商业银行公司治理评价体系具有重要的现实意义。本文在分析商业银行公司治理的特殊性和商业银行公司治理存在问题的基础上,试图构建我国商业银行公司治理评价体系,以完善我国商业银行的公司治理。     

中小国企改制中的价值创造——一项案例研究

本文在实际改制案例研究的基础上,对中小国企改制如何实现价值创造这一问题进行了阐述,并由此引发出一系列的深层思考。作者认为,价值创造(EV A)在我国中小国企改制过程中能发挥特别的作用;在中小国企改制中适当导入“并购式”改制,就更加有利于实现价值创造;如果从更深层次考虑,倡导“市场驱动”型的并购式改制,积极引入战略投资者,甚至在适当的时候引入M BO基金,将对中小国企改制实现价值创造有更大的帮助。     

国有企业公司治理结构诊断及完善对策

与国际上规范的公司治理结构相比,我国国有企业公司治理结构的＂形似而神不似,形备而实不至＂,一直是困扰国有企业和政府部门的一道难题。完善公司治理结构,必须加快企业产权结构调整,规范董事会制度建设,理顺＂新三会＂与＂老三会＂及经理层的关系,严格实行规范化、制度化管理。     

The impact of corporate governance on state-owned and non-state-owned firms efficiency in China

The purpose of this paper is to expand the literature on the corporate governance of transition economies by analyzing the relationship between corporate governance and productive efficiency in China's publicly listed manufacturing industry firms. We use the principal component analysis and the hybrid meta-frontier DEA model, separating inputs into radial inputs that change proportionally and non-radial inputs that change non-proportionally to measure the technical efficiency and technology gap ratios of publicly listed Chinese firms in different manufacturing industries during 2010–2013. The input variables are the net value of fixed assets, staff number, and the characteristics of the corporate governance system, while the output variables are gross revenue and total profit. The empirical result shows that inefficiency due to corporate governance is the main reason for lower efficiency in most manufacturing firms. For the technology gap ratio (TGR), the metal and mineral and the machinery, equipment and instrument are the two highest efficient sectors, whereas the paper and allied products sub-industry has the lowest efficiency during 2010–2013. In addition, the ratio of state-owned firms whose inefficiency is mainly caused by corporate governance to total state-owned firms is greater than that of non-state-owned firms in each year. The TGR analysis shows that the efficiency performance of non-state-owned firms is greater than state-owned firms.     

现代企业理论及其对我国公司治理的启示

本文认为,现代企业理论是公司治理研究的理论基础,企业是一系列契约的联结;契约是不完备的;所有权安排是重要的。公司治理则更侧重于分析企业内部组织结构与企业成员之间的代理关系。股份制改革是我国企业改革的方向,公司治理改革则是股份制改革的核心。按照现代企业理论和公司治理理论,我国公司治理要解决的基本问题是激励问题和经营者选择问题;剩余索取权与控制权的均衡问题;要使经理的补偿收入同公司经营业绩相联系。     

利用新合伙人机制探索竞争类国企创新转型混改新路径

国有企业混合所有制改革是竞争类国企市场化发展到新阶段实现创新转型的重要探索,尤其对以人力资本为核心要素的科创型国企更具意义。但是按照股东至上的传统模式推进混改,仍难适应科创企业中创造显著价值的人力资本的定位。依据利益相关者理论,利用新合伙人机制为专用性人力资本参与企业法人治理提供了竞争类国企混改新路径。通过新合伙人机制,纳入人格化关键利益相关者,可有效破解国企市场化混改过程中的产权难题,即充分利用合伙人契约的灵活性,有效激发人力资本推动创新的潜能,并满足不同情景下的改制需求,实现人力资本和国有资本及民营资本的联合。由此,新合伙人机制可以为竞争类国企混改提供新路径,实现国企创新驱动成长,并建立以人为本的治理文化。